專訪3-1產業戰略線》 羅正方底特律直擊：台灣無人機已從追隨者 變民主供應鏈關鍵角色
Newtalk新聞
當全球民主陣營正加速重組「非紅供應鏈」，無人機也從過去的軍事輔助工具，快速躍升為新一輪地緣政治與產業競爭核心之際，台灣正試圖從全球科技供應鏈中的「零件提供者」，進一步成為民主陣營中的戰略合作夥伴。
曾經擔任過漢翔總經理的台灣無人機國家隊長、亞洲無人機AI創新應用研發中心（亞創中心）協會會長羅正方，這次隨外交部籌組的「無人機外交小組」赴美，參加於2026年5月中旬在美國底特律登場、全球最具規模的「XPONENTIAL 2026」國際無人載具系統展，向國際展示台灣無人機產業實力，並推動「非紅供應鏈」與台美產業合作布局。
羅正方接受《新頭殼》專訪時表示，台灣無人機產業如今已不再只是「科技追隨者」，而是逐步成為民主供應鏈中的「信賴供應者」。從對接全球防衛體系、切入非紅供應鏈，到推動無人機成為下一波產業升級引擎，在他眼中，無人機早已不只是武器，而是一場攸關台灣未來產業命運與國家韌性的戰略競賽。
以下為《新頭殼》專訪羅正方內容：
XPONENTIAL 2026登場 台灣館成全球無人機焦點
問：您這次隨團前往美國底特律，參加全球最具指標性的「國際無人載具系統展（XPONENTIAL 2026）」，此次參展最希望達成哪些目標？台灣無人機產業目前最希望向國際釋放什麼訊號？
羅：台灣的無人機產業界，已經連續三年以國家隊的形式，每年前來美國參加世界最大與最具代表性的無人機大展，也就是AUVSI XPONENTIAL，而今年的台灣館是整個展覽場上最為盛大團隊，也受到全美各界與全球無人機產業的高度矚目。面對全球無人機產業的大崛起，此次來到美國底特律參加 XPONENTIAL 2026，我的目標非常明確：就是要傳達台灣已經從無人載具的「科技的追隨者」轉變為民主同盟的「信賴的供應者」。
我們這次參展最大的目標有兩個： 第一是「對接全球防衛體系」。過去大家提到台灣，想到的是半導體晶片；現在我們要讓世界看到，台灣在無人機的整機製造、關鍵零組件（如關鍵零組件、小型渦輪噴射引擎、複合材料）上，經過過去幾年的淬鍊階段，已經具備實戰級的能量。這代表台灣不再只是閉門造車，而是正式打入國際防衛產業的「大聯盟」。
「安全」比「便宜」更重要 台灣瞄準非紅供應鏈核心地位
第二是「落實非紅供應鏈的商業價值」。這是當前民主聯盟國家的國安議題，也是賴總統、副總統蕭美琴與卓內閣反覆強調的國家戰略。在全球地緣政治高度緊張的今天，「安全」比「便宜」更重要。台灣要向國際釋放的訊號很簡單：「台灣是全球民主供應鏈中最穩定、最乾淨的一環。」
我常比喻，無人機就像是未來戰爭與產業的「眼睛」和「拳頭」，如果這雙眼睛用的是別人的技術、拳頭握在別人的供應鏈裡，那國家安全就如同沙上築塔。我們來到底特律，就是要告訴世界：如果你想要一個技術領先、且百分之百不含「紅區」風險的合作對象，台灣就是唯一的首選。
這不只是為了做生意，更是為了強化台灣的「防衛韌性」。當我們的無人機產業具備量產與外銷的能力，台灣的國防產業才能從「消耗經費」轉向「創造經濟」，我想烏克蘭四年以來的演化經驗正可以說明這個道理。
無人機不只是武器 更是台灣下一波產業升級引擎
問：朝野近期對國防特別預算爭議激烈，但從產業第一線角度來看，無人機其實不只是國防議題，更涉及台灣產業升級與地緣戰略定位。您會如何向社會大眾說明：「無人機預算，不只是買武器，而是在決定台灣未來的產業命運」？
羅：我一直想向國人同胞傳達一個核心觀念：「這不只是一筆預算，這是一份守護台灣下一代、翻轉傳統產業未來的社會契約」。無人機預算，買的不只是「安全防衛」，也是台灣進入下一世代全球科技競賽的「入場券」。
如果要向社會大眾說明這件事，我可以用三個最貼近生活的維度來剖析：
它不是單純的「消費」，而是「投資」 很多人覺得國防預算就像買保險，繳了保費最好用不到。但無人機產業不同，它更像是「研發投資」。台灣迫切需要進行經濟轉型，無人載具產業鏈不僅是軍事採購，更是「以國防驅動產業」的世代升級，台灣的強大不只有半導體，更在於隱身於巷弄中、充滿韌性的傳產供應鏈。無人載具是半導體、電資通、精密機械、材料化工及塑膠加工的綜合舞台，透過預算支持，能引導傳產英雄順勢跨入全球規模的軍民通用市場，讓「台灣製造」從低毛利代工，華麗轉身為高價值的戰略科技。
就像當年的太空計畫發展出了微波爐和淨水器，現在我們投入無人機的研發，帶動的是碳纖維材料、高效能馬達、以及自動駕駛演算法的全面升級。這些技術未來會應用在物流配送、救災搜救、甚至智慧農業。預算砍掉了，受傷的不只是軍隊，而是台灣產業升級的引擎。
從「代工」轉向「品牌」的轉捩點 台灣過去幾十年是全球的「代工強國」，我們有最好的零件，但最後的品牌和系統整合往往在別人手上。無人機是台灣最有機會達成「系統整合輸出」的領域。我們不能永遠只當賣麵粉的人（晶片），我們得學會自己做出好吃的麵包（整機系統）賣給全世界。當我們在「非紅信賴供應鏈」的大趨勢下成為領頭羊，台灣就從「隨人調度」的工廠，變成了「不可或缺」的戰略夥伴。
打造「韌性台灣」的數位基礎建設
打造「韌性台灣」的數位基礎建設 賴總統和卓內閣多次提到「防衛韌性」。大家想像一下，如果台灣發生大規模天然災害導致通訊中斷，無人機就是最好的「空中基地台」與「救難眼睛」。 發展無人機產業，就是在幫台灣蓋一座「看不見的防波堤」。這座堤防平日可以帶動產值、創造高薪的工程師職位，戰時或災時則能守護家園。如果因為預算的斷續，讓這個好不容易成形的生態系枯萎，那就像是平日心存僥倖而不思未雨綢繆，卻放任家門口的堤防崩塌。
我常對業界的朋友說，我們現在不是在做「軍火商」，我們是在做「未來的守護者」。這筆預算的意義，在於我們要決定：未來的無人機天空，是台灣人的技術在飛，還是我們只能坐看別國超車，回過頭來再向別人高價收購？這不只是國防預算，這是「台灣產業命運的保衛戰」。我們必須凝聚社會共識，讓無人機成為繼半導體之後，台灣在世界上最響亮的名片。