陸炤廷：房市遭全面性打趴，制度補強將是2026翻轉關鍵

文／朱福山

央行信用管制上路一年多，房市明顯降溫，但這股冷風已吹得過頭。華友聯開發董事長陸炤廷觀察，市場的降溫原本是政策目的之一，但如今卻演變成「全面性的打趴」，讓許多開發案放緩，也使家具、裝潢等周邊產業同步降溫，與原本期待市場「回歸健康」的初衷已有落差。

他指出，政策型的價格抑制本非壞事，但市場房貸的集中度一路下滑，一年多來感受相當明顯。抑制投機的方向固然正確，但現階段的限制已對自住需求與相關產業鏈造成影響，經濟連動效應逐漸浮現。

他也提到，房貸利率長期維持在相對高點，讓年輕族群與換屋家庭負擔加重。在國際主要經濟體已釋出討論降息的訊號下，台灣的房貸環境仍偏緊，導致部分資金轉往股市或海外市場，使有自住需求者更難入場。

在觀察產業結構時，他也提醒，台灣經濟不能過度集中在半導體產業。傳統產業受國際變動影響本就大，若內需房市也被壓制，連鎖反應會更明顯。「房地產停了，家具、裝潢通通停。」這些產業回報景氣疲弱，反映了房市停滯的外溢影響。

面向2026年，他認為市場已有時間適應信用管制，只要政策調整方向更「精準」，房市仍有機會朝健康循環邁進。目前禁止預售屋換約已有效降低短線炒作，後續市場討論焦點也逐漸轉向制度面的落實，例如資金控管透明度、工程款使用的獨立性與履約安排的完善度。外界普遍認為，只要預售資金用途更清晰，能避免挪用風險，市場本身的品質與節奏即可更穩健。

市場上也持續關注制度補強的重要性，包括貸款審核、履約保障、信託安排等是否能更明確界定，使每個建案的財務運作更加透明。若制度面更加完善，市場即能在風險控管與活絡需求之間取得平衡。

觀察整體脈動，2026年房市能否回到健康循環，取決於政策節奏是否從「全面緊縮」回到「精準管理」。抑制炒作仍然必要，但市場普遍期待方式能更接近「補強制度」，而非全面封鎖。作為內需重要引擎的房市，只要制度與政策配合得宜，市場仍有機會在2026年重回正常軌道。

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