請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

理財

只花一年打開日本市場!揭密昕奇雲端(7747) F2SU策略如何拼出20倍成長?能否成為下個亞洲級雲端霸主?

優分析

更新於 2025年06月27日09:10 • 發布於 2025年06月26日09:15 • 優分析

昕奇雲端上櫃進程

即將上櫃:昕奇雲端(7747-TW)將於2025年7月中旬正式掛牌上櫃,承銷價暫定 96 元,競拍底價82.76元,今日(6月26日)起展開競拍,7月1日至3日公開申購,7月7日抽籤,7月11日掛牌

高配息政策:2025年8月22日將發放每股現金股利4元,除息基準日8月1日,展現公司現金流穩健與股東回饋承諾。

母公司持股:上奇(6123-TW)持有昕奇雲端 70.65%,母公司資源與人脈成為新創生態圈拓展的後盾。

(圖片來源:優分析產業資料庫)

公司簡介與業務核心

昕奇雲端(7747-TW)專注於雲端運算服務,涵蓋IaaS(基礎設施即服務)、PaaS(平台即服務)、SaaS(軟體即服務)及網路資安解決方案。公司以「雲端運營商」自居,董事長許承強表示,公司不走價格競爭路線,而是訴求價值導向的客戶服務,主攻對雲端資源依賴度高的新創與數位轉型企業

其核心競爭力在於自建的FinOps多雲管理平台ARMIN,該平台能提供即時雲端成本分析與資源配置建議,是其差異化服務的關鍵

2025年第一季,公司雲端服務營收年增42.1%,海外營收佔比高達58%。值得注意的是,日本市場自進入一年多以來,營收已佔雲端服務營收的13%至15%,且其ARPU(每位客戶平均年營收)高達25,460美元,創下新高,遠高於其他亞太市場的1.5至2倍,這充分顯示其商業模式具備高度可複製性與高價值客群的吸引力。

主要客戶包括91APP(6741-TW)、KKday、17LIVE(SGX:LVR)、玩美移動(NYSE:PERF)與凱鈿(7737-TW)等新創企業。公司在2025年第一季的客戶流失率僅0.93%,遠低於1%,且雲端客戶淨留存率(NRR)達104%,展現其極高的客戶黏著度與強勁的競爭力

(圖片來源:優分析產業資料庫)

日本經驗複製,海外營收成長動能強勁

公司這兩年最讓人眼睛一亮的,就是日本市場的快速突破。2024 年才剛設立子公司,2025 年第一季日本營收占比就衝到 13%,而且還在持續擴大。這背後的關鍵,是日本雲端市場規模是台灣的 10 倍大,但公司市占率僅 0.4%,成長空間極大。

日本新創客戶對 F2SU 模式接受度高,客戶黏著度也明顯提升,這讓公司有信心把日本經驗複製到澳洲、加州等新市場。海外營收占比已經來到 58%,未來只會更高,這也是公司營收連續 21 季成長的最大推手。

(圖片來源:昕奇雲端上櫃前發表會簡報)

F2SU模式:新創生態圈的價值鏈整合

F2SU(Friend to Startups)是昕奇雲端(7747-TW)打造新創生態圈的核心策略。董事長許承強指出,母公司上奇集團持續累積並建立新創生態的人脈與資源,致力於建立F2SU的價值體系,透過F2SU連結新創所需各類資源

這一模式不僅提供雲端技術,更串聯新創企業在不同成長階段所需的資金、人力、品牌、市場、策略夥伴與管理經驗。F2SU的運作涵蓋:

  • 初創期(Seed Round):提供豐富創業經驗分享與雲端使用贊助,手把手協助新創度過初創期的挑戰。
  • Pre A~B輪:協助新創對接創投(VC),爭取更多財務支持與策略合作的可能,同時為新創優化雲端服務成本。
  • B輪:利用公司在亞洲的據點,協助新創進行區域性商業模式複製,並深化在地合作夥伴網絡。
  • C輪~F輪:公司作為有潛力的企業創投(CVC)和策略合作夥伴,協助新創擴大市場佔有率、深入市場,並促進與客戶群及其他成功新創企業的合作,實現共同成長。
  • Pre-IPO與IPO後:促進新創企業之間的跨國、跨界戰略聯盟,提供多元出場策略,如上市、併購、出售等選項,並適時引入更多法人及機構投資人,進一步募集資金,面向無限的成長及商機。

這種全方位支持,讓公司能與新創企業建立長期、深度合作關係,進而提升客戶終身價值(CLV)與淨收入留存率(NRR)。此外,公司與證交所共同主辦的「F2SU Asia IPO Synergy Asia」盛會,吸引了海內外創新企業與投資人參與,展現台灣資本市場的國際吸引力,也印證了F2SU在協助新創鏈結資本市場方面的實力。

(圖片來源:昕奇雲端上櫃前發表會簡報)

