Anthropic 為 IPO 鋪路？首次併購開發者工具新創，揭下一階段 AI 策略
AI 新創 Anthropic 近期動作頻頻，不僅在資本市場邁出關鍵步伐，也在產品技術收購、內部工作流程重塑，以及社會風險治理上展現全方位佈局。
為了在資本密集的 AI 競賽中取得優勢，Anthropic 正積極朝公開市場邁進。《Financial Times》報導，據知情人士透露，Anthropic 已聘請律師協助啟動首次公開募股（IPO）的準備工作，這也被視為 Anthropic 與競爭對手 OpenAI 爭奪公開市場資金的關鍵一步。儘管公司方面表示尚未決定是否或何時上市，但知情人士指出，IPO 最快可能在 2026 年進行。
在推進 IPO 的同時，Anthropic 也不斷強化自身的技術能力，其中最受矚目的就是近日傳出的首次併購行動。
Anthropic 傳將併購開發者工具新創 Bun，目標是直接取得技術專長
除了尋求上市，Anthropic 也透過併購來強化技術實力。據《The Information》報導，Anthropic 準備收購開發者工具新創公司「Bun」，目前已經進入深入談判階段，若交易達成，這將是 Anthropic 成立以來的第一樁收購案。知情人士透露，收購金額預計在數億美元之間。
Bun 由前 Stripe 工程師創立，並開發了一套「多合一」的底層工具，專門用來讓 JavaScript 和 TypeScript 等工程師寫好的程式碼跑得更快、更順暢。Anthropic 內部已使用 Bun 超過六個月，這次收購目的在於直接獲取 Bun 的技術專長，以進一步提升 Anthropic 編碼代理工具「Claude Code」的性能與穩定性。
這項併購策略，也顯示 Anthropic 正積極擴展產品線，特別是針對開發者社群的編碼相關任務，而這部分正是其主要營收來源之一。此外，併購 Bun 的計畫，也與公司內部持續不斷的開發工作流程變革相互呼應。
內部數據揭示：Claude Code 已重塑開發者工作模式
在對外擴張的同時，Anthropic 近日也公布一份結合了 132 位員工問卷與 20 萬份內部代碼紀錄的深度調查，具體揭示 Claude Code 如何重塑其軟體開發流程。調查指出，透過 Claude Code，內部工程師的生產力平均提升了 50%，且 Claude 被最頻繁地應用在修復程式碼錯誤和理解代碼庫。
值得注意的是，有 27% 由 Claude 協助完成的工作屬於「若無 AI 就不會執行」的新任務，例如建立互動式數據儀表板或擴展專案規模，這顯示 AI 不僅加快工作效率，更擴大工作的可能性。
調查也發現，AI 的導入讓工程師變得更加「全端（full-stack）」，意即後端工程師開始能處理前端介面，非技術人員甚至能利用 AI 進行除錯或數據分析，打破原有的專業藩籬。
然而，儘管 AI 處理的任務複雜度在過去六個月內有所提升，但人類監督依然不可或缺。超過一半的工程師表示，他們能「完全授權」給 Claude 的工作比例僅在 0% 到 20% 之間，並傾向將「低風險、易於驗證」的任務交給 AI，而將高層次的設計與決策保留在自己手中。
這份調查揭示的變化，也與 Anthropic 併購 Bun 的動機互相補強：在開發流程高度 AI 化的背景下，掌握底層工具與執行效率，將成為企業取得競爭優勢的關鍵。而當 AI 技術深入企業運作後，Anthropic 也開始關注這些轉變可能帶來的潛在風險。
AI 深入企業與社會後的風險揭露
當 AI 深入企業工作流程後，Anthropic 更加關注技術伴隨而來的外溢風險。除了生產力研究，Anthropic 內部的「社會影響（Societal Impacts）」團隊正致力於分析 AI 如何改變組織與社會結構。這個僅有九人的團隊負責探討 AI 帶來的棘手問題，例如 AI 如何影響資訊流動、決策方式以及權力結構。社會影響團隊也開發一套名為「Clio」的追蹤系統，用以分析使用者如何與 Claude 互動，從而發現潛在的濫用行為或社會趨勢。
社會影響團隊的研究，也揭示一些「不願面對的真相」，例如發現使用者利用 Claude 生成色情內容或 SEO 垃圾訊息，這些發現也促使 Anthropic 持續加強安全監控措施。這些對 AI 社會風險的觀察，也反映在 Anthropic 執行長 Dario Amodei 的立場上。
Anthropic 執行長：治理與安全是核心競爭力
Dario Amodei 近日接受《Fortune》專訪時，談到在 AI 快速擴張背景下的宏觀風險。 Dario Amodei 強調「AI 安全」是公司的核心任務，並對競爭對手開發或是鼓勵成癮性消費產品的動機表示擔憂。Dario Amodei 也指出，企業客戶之所以選擇 Claude，很大程度是因為 Anthropic 對於安全與可靠性的堅持，這與商業利益並不衝突，反而形成了信任資產。
Dario Amodei 坦言，隨著 AI 的力量快速成長，必須有更嚴謹的治理措施，並在必要時對政府表達反對意見，以持續倡導能最大化 AI 利益、最小化危害的政策。
目前 Anthropic 正處於一個多面向的關鍵轉折點，一方面推進 IPO 以獲取資本市場支持，另一方面透過洽談收購 Bun 來強化技術護城河，同時在企業內部不斷嘗試透過 AI 提升生產力，並關注和防止 AI 帶來的倫理挑戰。這也展現出，Anthropic 正試圖在快速擴張其商業與技術版圖的同時，在效能、安全與社會責任之間找到新平衡。
＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Financial Times》、Anthropic、《The Information》、《Fortune》、《The Verge》，首圖來源：Anthropic