亞運選手成了年收上億的老闆 陳鴻傑離不開田徑：退役後曾覺得自己好渺小
一次的意外，讓一位實力堅強的田徑國手被迫退役，但他並未放棄，一手打造本土運動品牌「威達運動HODARLA」，繼續用不同的方式支持著台灣基層體育發展。他是前全國大專運動會男子跳高記錄保持人、2002年釜山亞運跳高第六名的陳鴻傑。
為了跳高，陳鴻傑在25歲前把所有時間和精力都奉獻出去，但2005年泰國田徑公開賽的一個意外，讓他的腳踝嚴重受傷，雖然帶著傷又比了半年多的國際賽，但這個遭遇讓陳鴻傑開始思考未來，「當時正在服體育役，結束後離開國訓，知道到不能再眷戀選手身分，問自己離開田徑我可以做什麼？」迷航的三年中，陳鴻傑嘗試過機台維修、水泥工、物流倉庫撿貨等工作，「當運動員很安逸，好像在保護傘內，在田徑場大家都認識我，但出社會突然覺得自己好渺小，相比一般人欠缺很多，除了專項我好像其他都不會…..」陳鴻傑突然質疑自我，過去花在田徑的時間值得嗎？
「我突然想到以前學生時期喜歡設計圖案和網頁設計，當時又掀起『單車風』，所以用僅存的五萬塊開始批一些運動服飾在網路上賣。突然發現經過這麼多工作，最後還是做運動相關才是我要的。」陳鴻傑這才找回昔日在運動場的憧憬，最後創立了「威達運動」開店。「看到選手穿著我設計的衣服、提供他們我向運動品牌爭取到的專業田徑釘鞋，那個悸動才和我過去在場上感受是相同的，也是我一直走過來的成就感和養分。」陳鴻傑說道。
目前「HODARLA」共有兩間店面，此外也有電商平台和成衣廠，陳鴻傑底下的員工大約有40人，年營收破億，談到這幾年的成長時他表示：「人手變多後開始要部門整合，學習很多沒學過的標準作業流程，為了電商上下架商品要學習寫程式處理，隨著時間各種流程都慢慢簡化，不同時期碰到的問題都不同，這些經驗都是學校沒教過，就算問可能都不一定有人會，每年都會碰到措手不及的問題而成長。」
現在陳鴻傑每天除了進公司了解店面和電商狀況、視察研發廠外，下午他還要轉換身分成為教練，到新竹的東泰高中指導年輕選手，而且是完全義務性質，他還提供免費訓練配備給一些清寒學生，「當教練純粹是喜歡這件事，只希望把所學傳給他們，看到好選手就希望把他們練起來。」對於經營企業和當教練陳鴻傑認為這兩份工作有許多道理是可以互通的：「訓練選手就像研發新產品，都希望自己花心力經營的人和產品可以讓人喜歡；反過來看，怎麼經營企業我就怎麼教選手，希望他們不要只會專項，例如練習我會讓選手知道為什麼要這樣練，這其中他們就會知道一些生理學和解剖學的知識，或是學習對人要有禮貌，這些東西以後都有用，因為自己以前不知道，吃了很多苦，所以希望他們能提早明白。」
此外陳鴻傑最讓人佩服的是他目前還是國立體大教練研究所的博士班學生，當初35歲重回校園，幾年間快速的把學士和碩士學業完成，甚至締造了碩士班畢業只花一年的國體傳奇，「以前當學生都覺得那些課程對我沒幫助，但再回到學校心態完全不同，越讀越有興趣，讀博班也是讓學生和其他運動員知道，我那麼忙都有時間讀書，何況是你們，不是沒有時間只是有沒有『規劃』時間，我都還會把自己成績單拿給學生看激勵他們。」
陳鴻傑也站在自己的角度建議運動員除了專注訓練外，也需要利用在訓練外的時間找尋自己在專項外興趣，「有些人喜歡賣東西，有些人喜歡美妝，找到了就花時間去專研，因為找到喜歡的領域才會堅持不退縮，培養一項專長，即使離開運動場，你還有一項比從零開始的人佔優勢的技能。」從國手退役，曾經是找不到方向的社會新鮮人，陳鴻傑轉了一圈回到運動場，只是這次他站在場邊，用老闆和教練身分支持選手，這樣成功的例子更讓身為體育人的我佩服，他會是學生的榜樣，也會是選手的最好案例，其實放下專項，運動員並不一定是從零開始，只是你願意花多少時間提前準備而已。