【情報快遞】Podcast退燒？Netflix搶著做

這兩年行銷圈與社群幾乎被短影音、Reels 和 AI 短劇佔據。前幾年那種「Podcast 是下一個風口」的說法，現在幾乎聽不到。

如果 Podcast 真的在退燒，為什麼全球最大的幾個內容平台，反而正在為它大打出手？

2025 年底，Netflix 和 Spotify 談成合作，把一部分的節目搬上自家平臺，更砸下重金與美國音訊巨頭簽下獨家協議，買斷 15 檔節目的影片版權，並強硬要求這些節目的完整影片從 YouTube 下架。

串流巨頭們竟然花大錢獨佔「兩個人坐著純聊天」的內容。它們看到的趨勢是 Podcast 已從純粹的聲音，演變成一套涵蓋「聲音＋影像＋社群＋串流平台」的複合娛樂形式。高達 57％的聽眾已經習慣「邊看邊聽」。YouTube 更以 42％的市佔率成為目前最受歡迎的 Podcast 消費平台，每個月有超過 10 億人是在上面「看」節目的。

他們真正要的是背後非常特殊的使用者習慣：在這個注意力縮短到只剩 3 秒的時代，竟然還有一群人願意花 30 分鐘、60 分鐘甚至更久，持續追蹤同一個人物或節目。

這也是為什麼越來越多品牌開始把長內容放進行銷策略裡。比起在 15 秒內塞進產品賣點，有些品牌會先讓受眾認識「品牌怎麼思考」，再累積專業感與信任。

知名 Podcast 製作公司「聲歷其境」分享，企業目前常見的應用方式包括：

對外

1. 品牌觀點的建立：透過企業高層、專家或主持人的對談，持續輸出知識、觀點，讓受眾理解品牌「相信什麼、怎麼看事情」

2. 知識品牌的經營：邀請專家探討產業與生活觀點。內容持續累積之後，企業將擁有一座專屬的知識資料庫，並以此累積市場信任

對內

1. 跨國企業的全球內訓：將需要反覆說明的內容，轉化為結構清晰的節目。搭配翻譯還可成為全球共用的學習資產

2. 高階主管的經驗保存：把主管的經歷和決策思維轉化成員工聽得懂、能吸收的內容，讓組織經驗被保存下來，並反覆聆聽

如果你仍然把 Podcast 理解成「只能用耳朵聽的節目」，那它的確正在消失；但如果把它看成一套以人物、對談與觀點為核心，那麼現在發生的，或許不是 Podcast 的退場，而是它正在被重新定義。

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