能源｜美國電網重構啟動：西門子佈局大型變壓器搶佔先機

2024年6月27日(優分析產業數據中心)

隨著人工智慧、雲端服務與資料中心快速發展，美國用電需求急遽上升，老舊且分散的電網系統面臨升級壓力。放眼全球，能源轉型加速推進，電網這項過去被視為「沉睡基礎設施」的系統，也重新成為政策與投資的焦點。

在這樣的趨勢下，Siemens Energy（西門子能源）宣布擴建其位於北卡羅來納州夏洛特（Charlotte）的工廠，預計自 2027 年起開始在地生產大型電力變壓器（LPT），不僅反映供應鏈佈局的調整，也凸顯美國電網升級所帶來的龐大商機。

電網為何成為「能源轉型的瓶頸」？

美國的電網基礎建設大多可追溯至上世紀中葉，許多關鍵零組件如變壓器與輸電系統，使用年限早已遠超設計壽命。這樣的老化結構引發兩大問題：其一是系統可靠度下滑，其二則是難以應對現代化用電需求的劇變。

例如，資料中心與 AI 伺服器帶來高密度用電，與過去以住宅為主的分散式用電型態截然不同，傳統電網難以承受這種負載變化。根據 Siemens Energy 預估，為了因應這波需求轉型，美國到 2050 年前恐需投入約 2 兆美元升級與擴建電網。

LPT：小眾但關鍵的設備

📌在整個電力傳輸系統中，大型電力變壓器（Large Power Transformers，簡稱 LPT）它們在整個電力系統中扮演著至關重要的角色。LPT 的功能是負責在不同電壓等級之間轉換電力，讓電能得以從發電端穩定傳輸到各地用戶，是高壓輸電網的核心關鍵點。
由於這類設備體積龐大、生產週期長（通常需時12至24個月），加上每一台都需根據使用地點、電壓需求進行高度客製化，使得它難以量產，更難快速替換。一旦 LPT 供應短缺，即使其他電網設施如輸電塔與線路已完成，整體系統仍無法投入運轉，進而拖慢整體建設進度。

目前美國約有 80% 的 LPT 仰賴進口。這種結構，在供應鏈穩定時看似合理，但在疫情後全球運輸混亂、通膨壓力升溫、以及地緣政治風險上升（如美中關係、美歐關稅爭議）等因素影響下，逐漸凸顯出美國在電力設備供應上的脆弱性。

更重要的是，美國本土的 LPT 生產能力長年不足。根據美國能源部（DOE）過去的報告，全國僅有少數幾家具備大型變壓器製造能力，多數產線產能有限、技術更新也相對保守，難以應付未來幾十年內爆發性的電網建設需求。

Siemens Energy 在美設廠，是策略更是預判

Siemens Energy 選擇在北卡羅來納州擴建工廠，預計從 2027 年起開始在地生產大型電力變壓器（LPT），不僅能減少對進口的依賴，也有助於降低美國潛在加徵關稅對營運獲利的衝擊。

目前雖然公司預估關稅影響金額不超過 1 億歐元，但若川普陣營主張的「對歐盟商品課徵 50% 關稅」成真，進口變壓器的成本壓力將大幅升高。

在這樣的背景下，本地化生產不只是回應政策不確定性，更是企業用來強化供應韌性與風險管理的關鍵策略。

此外，美國對 Siemens Energy 而言並非新興市場，而是營收與營運的核心地區之一，約占全球營收 20%，員工有 12% 駐點當地。也因此，儘管部分歐洲企業正重新評估在美佈局，Siemens Energy 仍選擇堅持原有方向，將美國視為長期深耕的關鍵市場。

這不只是擴廠

Siemens Energy 在美國擴廠的決策，不只是回應眼前的需求或政策壓力，更體現出能源產業供應鏈結構正在重組的趨勢。當電網升級成為能源轉型的核心基礎，過去邊緣化的關鍵設備與技術重新被推到檯面，而傳統全球化製造模式也在地緣政治與風險控管壓力下逐步鬆動。

在這樣的背景下，企業若要掌握下一輪基礎建設週期的節奏，光有技術與產品已不足夠，更關鍵的是生產能力與供應位置的主動佈局。