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全息音樂會成本高 他說把餅做大才有未來性

鏡週刊

更新於 2021年12月22日22:28 • 發布於 2021年12月22日21:58 • 鏡週刊

BEATDAY從籌備到完成耗時2年,團隊近40人,已投入新台幣上億元,其中人事成本占8成,「投資很龐大,而且應該會一直增加。」主要是因合作對象是藝人,要求高規格的美術製作,因此需要更高的技術等級支應,預估未來辦一場全息演唱會的成本達2、3千萬元。

雖然新台幣500萬元就能辦一場演唱會,但劉思銘認為事情是相對的,「一如投資電影的金額可大可小,美學難以計價,在於我們的定位是什麼。」

BEATDAY的獲利來源包括演唱會門票、道具銷售,以及日後開放其他開發者在平台上創作內容的交易。門票從500元起跳,實際售價會視用戶選擇的方案而異,例如美國百老匯會依觀眾選擇單純看秀或搭配紅酒、餐點等不同服務收費。

票房收入將與藝人按比例拆分,「我們不是付唱酬請他們辦演唱會,藝人也不希望如此。而是雙方共同參與製作或投資,才有未來性。」

BEATDAY日前舉行美秀集團全息演唱會封測專場,劉思銘(右四)與藝人吳霏(左一)、美秀集團成員修齊(左二)、狗柏(左三)、冠佑(右三)婷文(右二)和鍾錡(右一)出席記者會。( HTC VIVE ORIGINALS提供)

近期BEATDAY先後與美秀集團和大嘻哈時代舉辦全息演唱會封測專場,皆開放免費索票,吸引兩萬名註冊用戶。劉思銘表示,活動結束若有一半用戶仍留在平台,舉辦封測就很有意義,是內部觀察指標。以後在台灣不論與哪一組藝人合作,若實體演唱會的粉絲轉換率達50%、甚至全部移至平台,操作就算成功。

未來他會把BEATDAY放至智慧電視,「這是下一個步驟,到時大家就可以在家裡的大尺寸電視螢幕上觀看全息演唱會,或者戴上頭戴式顯示器,進入VR版全息演唱會的世界。」

網路無國界,劉思銘也擴展不同區域市場,已佈局亞洲,在各國完成商標註冊。歐美他還不敢斷言,必須做到一定程度才可能結合西方藝人。倘若願景成真,「就能把市場做得非常大。」

劉思銘小檔案

現職:HTC VIVE ORIGINALS總經理

重要經歷:

  • VR短片《病玫瑰》《5×1》等製作人
  • TVBS電視台節目部總監
  • 中國大陸土豆網原創中心總經理
  • 三立敘事工場總監
  • 歌曲作詞、專輯製作人,創作周華健〈朋友〉、張惠妹〈哭不出來〉等百餘首經典歌曲。
  • 金曲獎及電視金鐘獎評審

花兩年打造全球第一音樂元宇宙 BEATDAY帶觀眾零死角沉浸演唱會
遊戲技術結合演唱會 容積攝影打造第3世代演唱會

歌手呂士軒在全息MV《人生地熟》裡藉著容積攝影技術和AI運算、可360度投射本色演出。( HTC VIVE ORIGINALS提供)
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