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漫射計畫》漫畫家謝東霖工作筆記:打造你的專屬獲利模式

Openbook閱讀誌

更新於 2025年08月18日01:00 • 發布於 2025年08月18日01:00 • 謝東霖

➤漫畫家的收入來源

漫畫家的收入來源有百百種。以原創內容為主的商業漫畫家,收入來源可以是稿費、版稅、改編授權金、周邊商品收入、業配廣告報酬、讀者斗內(編註:donate,贊助)、比賽獎金、獎勵補助、知識分享變現(開課)、評審費、代言費等。

既然每個漫畫家都希望追求穩定獲利,那我們就該將上述項目技能全部點滿嗎?當然不是。在聊下去之前,我想先建立一個觀念:你的「獲利模式」不需要總是囊括所有可能的收入來源。

怎麼說呢?例如,據我所知,有人僅憑平臺的稿費、以及「付費看」的分潤,就足以養家糊口。也有的漫畫家,只需要與讀者建立起訂閱制的默契,就可以長久地延續創作人生。

更何況,也不是每個漫畫家都有十八般武藝,能夠包辦所有工作。例如「知識分享變現」,需要的不只是創作才能,還需要懂得如何將知識解構、輸出,再建構,甚至搭配口才來與群眾交流。

所以,如何從這麼多種收入來源中,挑出適合的組合,建立起屬於自己的「獲利模式」,才是我們要努力的目標。

許多漫畫都以漫畫家職業的奮鬥為主題,例如《爆漫王》(右翻開者為《爆漫王》20集)、《(新生)漫畫狂戰記》等。真正的漫畫家除了拚畫技和連載,還需要能夠掌握自己的獲利來源。圖片提供/李華

➤觀察並找到自己的「獲利模式」

接下來,我會就自己這10年來的創作生涯,分析自己的獲利模式一路上是如何演變。

  • 第一階段:平臺稿費(70%)+業配廣告(30%)

剛開始創作的頭幾年,我在LINE WEBTOON上連載條漫,當時稿費不高,但是創作慾望高,所以也有能量同時經營粉絲專頁,並且在粉專上畫了有別於條漫的系列作品。這系列作品,雖然沒有稿費,但是帶來了流量,所以可以利用它們接到業配廣告。

由於我刊載在LINE WEBTOON和粉專上的是完全不同的作品,因此合約方面並無衝突,能夠兩邊賺錢。現在這種獲利模式不算少見,據知,有的漫畫家在LINE WEBTOON連載條漫,同時也在其他平臺繪製收費漫畫。而且,收費漫畫的內容,是連載條漫的番外篇──當然,漫畫家有事先取得平臺編輯部的許可,才能夠如此操作。

  • 第二階段:平臺稿費(50%)+小額贊助(50%)

我與鏡文學合作展開《我在詐騙公司上班》的創作後,遂將發展重心放在經營粉絲專頁上。由於單靠鏡文學的稿費無法支撐生活開銷,但是頻頻接業配廣告又會打亂連載節奏,因此,連載一段時間之後,我決定嘗試邀請讀者進行小額贊助。

當時推動小額贊助的概念是:「如果大家喜歡這部作品,希望連載速度加快,歡迎定期小額贊助。小額贊助金額愈高,我就愈不需要依賴業配,也就不會一直中斷連載工作,連載的效率和品質就愈能提升。」

由於作品在開始啟動小額贊助以前,已經免費公開連載一段時間,累積了喜歡這部作品的讀者群。這些讀者許多都願意加入小額贊助計畫,而我也實踐承諾,大大減少業配廣告的承接,更加專注在漫畫連載上。

  • 第三階段:平臺稿費(50%)+授權收入(30%)+版稅(20%)

隨著持續不斷的創作,我的作品逐漸受到歡迎,開始有許多商業機會,稿費也更加穩定並且持續成長。

到了這個階段,我知道獲利模式又該轉變了。首先,既然自己的商業機會已增加,應該要結束小額贊助計畫,讓讀者的愛流向更需要的創作者。再來則是,商業上的成熟也代表此時如果再次承接業配廣告,作品就能夠進一步接觸到更大的市場。

