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台日韓對美投資條件全拆解!專家:台灣爭取到這兩點,壓力較低

遠見雜誌

更新於 01月28日10:20 • 發布於 01月28日10:20 • 林仕祥

台美日前終於達成關稅談判協議,獲得對等關稅降至15%且不疊加MHN、半導體及衍生品等232條款最惠待遇,市場與產業界紛紛看好,不過台灣為達成這次協議所付出的成本多少,近日引起各界討論。專家指出,台灣跟日韓與美國達成的投資條件相比,勝出的不是金額多寡,而是爭取到這兩個條件,使得整個投資協議對台壓力更低,更符合市場運作邏輯。

綜觀台日韓三國與美國達成的投資協議,三國最終達成的對等關稅稅率均為15%不疊加MFN,但模式略有不同,請見下表。

台日韓對美投資比一比 台灣 日本 韓國 總額約5000億美元
1.資金來源:企業自主投資2500億美元、政府信保融資2500億美元
2.投資項目:半導體、ICT供應鏈、能源等等,但未被美方規定強制規定投資項目
3.投資時間:未被美方規定 總額約5500億美元
1.資金來源:政府支持的金融機構提供股權、貸款、貸款擔保等等
2.投資項目:被美國指定,包括半導體、製藥、關鍵礦物、核電等等
3.投資時間:截止日為2029年1月19日,剛好為川普總統任期結束時間吻合
4.有分潤機制,美日雙方以50/50的比例分潤至日方收回初始投資為止,之後美日雙方分潤比例調整為90/10 投資加能源採購總額約5000億美元
1.資金來源:包括外匯、政府擔保債券、貸款、貸款擔保、企業自主投資等等
2.項目:造船業合作1500億美元;現金投資2000億美元,用於半導體、能源、電動車電池、生技等等;能源採購1500億美元
3.投資時間:未被美方規定
4.有分潤機制,2000億美元的現金投資,美韓雙方以50/50的比例分潤至韓方收回初始投資為止,之後美韓雙方分潤比例調整為90/10 資料來源:採訪整理  製表:林仕祥

「日、韓投資模式跟台灣比較像,就是都有一部分是用信用保證的方式進行投資,」前行政院經貿談判辦公室研究員張昱謙受訪指出,三國相較下,較為不同的主要是投資方向,台灣以半導體為主;日本則較為多元,除半導體外,能源、生技也都被列赴美投資的範疇;至於韓國,除了半導體外,還有造船、汽車產業等等。

實際投資數字難計算,台日韓承諾金額僅紙上文字

也因為三國對美投資,都有相當一部分是用「信用保證」的方式進行,因此三國對美投資/採購的總額,名義雖都落在5000億美元左右,但這個數字只能作為參考,實際上有可能會超過,也可能更低。他以買房子比喻,美國就是賣房子的人,台日韓則是買房子的人,一棟價值1000萬的房子,台灣企業可能頭期款自備300萬(這部分類似企業自主投資)、跟銀行貸款700萬(這部分類似政府提供的信保資金),台灣總共出1000萬元,但只動用700萬元的信保資金。所有案例加一加,2500億美元的企業自主投資額應可達標,但政府提供的信保額度用不用得完,則存在一定程度的不確定性。

特別是就算政府願當保人,但銀行依然會根據不同企業的信用額度,提供不同額度的貸款成數,「不是每一家企業都可以貸出滿滿的70%,」因此政府提供的信保融資2500億美元,只能知道最高2500億美元,但企業實際上會借多少,無人知道。且這並非政府實際編列同額預算支出,而是承擔一定比例的信用風險。

另外,企業投資美國的方式也會相當多元,比方說有些台日韓企業,可能就會採「技術入股」的方式進行投資,不見得都是在美國成立一間子公司這樣的模式,更讓所謂的投資總額要達到5000億、5500億美元,更加難以計算。例如有間日本的化學廠要赴美投資,可能就會直接與美國當地的化學廠合作,日企採技術入股的方式,並保證美方當地化學廠可獲得訂單,原本可能需要出資80億美元的投資案,可能就變成只要出資10億美元,但這個投資案,就可能被宣傳成日企赴美投資80億美元,滿足美、日雙方的政治需求。

他說,對川普政府來說,重點不是台日韓三國真的到美國投資5000億美元、5500億美元,而是能否透過投資協議,來幫川普政府「做面子」,這個面子的核心就是兩點:有沒有實際投資、有沒有協助美國創造工作機會。至於名義上的投資金額,因為難以計算,都只是紙上的文字而已,無太大實際意義。

拉長時間看,沒有台積電的投資總額也恐破4000億美元

張昱謙認為,台灣赴美投資的模式,比日韓模式更佳的地方,主要是兩點:未限定投資項目、未劃定投資時間,整個投資模式更貼近市場運作的邏輯,使得美國給台灣的空間,相對日韓更大、壓力也更小。

特別是台灣承諾企業自主2500億美元,其中至少1650億已被台積電吃下,代表美國希望的5000億美元的投資金額,只剩3000多億美元;而隨著台積電在美國大規模投資帶動的供應鏈轉移,整個投資案拉長到10、20年來看,「投資總額突破3000、4000億美元,我覺得很正常。」

他以2000年後台商西進中國帶動的FDI(外國直接投資額)來看,當時台灣平均每年投資中國的金額都在80億至100億美元間,「這還沒計算當地台商直接融投資、透過第三地融資、透過美元帳戶直接轉過去的錢,」顯示台商的實力其實相當強大。因此拉長時間來看,總額5000億美元的投資金額,對台灣來說影響沒那麼大。

張昱謙指出,從這份台美投資MOU看,「好險川普政府有踩著一個底線,就是不要揠苗助長,」美國雖關切半導體自給率過低導致的國安隱憂,但也知道這方面能力的建構「逼不得」。因此呈現在MOU上面的,就是沒有限制台灣的投資項目、時間,也沒有指定台積電等台企一定要在美國投資幾座工廠;加上談判團隊的努力,綜觀台日韓三國的投資MOU,美方給台灣的空間明顯較大、壓力也更小。

整體而言,這份協議與其說是一次性的巨額承諾,更像是一場長期產業移動的開端,真正影響仍待時間與市場驗證。

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