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前公司邀約,該回鍋嗎?情緒紛雜是必然,她建議:回歸初心,先問自己要什麼

Smart智富月刊

發布於 2025年01月20日01:00 • 職場裡的人類圖 更新時間:2025-01-17

圖片來源:Adobe Firefly

想說一個10年的故事。

很多讀者知道我換工作,但大部分朋友不知道的是,我並非轉換到一個全新的環境,而是回到了10年前任職的產業,意即我在書中所描述的「職場上永遠的娘家」。

回到娘家的女兒,心情上,總是「近鄉情更怯」的成分更多一些——不確定在外闖蕩10年,自己「回家」能貢獻些什麼,也不確定家裡還需不需要這個似陌生又熟悉的女兒。

會做下這個決定,當中有一個關鍵轉折,來自魯夫。魯夫的故事,很久之前分享過,他對我的意義,既是職涯的領導、亦是精神的城堡,在面臨各種事業啟程或起飛的階段,魯夫一直是我心裡的楷模。

雖然我們發展的軌道南轅北轍,但我不曾忘記當初和魯夫的約定:要各自成為彼此領域裡的大紅人,用專業來閃耀自己。

我們不共事的這些年,魯夫已經率先履約,在巔峰坐看雲起,開始探索生命其他發光的可能;而我完成了在外商工作、出第1本書的夢想清單,卻不知道為什麼,愈來愈無法安於夢想達標背後的安逸與空落。

一通溫暖電話,重燃「回家並完成挑戰」之心

「回家」的邀約,出現在此時。舉棋不定的時刻,我想起魯夫,他人正在遠得要命的王國出差,越過重洋時區的話筒,魯夫的聲音依舊無比清晰:「只想跟你說,你當然不是完美的、最好的,但你是我心中唯一的、優先的人選。回家吧!我期待。」

於是,我回家了。除了血濃於水的親族情感,還有隱約感受到的,那股來自生命底層的召喚,我知道,是時候把10年前半途棄走的作業寫完。如同爸爸罹癌,讓我再度回家,重新定義並履踐長女的角色;職場上,或許也需要經過回家的歷程,幫助我終結曾經的心結,並以長成的心態,來替長達10年的別離與重聚做出總結。

闊別10年,這個家有了許多改變——魯夫不再是我的上司,而是成為了併肩的夥伴,我不能再像過去那樣,事事仰賴他的照看;伴隨業態轉換,更有兩隻手都數不完的全新業務應用,需要快速內化上手。

對於回娘家的女兒而言,談「蜜月期」是不切實際的。接手的第1天,我便意識到,我需要展現獨立決斷的狼性,以及張弛有度的韌性,盡可能地將回歸的「陣痛期」降至最低。

當然,將陣痛期降至最低,不代表沒有痛苦,但也幸好有這些痛苦,這10年歲月積累而成的故事全貌,終於能以截然不同的面向,朝我湧現而出。它告訴我:「你逃避什麼,什麼就存在;你面對什麼,什麼就消失。」這是我在鍾穎老師的一篇貼文裡看到的話,當下深受震動,無疑為我回歸的選擇做了最好註解。

長久以來,我都是傲驕的員工,愛惜羽毛的堅持,多半是為了包裝內心諸多揀擇;認為自己的能力和企圖,禁得起高瞻遠矚的伯樂、配得上身經百戰的團隊,容易將過多期待建構在他人與環境之上,然後,輕易地任由期待落空的失落,迅速膨脹成巨大的失望。

以開放態度面對挑戰,成功發掘自身不同面向

「良禽擇木而棲」是至簡的真理,只是我過度倨傲,這10年來,不斷陷入「揀盡寒枝不肯棲」的循環。除了伯樂老闆,幾乎沒有對任何上位者敞開心扉,嘗試欣賞與接納不同的領導觀點。

一位知我甚深的主管曾對我發出肺腑之言,「你不能永遠只『喜歡』一種type的老闆,這對專業幕僚而言,是極度危險的。總有一天,這個習性會徹底擊潰你。」我明白對方的意思,後來也很不幸地一語成讖,因為我總將個人喜惡凌駕於專業服務之上。

所以,當回歸的抉擇來到面前,我發現自己仍未擺脫最深層的抗拒與恐懼:我不確定能否跟風格截然不同的領導者共事,擔心一切會像10年前一樣,重蹈覆轍、鎩羽而歸。

值此同時,我也聽到心裡另一個聲音:「同樣的恐懼,你還要背負或逃避多久?如果有一次直面並修復恐懼的機會,就是現在!」

回歸的這段時間,也說明了其他至簡的真理。我們所驚懼的人、事,絕大多數源自於自我的封閉、猜忌、空想,你開放多大的空間讓未知和差異進駐,就會有多大的善意和樂趣湧入。

不同的領導者,讓我發掘出自己不同的面向。許多事情,不在能不能,而關乎想不想。10年後的我,不想再受限於本我的喜歡、習慣,而壓抑自身的賦能、彈性。真正專業且高竿的幕僚,就像《軟技能》一書所說的那樣:「你要引導你的上級,為你工作,為你投入資金、時間、人力等資源,而不是等著上級給你布置工作,然後為他工作。」

現在,我相信和魯夫的約定,會以超越個人喜惡的格局來達標。於公於私,我不必當完美的女兒,只要善用每一個試煉,做回完整的自我即可。

我的10年故事,也印證了黃仁勳所說的:「你此刻在做的事,可能是你人生的重大突破。」只是中間經歷了10年光陰來熟成,過程裡的每一刻,都牽引我來到此刻。因此,我想把這個故事留在這裡,給懷疑、埋怨、奔波在歲月中的朋友來閱讀。生命的此刻,有其道理,做出對得起此刻的行為和決定,莫等閒、莫遲疑。

本文獲「職場裡的人類圖」授權轉載,原文:十年

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小檔案_職場裡的人類圖(文心藍)

被職場耽誤的人類圖探索者,也是不帶電的投射者。

2/4直覺權威投射者,情緒、薦骨、根部、意志力,四大皆空,假冒「偽生產者」長達20年。六年級後段班,世俗價值裡的職場中堅。 人類圖使我相信,荒蕪的沙漠盡頭,將有汪洋湧泉,卸除制約後,我終能回歸愛之船本色。如果,你正處於沙漠之中,這裡有一些試驗過後的路徑作為參考,但願我們節省氣力,少繞遠路,互相扶持。
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