Adidas、Zara 都搶著要！這個創新回收舊衣技術，不只減碳還減水
每年全球總共有 9 千萬噸衣服和其他紡織品成為廢棄物，焚燒都會產生巨大排放，更別說從種植原材料耗費的水資源及土地污染等；快時尚的消費主義影響下，衣物被穿了 7-10 次就被丟棄，被回收的不到 1% 會被製作成新衣服，其餘大部分都被降級回收，被用於地毯、絕緣材料等產品，每年超過 4,600 億美元的損失。
美國 B型企業 Evrnu 是利用紡織廢料升級回收為高性能布料的技術及製造公司，為時尚產業提供減少原材料生產和浪費的解決方案。獲選《時代Time》雜誌 2022 年最創新公司及《CNBC》2023 年全球破壞式創新 50 大名單；更憑藉著各大品牌簽訂的 3.3 億美元（約新台幣 104 億）的採購承諾，Evrnu 已確認時尚產業推動廢棄物循環商模是確實可行的。為達成時尚產業到 2050 年淨零排放的巨大目標，Evrnu 的創新技術相當關鍵地在經濟規模上協助時尚產業達成目標！
Evrnu 開發將 100% 紡織廢料轉化 Nucycl®萊賽爾(Lyocell) 纖維，不僅可替代並優於目前紡織品市場如棉、人造纖維素纖維、尼龍和再生聚酯等 90% 材料；更可回收多達五次，製造過程中更無損品質或性能。
先與紡織品回收商、品牌和零售商合作收集這些材料，紡織廢棄物先被粉碎、液化、純化及紡成為 Nucycl®紗線；亦可回收彈性纖維及混合材質的衣服，使多纖維混合可像單纖維紡織品一樣地高效回收。
專注於氣候變遷的影響力投資公司 FullCycle 合夥人阿德金斯(Adkins) 投資 Evrnu 時表示：「許多聲稱可回收的技術其實是降級回收，但 Evrnu 不僅是重複利用既有產品，製造比原材料更好的產品！」
永續時尚品牌 Pangaia 也投資 Evrnu，並合作牛仔系列，其創新長阿曼達·帕克斯(Amanda Parkes)說：「這是一次令人滿意的合作夥伴關係的延續，不僅 Evrnu 開發的再回收技術有革命性的進展，更非常適合「搭載」現有的製造基礎設施，時尚產業可有效地高效整合到既有的供應鏈，加快改變的速度！」
Evrnu 是由聯合創辦人兼 CEO 史黛西·弗林(Stacy Flynn)和技術長克里斯多福·斯塔內夫(Christopher Stanev) 於 2014 年創立，弗林是一位畢業於紐約流行設計學院(FIT)的織品開發人員，曾在杜邦、Eddie Bauer 工作過；斯塔內夫則是紡織化學工程專家，曾在 Nike 和 Target 擔任高階職務。
弗林接受《Inc.》雜誌採訪表示，開發中面臨多項挑戰，如舊衣服含有各種污染物，如染料和除臭劑中的鋁，有些標籤寫是100%棉，卻含聚酯纖維； 必須藉助紅外線掃描技術先行分類後才能進行真正的處理。
她繼續：「全球暖化日益嚴重雖激發了創新，且各國環保法規緊縮。 但時尚產業及品牌們有微妙的經營作法，不歡迎顛覆。所以我們早就意識到，要獲得品牌和零售商的支持，必須找到讓他們的業務變得更好、可預測、或更安全的好技術。」
至今，Evrnu 已籌集 3,100 萬美元 (約新台幣 9 億 7 千萬元)，使用再生能源的工廠正建設中，預計於 2024 年啟用，預計生產 17,000噸 Nucycl®，如同每年從垃圾掩埋場/焚化爐中搶救了 17,000 噸棉花廢料，更相當每年減少排放至多到 41,000 噸二氧化碳。同樣數量的聚酯生產可能會排放 79,000 噸二氧化碳當量，Evrnu則節省約 8 萬到 11 萬噸 ；與同樣數量的棉花生產會超過 3,600 萬噸水資源消耗相比， Nucycl® 的消耗水量則不到 50 萬噸。
Evrnu 首先與 Stella McCartney 與 Adidas 合作連帽衫，以 60％ NuCycl 和 40％ 有機棉製成。也與 Levi’s 合作使用五件廢棄的棉 T 恤來製造 Levi’s® 511® 牛仔褲，比原生棉產品的用水量減少 98%。 並獲丹麥最大的時裝集團Bestseller 集團投資，並與旗下的品牌Object 及 Zara合作。
目前有 15 個品牌與 Evrnu簽署合作夥伴關係合約，且正在與 90 個品牌進行洽談。弗林說： 「只需要有 15%~18% 的市場佔有率，就可影響整個產業往更綠的路上前進！」
（本文經B型企業協會授權轉載）
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