Giorgio Armani 的「繼承計畫」是否明智？後繼無人的義大利時裝家族企業，應該找誰接手才好？
近日，Giorgio Armani 的繼承計畫曝光，年邁 89 歲的他、膝下無子女，至今仍是集團的執行長，也是唯一的股東，除了擁有同名品牌，還有 Giorgio Armani Privé、Emporio Armani，以及更年輕的品牌 Armani Jeans 和 Armani Exchange，但他的繼承計畫是否明智？是否還有其他方式？
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繼承計畫是否「正確」？
由於 Giorgio Armani 膝下無子女，不僅將集團股份分給妹妹 Rosanna Armani、三位家人 Silvana Armani、Roberta Armani、Andrea Camerana，也分給了長期合作的夥伴 Pantaleo Dell’Orco，以及 Giorgio Armani Foundatio 慈善基金會，讓外界提出質疑：Giorgio Armani 的繼承計畫是否明智？
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在不少專業人士眼中，此繼承計畫其實是「縝密」的。他在繼承計畫裡，多加了一個條約：明定限制繼承者五年內不能出售所得股份，也不能進行任何關於上市或併購的活動。這項計畫可以確保繼承人拿到股份後，不會立即出售，而是可以在深思熟慮後再做出決策。但五年後，品牌的未來呢？
繼承人賣掉股份怎麼辦？
那問題來了，如果五年後，繼承人依序脫手、賣掉 Giorgio Armani 一手打造的精品家族企業的股份，不等於讓品牌失去獨立性了嗎？甚至可能讓 Giorgio Armani 一生辛苦打造的帝國，落入法國人手中。但回過再看這份繼承者名單，會發現 Giorgio Armani 藏著一項細節：Giorgio Armani Foundatio 慈善基金會。
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Giorgio Armani 基金會成立於 2016 年，其成立目的是將資金再投資於慈善事業，延續他本人對集團的影響，即使創辦人不幸離世，基金會也將保護集團的企業與資產，確保資產能長期保持穩定。基金會擁有「董事會」核心的價值，以確保集團能穩定地經營下去，也能減少繼承人之間的分歧。
還有更好的繼承方式嗎？
如果 Giorgio Armani 不傾向於賣給其他集團，想要保持集團的獨立性，那除了引入基金會的作法，還有更好的繼承方式嗎？或許，我們可以參考全球最大鐘錶珠寶經銷商寶齊萊（Bucherer）的作法：品牌第三代繼承人 Jörg G. Bucherer 今年離世，同樣膝下無子女的他，將家族交給長期合作夥伴勞力士（Rolex）。
寶齊萊與勞力士的緊密合作已長達百年之久，從 1924 年以來，寶齊萊一直是勞力士的官方零售商。兩個品牌對公司的發展至關重要，彼此也維持在良好的合作關係。也因此，寶齊萊被勞力士收購是最合適的選擇，不僅不會影響品牌後續的發展，也不會因為被收購，而讓消費者失去信心，創造雙贏的局面。
Armani 的長期合作夥伴
值得一提的是，Giorgio Armani 的繼承計畫裡面，也有將長期的合作對象 Pantaleo Dell’Orco 列入，即使兩個人之間沒有血緣的關係，但 Giorgio Armani 十分信任他。Pantaleo Dell’Orco 主要負責男裝設計，30 多年來一直為集團工作，已是 Armani 家族成員一般的存在，也成為繼承人之一。
Giorgio Armani 的繼承計畫，其實於 2016 年已訂定，將股本分為六類，讓繼承者擁有不同的投票權和權力，並今年 9 月份進行修訂，設立一些「無投票權」的股本，以減少繼承人之間的矛盾，並確保公司能穩地經營下去。由此可見，Giorgio Armani 的繼承計畫並非孤注一擲，而是早已運籌帷幄。
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