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曾經我們的青春都有它…品木宣言、倩碧為何不得不縮減實體櫃

聯合新聞網

更新於 03月17日05:41 • 發布於 03月17日04:01

在母親節美妝大檔前夕,專櫃保養市場出現動盪,雅詩蘭黛旗下以「靈芝水」、「面膜保養」聞名的品木宣言(Origins),以及以「保養3步驟」、「小花腮紅」知名的倩碧(Clinique)這些大家從小耳熟能詳的專櫃品牌,都出現了要撤出或縮減全台實體櫃點的計畫。百貨美妝主管指出,這兩個品牌業績呈現每年衰退,會出現這個結果並不意外,這也是繼韓系蘭芝轉往開架、日系FANCL 3月25日結束台灣所有營業據點,市場出現新變局。

疫情後美妝市場持續辛苦,加上市場競爭激烈、人力缺乏以及市場M型化導向,都造就保養美妝市場資源大者恆大,市場定位模糊與聲量低的品牌容易被遺忘。

品木宣言實體櫃位到母親節後即結束,之後將以官網或授權通路作為線上銷售;全盛時期在主要百貨幾乎都有據點的倩碧,實體據點將汰弱留強,保留業績主力櫃,關掉其餘據點,全台櫃點直接砍半,但時間點可能在今年母親節檔期後,或者做完周年慶大檔才有動作。

以目前美妝市場來看,呈現往頂端、平價靠攏的兩端,高預算的消費者習慣高單價的頂級護膚品牌,頂級保養也是近年在百貨撐住保養成長力道的主力支柱。小資族與Z世代則傾向於高CP值的開架品牌或醫美品牌。無明顯定位或市場聲量低的中價位品牌正處於尷尬的真空地帶,明星商品紅利期過後,若無持續話題與明星商品接軌,就容易被消費者遺忘,原本的主要目標族群可能向上流失到精品美妝品牌,或是向下轉往更具性價比的選擇。

若品牌在市場定位模糊,且無法提供附加價值,缺乏消費者心中的印象值與實際購買支持後,導致業績逐年下滑、能取得集團的資源相對縮水,連帶產生市佔率節節敗退的惡性循環。繼品木宣言、倩碧後,百貨美妝主管談到,接下來這類情況,可能還有其他品牌會發生。

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