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年收420萬台幣菁英跑去當居酒屋員工 店長一個月後慘喊後悔

CTWANT

更新於 2025年09月07日10:20 • 發布於 2025年09月06日09:21 • 甘仲豪
40歲的店長原以為錄用前部長能帶來助力,卻在一個月後發現是錯誤判斷。(示意圖/Pixabay)

日本隨著高齡化社會加速,不少退休族選擇再就業,尋求社會參與或健康維持。然而,一名65歲、曾任大企業部長、年收入高達2000萬日圓、折合約420萬元新台幣的退休菁英,卻在再就業過程中與職場格格不入,引發爭議。

根據日本《幻冬社GOLD ONLINE》報導,現年40歲的居酒屋店長 A,自學生時期便在餐飲業打拼,靠著經營改革與行銷創意,讓曾經長期虧損的店鋪轉為黑字,並逐步成為當地知名的「隱藏系居酒屋」。他目前年收入約500萬日圓,相當於新台幣105萬元,雖不算高薪,但憑藉穩健經營,生活無虞。

某日,A 接到母公司部長的推薦,請他考慮錄用一名熟人,65歲退休的 B。B 曾是大企業部長,巔峰時期年收達2000萬日圓,折合新台幣420萬元。過去在公司聚餐時,B 多次造訪 A 的店,性格和善,因此 A 抱持好感。在面試後,A 認為 B 態度謙遜,沒有前菁英的驕傲,因此當場答應錄用。

起初,B 在店內學習基本流程,並無太大問題。然而,隨著時間推移,顧客與同事陸續反映,B 在接待常客時會過度聊天,甚至長時間佔據桌邊位置,讓其他客人感到不適。一些常客甚至要求改期避開「元部長上班日」。

A 親自觀察後發現,B 在接待過程中經常將自身經驗當作「免費講座」長談,甚至自認應該獲得「顧問費」。在與 A 面談時,B 直言:「我提供的都是管理經驗,客人能免費聽到應該高興才對。」並對店長的指正不以為意。結果,B 入職僅一個月,店內便出現員工欲辭職、客戶流失等狀況。A 對當初的「驚喜錄用」深感後悔,認為這是「最糟的誤判」。

理財顧問指出,日本高齡者就業人口持續增加,許多人除了經濟需求,也希望透過工作維持社交與健康。不過,案例顯示,若退休族未能調整心態、適應新環境,過往的地位與經驗反而可能成為阻礙。專家建議,定年後求職者應抱持謙遜態度,尊重職場規範,才能真正融入團隊。

65歲的前大企業部長轉職居酒屋,起初表現謙遜,但隨後因接待方式引發顧客與同事反感。(圖/翻攝自X,@ShojiTarobe)

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