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台日交流賽熱血開打!棒球產業不容忽視的金雞母:大巨蛋的運動經濟魔力

遠見雜誌

更新於 02月27日10:08 • 發布於 02月25日03:50 • 郭逸

「2026 台日棒球國際交流賽」於2026年2月25日至2月28日在台北大巨蛋舉行,本次賽事由日本職棒(NPB)的福岡軟銀鷹與北海道日本火腿鬥士來台,對戰中華隊及中職隊伍。大巨蛋2023年開幕以來,不僅是棒球迷的熱血主場,更是城市級運動產業核心。從國際交流賽、中職盛事到各種演唱會,大巨蛋吸引數萬人潮,帶動餐飲、商圈與購物消費,更漸漸推升為長期產業動能,成為台灣運動、娛樂與生活整合的標竿。

「2026台日棒球國際交流賽」今天(25日)開打,台北大巨蛋再度成為棒球迷朝聖的焦點!這次交流賽邀請日本職棒勁旅福岡軟銀鷹、北海道日本火腿鬥士、中華隊以及中華職棒的中信兄弟、味全龍球員同場較勁,也是「Team Taiwan」在三月初即將開打的世界棒球經典賽(WBC)前,唯一在台灣進行的比賽,球迷可以享受國內外頂尖球員的精采對決。

不只是台日交流賽人氣強強滾,中華職棒近年來將賽事搬進大巨蛋,票房也屢創佳績。例如,中信兄弟去年三月以大巨蛋為主場開打,湧入四萬觀眾,刷新中職開幕戰最多觀眾紀錄;味全龍「大師兄」林智勝引退系列賽更是連三天吸引超過十萬人次進場,締造中職史上首次三戰總觀眾十萬人次的盛況。大巨蛋的熱情現場,儼然成為台北城市的新名片,也讓棒球魅力深植人心。

台北大巨蛋落成,進場看棒球的人數遽增,帶來大量票房營收與人氣,產業因此更加活絡。中華職棒提供

台北大巨蛋落成,進場看棒球的人數遽增,帶來大量票房營收與人氣,產業因此更加活絡。中華職棒提供

2025年187.52億元經濟效益,大巨蛋宛如金雞母

除了棒球賽事,還有許多知名歌手舉辦演唱會,大巨蛋的營運效益隨之水漲船高。台北市政府統計,大巨蛋2025年舉辦90場球賽及23場展演活動,總入場人次達260.3萬,創造187.52億元經濟效益。

此外,大巨蛋的「經濟乘數效應」,帶動周邊餐飲、零售與旅館業,串聯忠孝商圈與信義商圈,形成台北東區商業、文教與休閒重鎮,從2019至2021年,東區店面空置率最高約16%,疫情後至2025年底已降低四成,商圈活力回溫。

同時,大巨蛋園區結合BOT模式,規劃商場、影城、辦公大樓及旅館,彌補大型室內體育館營運不足,形成購物、餐飲、住宿與文創完整生態,透過松山菸廠古蹟與國父紀念館連結,打造體育文化軸線與全天候廣場,並邀請街藝表演,增加民眾的參與感。

大巨蛋的「經濟乘數效應」,帶動周邊餐飲、零售與旅館業。張智傑攝

大巨蛋的「經濟乘數效應」,帶動周邊餐飲、零售與旅館業。張智傑攝

金色三麥進駐,挑戰單店營收破億

這點,餐飲品牌金色三麥很有感,他們進駐大巨蛋的「SPORTS NATION」運動餐廳,從開幕以來,單場運動賽事就能帶動數萬人次進場,客單價與酒水佔比高於一般商圈門市,還要挑戰單店年營收破億元。

金色三麥更宣布,WBC經典賽的中華隊賽事期間,只要中華隊擊出全壘打,就免費幫全場「加滿」一杯啤酒;SPORTS NATION的酒精交易所半價10分鐘且以累計進行,若中華隊獲勝也可享酒精交易所暢飲10分鐘。

賽事紅利之外, SPORTS NATION也在非比賽時段發揮效益。金色三麥指出,與球團、聯盟及運動品牌合作舉辦活動,結合互動遊戲,將喝一杯啤酒變成趣味遊戲,吸引年輕族群與數位新生代。

對職業運動、場館經營與周邊商圈而言,SPORTS NATION的模式展現大巨蛋「運動娛樂商業模式」的可複製性;因此,金色三麥將陸續在台南新光三越小北門與台中洲際球場等場域,進行在地化複製,打造「天天都是你的觀賽主場」體驗,帶動區域經濟並強化城市運動產業鏈。

金色三麥也提到,SPORTS NATION接下來也要和即將開幕的遠東Garden City及東區商圈共同規劃賽後餐飲導流、會員點數互通及票券優惠,將湧入的人潮轉化為長期消費關係。

說到今年即將開幕的遠東Garden City,已經喊出首年營收目標新台幣76億元,2027年挑戰全年百億元。遠東SOGO董事長黃晴雯日前受訪指出,園區結合娛樂、商品與餐飲,將以體驗式與多元生活場景打造「一站式滿足」概念,回應新世代消費邏輯。

今年即將開幕的遠東Garden City,已經喊出首年營收目標新台幣76億元。取自臉書「遠東Garden City」。

今年即將開幕的遠東Garden City,已經喊出首年營收目標新台幣76億元。取自臉書「遠東Garden City」。

運動部活絡產業,修法吸引企業投資

為了活絡場館經濟帶來的產業發展,運動部乘勝追擊,立法院去年三讀通過《運動產業發展條例》修法,引進國發基金投資運動產業,並鼓勵民間資金投入,將企業對運動業及企業聯賽的捐贈費用加成減除認列的額度至175%,擴大企業捐助職業運動抵稅金額。

運動部長李洋月前接受《遠見》專訪時說,節稅稅率提高,預期可以增加企業投資在硬體場館維運和配合球員的意願與力道。

運動部產業及科技司司長王詔民補充,運動部啟動運動產業升級計畫,透過三項策略,推動產值最大化。首先,優化「175%租稅加成抵減」機制,除母公司支持,更積極媒合第三方企業捐贈,降低經營成本,並擴大投資規模,「假設某隊當年度有三億元的需求,過往都是母公司捐贈,現在其他營利事業也有意願,用以抵稅。」

其次,運動部推動場館「多元化運營」,王詔民說,除了職業賽事,硬體場館也會導入藝文展演並結合商圈觀光,提升利用率。最後則是發行「運動幣」鼓勵大眾增加運動消費支出,「想要推動產業,就要有更大量體的觀眾,」同時在社區增設運動設施或文化故事館,讓運動融入生活,實現產業化的目標。

大巨蛋不只是棒球場,更是城市運動產業核心引擎,從運動賽事、創新餐飲到商場串聯,大巨蛋將瞬間效應延伸為長期消費力,連帶活絡東區商圈,帶動產業升級,讓球迷、消費者與企業一起享受「運動、娛樂、生活」三合一的體驗,成為台灣運動產業新座標。

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