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理財

發展「數位錢包」不只為加密貨幣,專家強調「掌控身分」成爭奪關鍵

TechOrange 科技報橘

更新於 2025年12月23日09:41 • 發布於 2025年12月23日01:41 • Min

當各國立法者還在不斷爭論,究竟政府該如何監管加密貨幣時,另一場更為關鍵的金融科技戰役,即日益受到注目的「數位錢包」之爭,卻已經在檯面下悄悄展開。

數位錢包開發者的權力有多大?

曾任美國波士頓聯邦準備銀行金融經濟學家,現於薛頓賀爾大學擔任經濟學助理教授的 Danielle Zanzalari 指出,數位錢包並不只是用來存放加密貨幣,未來更是驗證使用者個人身分,將民眾連結至金融、社交,甚至是政府系統的「軟體介面」。

Danielle Zanzalari 解釋,雖然蘋果與 Meta 等科技企業,看起來似乎早就深植於民眾的數位生活,但是它們所擁有的權力,比方說金流與廣告手段等,仍受制於銀行、支付網路與競爭對手的制衡,可是數位錢包的情況卻完全不同。

以相對之下較為單純的「加密貨幣錢包」(Crypto Wallet)為例,它也屬於數位錢包的一種,卻徹底去掉了「中介層」,讓使用者得以直接連上區塊鏈平台,調用各種去中心化應用程式(DApps),取代傳統金融服務網站的主要功能。

換句話說,加密貨幣錢包的營運和生態模式,彰顯出錢包開發者其實擁有極大權力,可以決定誰具備參與數位經濟市場的資格,甚至可以去定義一個人的「數位身分」。

塑造日常規則、掌握數據的人

因此 Danielle Zanzalari 認為,隨著加密貨幣普及與央行數位貨幣(CBDC)的發展,上述局面會成為將來的數位錢包系統,以及整個數位經濟領域無可避免的全新未來。

未來的數位錢包將會整合金融、隱私與各種公民資訊於一身,就像許多國家、政府用來驗證駕照或健保紀錄的同一套技術,然而,這套技術卻會同時決定民眾的消費付款是否成功,或者公民必須交出哪些數據才能使用特定服務。

Danielle Zanzalari 直言,在數位錢包高度整合使用者身分資訊的情況下,錢包標準與功能的制定者,將同時掌握塑造民眾「日常生活規則」的巨大權力。

當身分被掌握,就能壟斷市場

緊接著 Danielle Zanzalari 分析,若從經濟學角度來看,數位錢包可能造成的「市場壟斷」亦是一大隱憂;尤其若數位錢包成為民眾未來參與經濟體系的新入口,甚至是交由單一系統獨佔,最終只會導致使用者難以脫身。

Danielle Zanzalari 強調,上述情況並非是危言聳聽,只要觀察社群媒體和手機作業系統的生態現況就能窺見一二;畢竟,商業平台往往會將自身利益,直接置於使用者的權益和開放性之上。

當然,也有部分區塊鏈公司,比方說 Ripple 選擇採取「混合模式」,將區塊鏈網路與傳統支付系統互相相連,不僅提升了數位錢包的支付速度與互通性,同時還能避免單一企業或管理組織的資料掌握權力過大。

數位錢包由誰設計?讓誰管理?

Danielle Zanzalari 認為,目前在數位錢包相關的政策討論上,幾乎各國立法者都迷失在「加密貨幣」範疇,忽略了關鍵基礎設施,舉凡交易、轉帳和身分驗證的掌控權。

因此,數位錢包領域中真正需要被決定的問題,其實應該是「由誰來設計和管理數位錢包?」

以各國現況來說,Danielle Zanzalari 分析,中國於 2020 年所推出的國家級數位錢包,雖然直接支援數位人民幣,但卻開放國家安全機構存取使用者敏感資料,這就意味著該款數位錢包,將可以被中國政府用於加強公民監視,甚至是進一步的政治控制。

至於在歐洲方面,全新出爐的歐洲數位身分(European Digital Identity)框架,即便建立起由政府背書的數位錢包機制與互通標準,藉此避免中國式的公民監控,但權力仍然過度集中於政府單位,並沒有將金融自由還給民眾。

因此 Danielle Zanzalari 強調,各國發展數位錢包的最大挑戰,仍在於如何確保生態系之間的合作關係,不會讓政府或某個企業完全壟斷,徹底掌握並控制資料存取權。

兼顧創新、自由與競爭的平衡

在中國與歐洲之外,Danielle Zanzalari 認為,一向以自由主義為優先的美國,理應於這場議題辯論中發揮領導作用,借助「競爭」與「個人自由」的價值觀,形塑數位身分的最終呈現型態。

Danielle Zanzalari 說,整體而言立法者應該要制定公開、透明的隱私與互通性標準,讓私營企業在數位錢包領域上,兼顧創新與設計上並發起競爭,至於政府的角色則是保護競爭環境與民眾權利,絕非是去主動控制技術本身。

Danielle Zanzalari 也呼籲,對於尚未確定數位錢包發展方向的美國,甚至是其他國家與地區來說,真正考驗並不在於如何監管加密貨幣,而是在有效管理金融支付基礎設施的前提下,仍使民眾常保對網路世界的自由掌控權。

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*本文開放合作夥伴轉載,參考資料:《FT》《BBVA》,首圖來源:Nano Banana Pro

(責任編輯:鄒家彥)

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