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WEF 燈塔工廠公佈鴻海集團再添2座 鴻海燈塔工廠累計達8座

太報

更新於 2024年10月11日09:24 • 發布於 2024年10月11日09:19 • 陳俐妏
WEF 燈塔工廠公佈鴻海集團再添2座 鴻海燈塔工廠累計達8座。資料照

世界經濟論壇(WEF)於10 月 8 日公佈最新一批燈塔工廠名單,鴻海集團旗下工業富聯再添 2 座世界級燈塔工廠,位於越南北江省的廠區以大量運用 AI 技術,獲選成為越南國家首座燈塔工廠;而深圳觀瀾廠則以永續發展表現,拿下鴻海旗下第一座可持續燈塔工廠的稱號,一舉推升鴻海科技集團燈塔工廠累計總數達到8座。

鴻海越南廠和觀瀾廠同時獲得 WEF 的肯定,充份顯示高效製造和環境永續並不矛盾。透過 AI 創新技術和數位化運營方法,不僅提高了生產效率,還大幅減少了環境足跡。

世界經濟論壇先進製造與供應鏈中心負責人 Kiva Allgood 表示,藉由 AI 人工智慧浪潮興起,燈塔工廠提高了數位轉型標準。可以看見本次獲得燈塔工廠肯定的企業,不只已將先進技術整合到其運營中,提高生產力的同時,也為社會創造了更廣大的永續發展。

越南廠不僅成為越南全國首座燈塔工廠,也提供跨國企業在全球佈局上可借鑒的經驗。WEF 評價特別提到,「在提升其全球供應鏈韌性的過程中,越南廠克服了建廠初期,嚴重依賴進口材料以及亟需培養本地人才等挑戰,透過部署先進規劃和人工智慧驅動的自動化等 40 多個 4IR(第四次工業革命)先進案例,該工廠勞動生產率提高了 190%,準時交貨率提升至 99.5%,同時降低了 45%的製造成本。」

作為越南全國首座 WEF 認可的燈塔工廠,越南廠開發高度集成的數位管理平台,結合AI、IoT 和大數據分析,達成從客戶訂單到生產出貨的端到端透明化管理,大幅提升整體運營效率。五大關鍵技術解決了產業跨國生產痛點,創造了可「因地、因事、因物」制宜的最佳生產模式,滿足全球產業少量多樣生產模式的改變,更足以應對企業全球化。

時所面臨的挑戰。

越南廠發展策略負責人王全成表示,「燈塔工廠核心價值即在於增強企業運營韌性,透

過建構國內外互聯、互通的燈塔體系,企業不僅能夠快速適配各種建置要求,還能夠同

步提升全球供應鏈管理和生產效率,進而有效應對企業跨國經營所面對的各種挑戰。」

AI賦能永續 觀瀾成為集團首座可持續燈塔工廠

針對觀瀾廠的表現,WEF 亦給予極高的正面評價: 「為了履行消費電子行業的碳中和承

諾,觀瀾廠採用人工智慧、物聯網和其他 4IR 技術來優化材料回收、追蹤即時碳足跡並

創新流程以實現永續發展。使範圍 3 排放量減少了 42%,範圍 1 和範圍 2 排放量減少

了 24%,且將可回收材料的含量增加到 55%-75%。」

觀瀾廠可持續燈塔項目負責人吳彥儒表示:「透過先進技術的導入,生產品質及可持續性

得以兼顧。舉例來說,在陽極氧化過程中,雖然採取水和酸循環流動的方式可以減少排

放,但卻給品質和製程穩定性帶來挑戰。人工智慧等先進案例的應用,即確保了運營效

率和環境管理的同步提升。」

以 AI 為核心的技術創新,已經成為鴻海推動永續發展戰略的重要支撐。觀瀾廠推進過

程建模和物聯網支撐的碳足跡優化、AI 驅動和永續循環的陽極工藝、金屬屑價值鏈中回

收利用的精益改進等先進案例,已成為各類生產事業提質增效、節能降碳的利器

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