基於這兩個考量,我主動關閉了小額贊助的管道,並解禁業配、歡迎商業合作。果然,當作品具備一定人氣與商業潛力後,便開始陸續賣出影視、音樂劇,以及各種授權。

另外,由於作品持續出版成冊,初期版稅相對來說不多,但隨著每次新書出版,也會帶動舊書銷量,新舊版稅累積起來,在收入中的佔比也逐漸成長,而這份成長激勵了我繼續出版下一本新書。

漫畫情節中,漫畫家無不追求作品暢銷。現實上多元收入來源才是安全之道(左為《爆漫王》內頁,右為《(新生)漫畫狂戰記》內頁)。圖片提供/李華

➤定心丸與持續累積,兩大關鍵維持獲利成長

歸納這10年中,我能夠獲利並持續成長的原因,有兩大關鍵:

第一,保持與平臺合作。

因為有平臺的穩定稿費與資源,我才能以此為基礎,在不恐慌的狀況下去開發(或等待)其他收入來源。有一顆定心丸很重要,除了能維持作品產出,也可以讓創作者更冷靜靈活的分析自己的現況。如果剛出道的漫畫家沒有平臺連載這種定心丸,也建議要找到其他替代方案,例如前一份工作累積的存款。在跟LINE WEBTOON合作之初,我也是仰賴以前的工作存款跟各種SOHO接案來穩定軍心。

第二,持續經營自媒體。

我的粉絲專頁早在LINE WEBTOON邀稿前就開始發展,逐漸累積起來的人流是後來可以接業配廣告的基礎。同時,雖然平臺收入一直在我的獲利模式中佔比頗重,但我心態上卻不會特別依賴平臺──因為多年下來吸引的讀者群,都知道要去哪裡看我的漫畫。讀者就是護城河,就算哪天離開平臺,我依然知道讀者在哪裡,並且有管道向他們說話,召喚他們來看作品。

打造穩定獲利模式,讓自己在漫畫的路上走得長久(圖為《(新生)漫畫狂戰記》內頁)。圖片提供/李華

➤配合階段性需求,靈活重組獲利模式

現在,我合作的平臺換到MOJOIN,業務類型也更為多元,所以獲利模式又有所調整了:平臺稿費(50%)+授權收入(15%)+版稅(20%)+知識分享變現(10%)+評審費(5%)。

漫畫創作的路,只要一直堅持走下去,資本和機會就能逐步累積。如今除了每當有新作品,就有愈來愈多的舊作品一同連動銷售,這些經驗知識也可以成為另一種收入來源,例如像這篇文章所賺到的稿費,或是擔任課程講師或評審……不只收入,自己的專業地位也會逐步提升。升級之後,也許又能解鎖其他的收入來源項目,讓獲利模式保有彈性變動的可能。

獲利模式可以萬變,端看自己每一個階段的需求是什麼。相信你也可以找到屬於自己、在夢想上堅持下去的方式●

《漫射報+》
國家漫畫博物館自籌備期起,過去以《漫射報》為名出版主題刊物,共發刊6期,編輯視角各有不同。國家漫畫博物館於2023年底正式落腳臺中,收穫著珍貴的回饋與善意,現在《漫射報+》重回舞臺.ᐟ .ᐟ 記錄籌備過程的多彩回憶,並將研究調查成果與圖像視野,持續與大家共享。

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  • 了解更多:歡迎上「國家漫畫博物館籌備處」官方網站

本文轉載自國家漫畫博物館籌備處同意刊登,原標題與連結為「漫言堂》漫畫家如何打造專屬獲利模式」。

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  • 謝東霖(漫畫家)
    2025-08-18 09:00 國家漫畫博物館, 漫射計畫, 謝東霖

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