搭上 AI 科技浪潮！臺北流行音樂中心將音樂與科技結合，助創作者開拓新商機
臺北流行音樂中心（以下簡稱北流）現任執行長梁序倫談北流經營挑戰，其中困難點在於行政法人特性（需自行承擔營收虧損），且每年至少有近新台幣 3.4 億元的固定成本，想支持流行音樂產業創作者，北流要先開拓新商業模式增加獲利。
梁序倫強調，鉅額經營壓力下，北流這一年又開發兩套「北流雲取樣機」跟「北流 IR Reverb（脈衝響應）空間捕捉」等音樂創作輔助工具，供大眾免費使用。另外，還透過北流四項策略，舒緩上億營運壓力，拉近流行音樂產業距離。
北流四項策略，舒緩上億營運壓力，拉近流行音樂產業距離
「北流是一個平台，也是一個橋梁，既然我們是流行音樂中心更應該跟流行音樂產業結合。」梁序倫分析台灣音樂創作者，困難的是走出工作室、個人工作者型態邁向「規模化和商業化」，北流便以此角度出發，替創作者打造跨領域商業合作機會，「扶植臺灣流行音樂產業」更列入北流 2023 年度戰略目標之一。
▲ 北流執行長梁序倫於今年 4 月 10 日上任。
因此，以扶植、串聯台灣與國際流行音樂橋梁為目標，北流在營運上將目標鎖定在「場館經營及優化」、「產業扶持」、「人才培育」和「國際交流」四大方向，並提出三項策略。
策略一：場館經營再優化
從四大北流場域中，以表演廳為例，每個時段不包含其他支出，場地租借費用約 5 至 12 萬元不等。為降低租借場地門檻，之後擬開放平日週一跟週二的表演廳空間，當中的硬體設備如「北流四寶」均包含在內，收費方式採分潤制，提升創作者登上國際規格舞台的機會。
策略二：北流大數據變現
北流一年平均約幾十萬人流，當中海量大數據，在個資法允許範圍下，透過會員機制（北流電子報、Line@），將國際流行音樂發展動態，結合部分售票活動做轉發，像是 2023 年 10 月的世界音樂節，以及 2023 年年底的國際性區塊鏈論壇。
策略三：北流主動出擊國際，偕同多國舉辦流行音樂活動
目前北流正組織由美國、日本等 20 國家的國際顧問團隊，包含台灣音樂節創辦人、音樂公司老闆，搭起多國跟台灣流行音樂產業橋梁，東協音樂節國際顧問、AKB48 海外執行長也在這次合作名單中。2022 年 11 月北流就曾跟「台法音樂創作營」簽署合作，共同拓展國際音樂市場，2023 年 7 月則攜手文策院舉辦「音樂科技創新應用交流會」，希望創作者能搭上 AI 科技浪潮，結識跨領域合作夥伴。
▲ 攜手文策院舉辦「音樂科技創新應用交流會」，鼓勵創作者跨領域增加合作機會。
北流兩套音樂創作輔助工具，期望補足流行音樂基礎教育、創造新商機
由於，北流這兩年受 AI 崛起影響嘗試將科技融入音樂，相繼在 2021 年 、2022 年末推出「北流 IR Reverb（脈衝響應）空間捕捉計畫」跟「北流雲取樣機」，做為鼓勵音樂與科技運用的合作範例。
北流雲取樣機採「網頁版」形式，無須註冊即可線上體驗流行音樂風格樂曲製作，由 5 位知名音樂人「PUZZLEMAN、落日飛車的國國、鄭宜農、Sonia Calico 及雷擎」共同開發音色和節奏組模板，組合任一按鈕音色並套用模板即可完成創作。
「音樂知識跟音樂技術開發人才非常少，為了讓工程師能理解，我們還一同重新理解樂理。」北流雲專案負責人卓怡岑回應，北流雲取樣機創造一個移動式音樂工作室，未來有望做為學校端教材使用，在社群同步更新音樂科普節目「聲音實驗室」跟「社群專欄企劃（如北流雲 IG）」帶使用者操作學習。
▲ 北流雲取樣機操作介面簡單、易於上手。
而流行音樂製作則是另一個具潛力的應用，那就是 IR Reverb（脈衝響應）空間捕捉的蒐集。
以北流為例，在場館發出脈衝訊號（如拍手、刺氣球），取樣系統會捕捉在這個空間聲音的反射過程，最後轉化成「音訊」模板。當要使用時，透過特定的載體（IR loader）匯入模板並加入任一聲音來源（如人聲、吉他等樂器），就能感受同在北流表演廳表演時一樣的效果，這對沒有足夠經費的創作者來說，就能實現將作品搬上北流舞台的夢想。
▲ IR Reverb 讓創作者能套用場館特性，豐富音樂效果。
「我們最終目標希望讓一般觀眾、音樂愛好者，能藉由場館的優勢增加大家對流行音樂的體驗，讓大眾能感受什麼是好的聲音。」北流研究員黃宣碩提到，國外類似服務如 Audio Ease 開發的音樂製作軟體 Altiverb，要價 499、849 歐元（約台幣 17,000、29,000 元），北流免費開源供大眾使用，就是希望能藉北流之手，降低創作者製作流行音樂門檻，搭上北流成為台灣與國際交流平台，讓台灣流行音樂產業和國際接軌的目標。
▲ 取樣機跟 IR Reverb 的幕後推手，梁序倫執行長、卓卓和宣碩。
(首圖來源：臺北流行音樂中心)