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YC 2026夏季投資清單出爐:超過一半資金轉向硬科技,AI已是「底層基礎建設」

創業小聚

更新於 15小時前 • 發布於 15小時前 • 曾令懷

矽谷知名加速器Y Combinator(YC)每一季都會發布一份清單「Request for Startups(RFS)」,而這份清單都會被視為是一個產業趨勢訊號,代表矽谷的創投們認為哪些技術已經成熟、哪些市場變得脆弱,以及他們準備將資金投向何方。

相較於過去幾年矽谷瘋狂追逐SaaS(軟體即服務)與消費者應用,2026年夏季的YC RFS釋出的15個賽道名單卻相當不同:超過一半的領域轉向了資本密集的「實體世界」與「硬科技(Hard-Tech)」,涵蓋太空基礎設施、無人機防禦以及半導體供應鏈等重型產業。

至於當前最熱門的AI,YC認為這項革新技術已經被視為是「底層基礎建設」,去解決物理世界痛點或直接重塑傳統服務業商業模式。

趨勢一:AI從「外掛」走向「底層基礎建設」

過去兩年,AI創業圈充斥著大量的「外掛(Wrapper)」——開發者們在現有的軟體體系上,套上一層對話介面或「副駕駛(Copilot)」功能,但是YC認為這已經是過去式了。

根據《The Future Media》報導,YC團隊在本次清單中明確宣告:「AI已經不再是一個功能,而是成為了基礎。」矽谷不再對把AI當作附屬品的產品感興趣,他們尋找的是打從基因裡就是「AI原生(AI-native)」的新架構。

在這次的清單中,由YC合夥人Tom Blomfield提出的「企業大腦」與Diana Hu提出的「企業AI作業系統」詮釋了這個轉變。未來的企業不再依賴散落在員工腦海、舊信箱或Slack訊息中的破碎知識。相反地,新創公司需要打造一個「可執行的技能檔案庫」,將公司的每一次會議、客服與工單轉化為結構化數據,讓AI能夠即時監控、比較並調整營運,成為實際的營運者。

趨勢二:資金大規模轉向「硬科技」

這個轉變可能是最劇烈的,因為一直以來YC都相當喜歡軟體的創業題目,但這次公布的15個類別中,有超過一半與資本密集的硬科技或實體基礎設施有關。

根據《Superframeworks》與《The Future Media》的分析,這批名單包含了:由Garry Tan領軍的「低農藥農業AI」,結合電腦視覺、精準機器人與生物療法,試圖消滅九成的農藥使用;由YC合夥人Adi Oltean提出的「太空工業能力」,挑戰利用月球土壤的熔融物進行3D列印建造結構;以及針對現代金屬加工廠的數位化引擎。

值得注意的是,自從2024年秋季YC選入國防新創Ares Industries以後,對國防領域的重視越來越高。YC合夥人Tyler Bosmeny就特別在2026年夏季的YC RFS提出「反無人機蜂群防禦系統」領域。

「無人機防禦看起來已經不再像是操作武器,而更像是運行一個即時的分散式系統。未來的贏家,長得會像網路安全巨頭 Cloudflare,而不是傳統軍火商雷神(Raytheon)。」Tyler Bosmeny 說。

延伸閱讀:台海危機成契機!YC首次投資國防新創,創辦人僅留下一句話:「飛彈很酷。」

YC認為,單純的程式碼不再是唯一的護城河,結合物理法則、特許合規標準以及硬體基礎設施的解方,才是下一個十年的絕對贏家。

趨勢三:服務業的「軟體化」

傳統的服務業如律師、會計師、設計與廣告代理商,長期受困於「賣人頭」的商業模式。員工數量直接限制了營收上限,而人力的疲乏與流動則不斷侵蝕利潤。然而,AI正在顛覆這個擁有龐大預算的板塊。

根據《Wisely Chen 部落格》與《My Unicorn Club》的分析,未來的機構將不再賣「軟體工具」給客戶,而是直接販售「最終的服務結果」。例如,過去一間設計公司可能需要花費3週的時間提案、開會與修改,但現在透過AI原生的代理機構,3到5人的核心團隊配合AI算力,就能在極短時間內交付接近完稿的高品質作品,且產能可能是一家30人傳統公司的數倍。

YC合夥人 Gustaf Alströmer 將其定義為「AI原生服務公司(AI-Native Service Companies)」。這提升了工作效率,同時帶來利潤結構的根本性變化。當服務公司的擴張不再依賴漫長的招募與培訓,而是轉為增加AI算力時,這些原本屬於人力密集型的產業,將首次享有如同軟體公司(SaaS)般高達70%到80%的驚人毛利率。

趨勢四:下一代軟體的使用者是AI而不是人

如果說過去三十年的軟體開發,都是為了取悅人類的眼睛和手指;那麼接下來的十年,開發者必須學會取悅機器。

YC合夥人 Aaron Epstein 提出了觀察:「網際網路的下一個兆級用戶不會是人,而是AI代理(Agents)。」

目前,許多AI Agent 仍被迫在專為人類設計的圖形使用者介面(GUI)上抓取資料與點擊按鈕,這導致系統脆弱且緩慢,這就像是要求AI穿著不合腳的鞋子跑步。根據《The Founders Corner》報導,未來的軟體必須以API、模型上下文協議(MCP)以及命令列介面(CLI)為優先,並具備機器可讀的說明文檔。

這讓AI可以無須人類介入,自行發現、註冊、並呼叫新的工具。《The Founders Corner》將這個基礎設施的建置期,比喻為2006年的 AWS:當所有人都在追逐表層的網路應用時,真正聰明的資金正在搭建底層的水電網路。

趨勢五:AI壓低開發門檻,大型企業採購大門敞開

根據《My Unicorn Club》的數據對比,在2020年,一家SaaS公司達到10萬美元月經常性收入(MRR)通常需要18到24個月;但在2026年,藉由嵌入AI技術,這個過程已被壓縮到4到6個月。

YC合夥人 Jared Friedman 指出,AI讓軟體的開發成本暴跌了10到100倍。這意味著那些過去耗資數千萬美元、花費十年才建立起深厚程式碼護城河的巨型系統(如傳統ERP、晶片設計軟體、工業控制系統),如今在2到3人的AI敏捷開發團隊面前,變得極度脆弱。

與此同時,企業採購端也發生了翻天覆地的變化。根據《Superframeworks》的報導,Fortune 100(財星百大)企業的資訊長們,現在極度渴求AI解決方案。歷史上第一次,這些巨型跨國企業願意跳過長達三年的冗長採購與審查地獄,直接向剛成立第一年、僅有兩名創辦人的新創公司購買90天的試點專案,甚至開出百萬美元的訂單。只要新創團隊能在第一天就搞定SOC 2資安合規,並用AI證明投資回報率,大企業的預算金庫已向其敞開。

遊戲規則已變

簡單來說,YC 2026年夏季的RFS名單只說明一件事情:軟體已經成為標準配備,現在所有人都在搶著做未來十年的基礎建設。

根據《Superframeworks》的分析,既然軟體的開發成本已經變得低廉且容易被複製,企業真正的護城河便已經轉移到了物理基礎設施、特許法規優勢,以及直接掌握客戶關係的AI原生服務中。這也呼應了《The Founders Corner》的觀察:AI技術發展至今,產業的瓶頸已經正式從軟體轉移到了硬體與實體世界,而矽谷的頂尖資金正跟隨這個趨勢重新下注。

2026年夏季YC RFS完整清單

資料來源:Y CombinatorThe Founders CornerThe Future MediaMy Unicorn ClubScalableSuperframeworks

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