F2SU模式的數據驗證與競爭優勢

昕奇雲端(7747-TW)F2SU策略的不是口號,而是公司實際運作的生態圈,從財務數據可見,2025年第一季,公司雲端服務營收連續21季成長,雲端營收年增44%。總經理李正雄指出,公司定位為「雲端運營商」,雖然前期投入成本較高,但近期已開始發揮營運槓桿效益,獲利逐年成長。

這主要歸功於高度自動化與自建FinOps多雲管理平台ARMIN的導入,持續壓低營運費用率(OPEX),2025年第一季OPEX創下新低,顯著提升營運效率。這些數據反映公司不只在營收規模上持續擴大,更在獲利能力與經營效率上遙遙領先同業。

公司表示,儘管國內外有許多同業,但其獨特的商業模式與變現能力難以被輕易複製,競爭力強勁。

(圖片來源:優分析產業資料庫)

產業趨勢與F2SU的戰略意義

全球IT支出至2027年將達6.47兆美元,其中雲端支出佔比持續上升。IaaS與PaaS市場規模預計將從2023年的2,870億美元倍增至2027年的6,660億美元,年複合成長率(CAGR)達22%。同時,AI市場營收預計從2022年的280億美元成長至2027年的4,800億美元,CAGR高達72%。這些趨勢預期將帶動雲端服務爆發性成長

值得注意的是,新創企業是AWS最主要的成長動能,2024年AWS新創客戶數年增28%,佔亞太客戶數近70%。

昕奇雲端(7747-TW)的F2SU模式正好切中這一趨勢,透過生態圈聯盟、FinOps平台、策略投資與國際資本市場連結,有效解決新創企業在資金、人才、品牌、市場拓展、合作夥伴建立及經營管理經驗等方面的挑戰,協助其快速擴張、降低營運風險,並同步提升自身營收與獲利彈性。

海外市場擴張與未來展望

昕奇雲端(7747-TW)在2025年第一季的海外營收佔比已達58%。其中日本市場的成長動能尤其強勁,僅進入一年多,營收佔比已從2024年同期的1%顯著提升至13%至15%,成為主要成長引擎。

策略長黃國峯表示,日本雲端服務市場規模是台灣的10倍大,而公司在日本的市佔率目前僅0.4%,成長空間巨大。公司於2024年在日本成立子公司,每年投入約1,000萬元台幣,並計劃複製日本成功經驗,積極進軍澳洲、加州等高ARPU潛力市場。目前正在評估澳洲市場,並已與策略夥伴洽談中,期望創造第二波成長曲線。

策略長黃國峯更進一步指出,公司目標在 2034 年將亞太市占率提升至 5%,對應營收規模預期將有 20 倍的成長空間。

為加速海外布局,公司並不排除透過併購或策略投資加速規模擴張,以取得海外關鍵資源。財務主管張秋華表示,公司將持續投入資源擴展業務,同時維持高現金、高配息的股利政策,若未來有併購需求,也不排除善用台灣資本市場工具靈活應對。

針對近期市場關注的關稅與匯率議題,財務主管張秋華認為關稅對公司沒有實質影響,若未來台美數位關稅能達成免稅協議,則有利於降低公司成本。至於,匯率升值對以美金計價的雲端服務帶來短期營運壓力,但她認為此波動為暫時現象,對長期發展影響不大。

下一步值得關注什麼?

昕奇雲端(7747-TW)已經成功在日本市場快速打出知名度,展現其商業模式的高度複製性與市場適應力,接下來澳洲、加州等新市場能否複製成功,將是觀察其全球擴張能否延續的重要指標。

不過,儘管成長動能很強勁,市場競爭也不容小覷,面對AWS、Google、Microsoft 等國際雲端原廠直接搶市,或是其他運營商複製模式,都可能壓縮公司利潤空間。因此,未來如何守住利潤空間將市一大挑戰。

昕奇雲端(7747-TW)雖然強調「運營即顧問」模式難以複製且具備門檻,但這個護城河仍還需要時間驗證其穩固性,未來如果能持續維持高營運效率、低流失率,並把 F2SU 生態圈做大,不僅有助提升用戶黏著度,也將為營收與獲利開啟更大的成長空間與想像力。

整體來說,這家公司在台灣雲端產業裡,確實走出一條不一樣的路,值得投資人多加關注。

(圖片來源:優分析產業資料庫)

查看原始文章

更多理財相關文章

01

廣達尾牙登場!林百里:未來3年是AI爆發期

NOWNEWS今日新聞
02

中砂、昇陽、新應材...2奈米不是只有台積電會賺!「5檔材料商」搭上成長列車

商周財富網
03

台積電帶飛!台股明開盤有望「跳空500點」 投信副總:股市現在只剩這弱點

風傳媒
04

13家金控2025年獲利成績出爐!3金控最會賺、全年最飆的金控竟是「它們」

商周財富網
05

這檔股票買1股就送紀念品!「轉手價炒到2000元」

民視新聞網
06

台積法說/亞利桑那二廠量產等重點一次看

NOWNEWS今日新聞
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...