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財經時事/獲台日創投大咖支持拚上市 思必瑞特董座:下一步擴大日本市場

鏡週刊

更新於 02月27日21:29 • 發布於 02月27日21:28 • 鏡週刊 Mirror Media
林道隆從過去療程痛點找出「高濃度血小板血漿」(PRP)再生醫學療法,可避免開刀並縮短復健時間。

不管是皮膚科修復、運動員受傷復健或醫美者整復傷疤,都能採用興櫃生醫公司思必瑞特的「高濃度血小板血漿」(PRP)再生醫學療法,這種療法可避免開刀,並縮短復健時間,發展潛力十足,國發基金、達盈創投和日本最大獨立創投集富(JAFCO)都入股投資。隨著在台合作夥伴日益增加,農曆年前訪日回台就接受本刊專訪的思必瑞特董事長林道隆開心地說:「下一步要擴大日本市場。」

「公司產品我都是第一個試用者!連我110歲的阿公也在用。」甫從日本回台,準備成立海外第一個營運據點,2024年底登錄興櫃的生醫股新兵—思必瑞特董事長林道隆,對自家產品信心十足。

血小板凍晶 造福運動界

林道隆口中的神奇產品,就是思必瑞特研發多年的高濃度血小板凍晶技術(Platelet Lyophilized Technology),不少受傷運動員因此受益。「我們研發的PLT血小板凍晶是從患者血液中萃取、精製,並將血小板濃縮成凍乾結晶。這種專利技術保留血小板豐富的生長因子,可刺激膠原蛋白增生和組織修復,受傷的運動員靠著自體血小板修復,就能重回球場奮戰。」林道隆解釋。

PLT血小板凍晶是從患者血液中萃取、精製,並將血小板濃縮成凍乾結晶的專利技術。(翻攝思必瑞特臉書)

思必瑞特開發的再生醫療技術,在國內運動界聲名大噪的原因,就是他們長期支持大學男子籃球隊「政大雄鷹」球員的治療與復健。只要球員抽一次血、做成血小板凍晶後,在醫師評估施打修復後,就能讓球員保持賽季無傷兵,政大雄鷹不僅連續四年拿下全國大學男籃UBA冠軍,還曾奪下世界大學籃球系列賽冠軍。

有趣的是,政大雄鷹的創辦人姜豐年,不只是思必瑞特主要股東,也是率先將思必瑞特的再生醫療技術帶入運動產業的先鋒,顯示這項技術逐漸成熟並具備商業化的潛力。

思必瑞特開發的再生醫療技術,長期支持大學男子籃球隊「政大雄鷹」球員的治療與復健。圖為政大雄鷹首奪2023WUBS世界大學籃球系列賽冠軍。(翻攝WUBS大會官網)

林道隆說:「思必瑞特研發團隊將血液中的血小板極致純化,再製成凍晶,在受損部位注入純淨的高濃度血小板,血小板會活化釋放出生長因子,讓組織修復更快。而且不只修復,未來針對亞健康族群也有保養功能。」

不僅在運動圈一炮而紅,在再生醫學當紅下,思必瑞特掌握的血小板凍晶技術,更獲得運動科學、骨科、復健科、皮膚科和育髮科醫生們青睞,全台已有一千五百多家醫療院所與林道隆合作,包括適康復健科、新光醫院皮膚科、星醫美、君綺、守葳等醫美診所。

獲日方認證 訂單接連來

不僅成功打開台灣市場,思必瑞特更藉此進軍海外,首個目標是銀髮族眾多、對再生醫療需求孔急的日本。「我們2025年11月已獲得日本厚生勞動省海外特定細胞加工物製造許可調查,成為台灣第一家獲得血小板及凍晶製程設施認證的生技公司。」他笑著說。

思必瑞特已在日本建廠,日本市場也是今年擴張重點。(翻攝思必瑞特臉書)

海內外訂單陸續入袋,讓思必瑞特因此獲得資本市場認可,除了國發基金和國內知名創投達盈投資外,前年也順利登錄興櫃,去年更吸引日本最大獨立創投集富(JAFCO)目光,入股成為股東之一。「未來在台上櫃,或者走創新版都在我的考慮之中。」林道隆說。

不同於許多生醫公司常處於虧損,思必瑞特2020年就開始賺錢,2025年每股盈餘衝上2.4元,問起如何締造如此成績?「我們不斷改善製程,把所有製程標準化,導入定劑、定量與藥品級管理,讓產品不會產生忽好忽壞的情況。」林道隆解釋。

健保未給付 從醫生著手

問題是,思必瑞特的解方,別人想不到嗎?「血小板沒有細胞核,卻含有豐富的生長因子,將血小板抽離、純化成高濃度生物製劑,施打在受損的肌腱、韌帶、關節等部位,能有效促進組織修復再生。」林道隆如數家珍地解釋,這與他過往的學經歷有關。

林道隆是史丹佛大學醫學博士,脫下醫袍投入生技產業創業,現已拿到台、日、美多國專利。

今年51歲的林道隆,是美國史丹佛大學醫學院博士,曾在華盛頓大學醫學中心急診室與輝瑞藥廠任職,但即便擁有傲人的學經歷,創業路也非一帆風順。光是放棄安穩的醫生職涯,就是一場革命,「當然與家裡有小小爭論過,但創業的同時,我也一邊顧著家庭。」林道隆回憶。

從醫生轉換為生技公司創辦人,兩者間有巨大差異。「我的想法跟技術都很新穎,為爭取國發基金投資,每次都必須抱著厚厚的報告跟文件,一一向對方解釋。」林道隆說。

不只要說服投資人,就連醫生也必須一個個攻破。「人們總是習慣平常、不願改變,就是要不斷勸說。」個性開朗的他不以為意,反而在「角色互換」的痛點中找出新的商業模式。

雖擁有技術優勢,但因目前健保並未給付高濃度血小板血漿療法,患者的負擔相對高昂,思必瑞特想推展業務,仍面臨較大的困難。「我們就用科學數據來說服醫生。」他說。

不同多數生技公司處於虧錢,目前興櫃的思必瑞特去年每股盈餘2.4元。(翻攝思必瑞特臉書)

臨床數據多 遠甩眾同業

急診室醫生的訓練也練就了他的應變力和判斷力。「PRP(高濃度血小板血漿治療)療法發展超過五十多年,最大問題在於沒有標準化流程。每個醫療院所和科別按照自己習慣來說,自然無法精準治療。」林道隆談起專業問題嚴肅地說,「很多人以為把血小板乾粉化很容易,但我們的技術優勢不只硬體,還有軟體。」他不諱言雖然自體血小板風險很低,但仍持續與不同科別的醫師合作臨床試驗。

再生修復也能應用在醫美、骨科等多科別。圖為思麥瑞特合作診所看診。

「截至目前為止,思必瑞特已經收集4萬個案例的血液臨床數據,這是別的業者追趕不上,卻是我們研發人員不眠不休收集而來的,也因此可以一個科別、一個科別開發。」面對未來,林道隆顯得樂觀。

目前已擁有台灣、中國、日本和美國超過15張專利,未來思必瑞特除了進軍日本市場外,還會針對人和動物、個別科別疾病開發新應用。林道隆說:「思必瑞特的核心技術雖然只是高濃度血小板,但未來在人體或者動物體的每個科別治療模式卻可以是千百萬種。」

可喜的是,隨著高濃度血小板血漿療法的接受度越高,思必瑞特的規模經濟也越大,從林道隆馬不停蹄的腳步,以及清晰的商業模式看來,思必瑞特的再生醫學療法勢必越來越受矚目。

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