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蔡鎮宇毆郭明鑑、國泰慘賠10億成最昂貴一課…李長庚率隊鞠躬致歉:不浪費一場好危機,啟動全面性體質檢視

今周刊

更新於 2天前 • 發布於 2天前

林韋伶

圖片 攝影:林韋伶 提供

國泰金旗下子公司國泰投信因內控疏失,投資世芯-KY面臨超過10億元的重大損失,引發市場與社會大眾高度關注。 對此,國泰金(2882)總經理李長庚在週三(7/1)參加國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇時,坦言「這是個嚴肅的課題」,並率領經營團隊向社會大眾鞠躬,表達深深歉意。 李長庚引述前英國首相邱吉爾的名言「永遠不要浪費一場好危機」(Never let a good crisis go to waste),強調這次沉重教訓,是國泰金融集團引以為鑑的案例,也是金融同業學習防範風險的機會。

李長庚強調,面對各界的批評與指教,國泰金選擇虛心接納,並將以此為契機進行大刀闊斧的改革,將未來風險降到最低。

國泰金總經理李長庚(右三)針對國泰投信內控疏失案,率團隊說明。(攝影:林韋伶)

蔡鎮宇毆打郭明鑑,讓事情越演越烈

事發之初,國泰投信發現此事後就通報金管會,但一開始未引起太多注意,直到前國泰金副董事長蔡鎮宇毆打國泰世華銀前董事長郭明鑑後,蔡鎮宇發表聲明,痛批郭明鑑兼職太多,未專注銀行本業經營,並點名獨董王儷玲、吳當傑未盡監督責任,事件才在市場迅速延燒開來,重創金控資優生國泰金。

面對風控漏洞,李長庚直言,雖然內部已經開始著手調整,但僅靠內部力量可能還不夠。為了防範類似事件再次發生,國泰金將啟動全面性的體質檢視,引進客觀的第三方專業力量。

引進外部顧問全面把脈 將錯誤風險降到最低

李長庚表示:「我們會聘請外部的顧問公司進來,從金控開始到每一家子公司,逐步從制度、法歸、流程、資訊串接,進行全面檢視。」他期盼透過這項方案的嚴格執行,讓未來「把所有可能犯錯的風險降到最低」。

嚴格控管高管兼職:原則禁止、例外核准

除了制度面的全面體檢,針對引發外界熱烈討論的高階主管兼職問題,國泰金也決定將各方的建設性見解納入管理制度中,進行大動作的限縮與整頓。

李長庚明確指出,未來國泰金控旗下所有子公司的高階主管兼職,將採取「原則禁止、例外核准」的嚴格標準。

而所謂的「例外」,僅限於牽涉到基本行業經營、必須維持資金流運作的機制,例如銀行的財經公司、聯合信用卡處理中心等,為了維繫金融體系的基本運作,才會允許高管前往兼職,其餘職務原則上一律禁止,藉此劃清權責、深化公司治理。

承諾持續精進ESG 盼成金融業共同教材

即便遭遇重大挫敗,李長庚強調,國泰金控作為重視永續發展(ESG)與業績的公司,其決心不會改變,不論外在環境如何變化,未來都會持續在永續層面上精進與改善。

最後,李長庚語重心長地表示,衷心期待金融同業與社會各界,能將國泰投信這次的慘痛教訓當作一場「非常昂貴的課程」,看作一個案例分析(case study)來共同研究、找出痛點,進而防範大家都可能面臨的類似衝擊。

李長庚引述前英國首相邱吉爾的名言「永遠不要浪費一場好危機」(Never let a good crisis go to waste),強調這次的沉重教訓,是國泰金融集團引以為鑑的案例,也是金融同業學習防範風險的機會。他期盼藉由這次的事件,讓社會各界一起來討論,「怎麼讓公司治理更好,讓整個金融機構的管理更好」,將危機化為轉機,成為推動金融產業與社會向上提升的機會點。

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