財務危機撐不住！韓量販巨頭Homeplus 37家門市停業兩個月
南韓三大的連鎖量販商之一的「Homeplus」，深陷財務危機。公司近日宣布，10日起至7月3日，暫停旗下104家大型超市中的37家低獲利門市營運。韓媒分析，不僅是企業經營失敗，也因法律枷鎖，競爭力下滑。目前南韓法令只限制實體超市運作時間，線上平台則不在規定範圍內，這讓電商酷澎迅速發展，2024年營收已遠超三大實體超市的營收總和。
南韓京畿道高陽市一間大型賣場，門口掛著停業標語，收銀台被白布遮蓋。4公里外的另一間店鋪，也是同樣情況，大門緊閉，貼上暫停營業告示。
附近居民 李英子：「生意曾經很好的，但現在這裡關門了，真不知道該說些什麼。」
曾經的南韓量販巨頭Homeplus由於資金困難，商品供應鏈斷裂，合作公司因擔心付款延後而陸續停止供貨，部分門市貨架空空如也。
Homeplus賣場員工(變音處理)：「我們現在物流不順暢，商品進不來。」
沒商品可買，消費者自然轉頭就走，銷售額減少，導致門市經營愈發困難，也開始拖欠員工薪水。
Homeplus賣場員工 鄭英淑：「4月份的工資到現在仍處於拖欠狀態。隨著時間流逝，工資發不出來，員工們也很辛苦。」
如今，真的撐不下去。公司宣布全國104家賣場中，有37家門市從10日開始停業兩個月，剩下的貨品將全數集中至業績較好的據點，提升營運效率。但這通知，在Homeplus工作了9年多的員工兩天前才收到。
Homeplus賣場員工 趙英美：「在家的時候突然聽到要歇業，所以現在處於無法上班的情況。放下手邊工作，這兩個月不知道會怎麼樣，我也只能繼續等待。」
被迫休假的員工該怎麼辦？總部表示考慮支付薪水7成作為停業津貼，並安排他們到其他賣場工作。
那麼入駐Homeplus商場的企業又該怎麼辦？業者愁眉不展，坦言現在只能硬撐，不排除最終跟著退出賣場。
賣場內租賃店鋪業者：「如果沒有收入的話，最終不就是被趕出來嗎？」
不只員工生計面臨困境，一旦賣場真的倒閉，也將連帶影響附近商圈，Homeplus工會再度疾呼，要政府出手救救公司。
超市工會home plus分部長 安秀勇：「這是關係到數十萬國民生存的問題，要在能救活的時候做出決斷。一旦崩潰，為時已晚。」
早在去年三月，Homeplus便因債務危機，向法院申請破產重整。為籌集資金，公司還申請以1206億韓元（台幣26億），將旗下超市品牌（Homeplus Express）出售。只是即便如此，仍不足以滿足法院接管計畫所需的最低額度。
超市工會委員長 姜宇哲（1.16）：「MBK一次也沒有承認過責任，沒有道歉，也沒有自救對策，更沒有提出恢復損失的方案。 在此期間，受害者的痛苦隨著時間的推移越來越大。 投機資本的MBK應該退出金融市場。」
員工將過錯怪罪於2015年收購Homeplus的私募股權公司MBK Partners，「先買再說」式投資導致經營不善，從熱門通路成了通路業的燙手山芋。
也有專家分析，業績逐步倒退原因恐怕與電商平台酷澎（Coupang）的崛起與迅速發展，密切相關。
檀國大學經營研究所所長 鄭延承：「實際上過去十年間，大型超市因為《流通產業發展法》直接受到營業或各方面的監管。相對而言，線上平台沒有監管，法律的影響是不均且有區別的。」
根據2012年修訂的《流通產業發展法》，實體超市和賣場從午夜開始到上午10點禁止營業，期間配送服務也無法提供。本來一天可以達7千件的配送中心，因為這一限制，日均配送量只能達4800件。
但線上平台不受這一法律約束，酷澎在凌晨配送市場快速擴大規模，過去4年營收成長了約 3 倍，遠遠超過包括Homeplus在內的三大實體超市營收總和。
韓聯社TV記者：「從去年主要零售企業的銷售動向來看，線上消費比重接近60%，向電商集中的現象十分明顯。」
不過由於去年11月發生的大量個資外洩事件，酷澎受到的影響逐漸顯現。
今年第一季營運虧損達3545億韓元（約新台幣75億元），由盈轉虧，創下四年多來最大單季赤字。分析指出，這是因為資安出包導致部分會員流失，加上用戶補償費用與物流投資負擔拉低了獲利能力。
Coupang南韓法人臨時代表 羅傑斯（2026.2月）：「酷澎美國母公司Coupang 將持續積極配合所有政府調查。」
不過，酷澎方面聲稱，流失顧客大約8成已回流，再加上在台業務和旗下外送平台（Coupang Eats ）的營收增長了28%，公司持續成長中。
實體賣場在法令枷鎖與債務中掙扎謝幕，電商平台卻在資安風暴後逐步回穩。南韓零售業版圖大風吹，新舊巨頭兩樣情。