解決水電工大斷層　工程品牌「匠人部落」帶動新做工文化

受疫情衝擊，工程界缺工缺料的情形日益嚴重，工程品牌「匠人部落」創辦人王均守，秉持「拒削價、軍事化、職人化」三大堅持，以文化出發，改善勞工施工品質，有效打破傳統對於做工人的刻板印象，並結盟商界有力人士，在大環境資源匱乏下，業績仍交出漂亮成績單，年營業額直逼六千萬。

「匠人部落」創辦人王均守表示，「近期越來越多新聞報導，發生許多工程糾紛，原因是消費者不了解行情，而被店家獅子大開口，或是過程中溝通不良，工程進度嚴重落後卻無人可協助，或是施工有瑕疵，事後反應卻求助無門。」不僅工不應求，施工後多數消費者也是爭議連連，怨聲載道。匠人部落有一群年輕人的工程團隊，多年來致力改變傳統工程文化，用匠人的精神做工程、用匠人的精神過生活，秉著三大堅持「拒削價、軍事化、職人化」，以文化出發，改善勞工施工品質，有效打破傳統對於做工人的刻板印象。

打破傳統對於做工的人刻板印象，王均守帶領著一群年輕人的團隊，改變傳統工程文化，用匠人的精神做工程，不做削價競爭，堅持讓客戶清楚了解工程，匠人部落重視的是師傅與客戶間的對等關係，在施工前就清楚說明工程的施工項目及相對應合理的價格，而非一昧的以價格為導向，忽視施工品質，或是中途不斷追加費用造成工程糾紛。匠人部落嚴禁特約師傅工作期間喝酒、吃檳榔，發現一律革職處置。

創辦人王鈞守希望藉由匠人部落領軍，激發出年輕匠人師傅的責任感、成就感、榮譽感，讓年輕族群願意投入水電工程產業，因此搬遷至更大的辦公室，並舉辦「匠人部落」揭牌儀式，期許新一代的年輕匠人師傅，能夠翻轉台灣工程文化，替水電工程界增添一群新的生力軍。產業，因此搬遷至更大的辦公室，並舉辦「匠人部落」不僅擁有勞健保、年終獎金等健全的福利制度，還加碼員工旅遊，更進一步培育懂商務的匠人，引導匠人師傅使用商務系統，耕耘個人品牌，並定期舉辦許多商務交流活動，與不同領域專家進行跨產業交流。匠人部落首領在2020至2021 擔任「台中BNI全勝分會」主席，定期舉辦許多特別的活動，與不同產業的夥伴們交流。