國際教育電競組織「NASEF JAPAN」開放企業與團體加入正式會員！以電競與遊戲結合教育培育人才
國際教育電競組織「NASEF JAPAN」（特定非營利活動法人國際教育電競聯盟網絡日本本部）於2026年4月1日（三）迎來成立5週年之際，宣布導入面向企業與團體的「正式會員制度」。
此舉為推動全國組織化的一環，目標是培育次世代數位人才。
舉辦「全日本高中電競選手權」的「NASEF JAPAN」開始招募法人正式會員！
「NASEF JAPAN」目前已有超過650所高中加入，致力於推廣電競，並將電競結合教育課程導入校園。
隨著日本推動數位轉型（DX），數位人才短缺問題日益明顯。
根據日本經濟產業省於2016年發布的「IT人才最新動向與未來推估調查」，預估至2030年，IT人才缺口最高可能達約79萬人。
在此背景下，由學校、企業與地方社會共同推動次世代數位人才培育的重要性大幅提升。
「NASEF JAPAN」透過電競與遊戲作為切入點，推動數位教育與探究式學習，並以高中生為核心，致力於培養次世代數位人才的組織。
透過舉辦高中生電競賽事「NASEF JAPAN 全日本高中電競選手權」，以及提供教育教材等方式，與全國高中合作推動教育支援活動。
此次推出的「正式會員制度」，是為了將上述活動擴展至全國各地所建立的新機制。
目前正招募認同NASEF JAPAN理念的企業與團體加入成為正式會員。
正式會員企業背書留言
株式會社Thirdwave代表取締役 尾崎健介
Thirdwave自NASEF JAPAN成立初期便對其理念深表認同，並透過贊助『全日本高中電競選手權』等活動持續提供支持。
同時，我們也致力於將電競培育為日本的新文化，並透過企業版故鄉納稅制度推動全國各地的地方創生。
未來也將與志同道合的正式會員夥伴們一同，透過電競為次世代人才培育做出貢獻。
株式會社NTTe-Sports 代表取締役社長 原田元晴
NTTe-Sports由衷歡迎NASEF JAPAN正式會員制度的啟動。
未來將有更多理念相同的企業加入支持，並加速以電競與遊戲為入口的次世代數位人才培育。
本公司過去已透過『全日本高中電競選手權』與『NTTe-Sports高等學院』等專案展開合作，未來將進一步強化夥伴關係，拓展年輕世代的未來可能性，同時推動社會課題的解決。
株式會社羅技代表取締役社長 笠原健司
我們對NASEF JAPAN以電競推動次世代培育的理念深表認同，並對此次加入感到由衷榮幸。
我們在全球推展的先進電競設備，將成為支撐學生培養邏輯思考與團隊合作能力的重要基礎。
未來將從電競裝置的角度拓展教育現場的可能性，並與各界共同培育能在數位社會中發光發熱的人才。
期待與各位攜手共創。
株式會社DRIMAGE JAPAN 代表取締役社長 中西啓太
我們認同NASEF JAPAN的理念，並希望能透過遊戲，協助正值成長階段的學生培養合作的重要性與高度溝通能力，因此以正式會員身分加入。
未來將提供本公司推動的『Acheron』作為培養次世代溝通學習與策略思考的平台，並與各合作夥伴共同挑戰在教育現場創造電競新價值。
樂天集團株式會社 商務與行銷事業群 地方創生事業部 地區策略推進部 副總經理 兼 地方創生研究室 資深經理 立場定
NASEF JAPAN所倡導透過電競實現賦能的理念，與樂天的使命『透過創新賦能人與社會』高度契合。
電競能跨越屬性與距離，從遊戲中建立連結，這正是樂天在推動地方創生時重視的『人、企業與地域之間的連結』。
作為正式會員，我們將活用樂天在地方創生領域累積的經驗與專業，致力於提升孩童的數位素養、培育次世代人才，並促進新事業的誕生。
關於NASEF JAPAN 正式會員制度
NASEF JAPAN 的正式會員，是由認同「透過電競培育次世代人才」理念，並共同推動相關活動的企業與團體所組成。
成為正式會員後，企業與團體可參與教育支援活動與事業推動，並透過與全國學校、企業及地方社區的合作，致力於以電競為切入點推動次世代人才培育與地方活化。
此外，NASEF JAPAN 也將透過教育課程、活動及各類專案，促進企業、團體與兒童、學生及教育機構之間的交流與連結機會。
適合加入的企業與團體
- 對電競有興趣，但不清楚如何與自家業務結合
- 希望拓展與電競產業相關企業或團體的人脈網絡
- 有意參與高中電競活動或賽事
- 對「電競×數位教育」有興趣，但缺乏教材或實務經驗
- 希望透過電競或遊戲帶動在地發展與活化
目前已有IT、通訊、遊戲與電競相關企業與團體陸續加入。
面對少子高齡化所帶來的數位人才不足問題，若企業或團體有意投入相關解決方案並為日本未來發展貢獻心力，不妨關注 NASEF JAPAN。
加入方式與詳細資訊，請參考 NASEF JAPAN 官方網站。
🄫 特定非営利活動法人国際教育eスポーツ連盟ネットワーク日本本部 All rights reserved.
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