財經焦點／專訪！郭台銘姪女闖國際電影路10年有成 郭曉慶：串接台美資源讓世界看見台灣
去年在台上映的美國電影《囍宴》備受矚目，除致敬大導演李安32年前代表作外，幕後的華裔女製片家更是大有來頭。她是鴻海集團創辦人郭台銘胞弟郭台成的長女郭曉慶（Anita Gou）。5月下旬，為台美合製新片《美夢》回台的她，接受本刊專訪，娓娓道出創業10年來，如何一圓自己的電影夢，而從小習慣中西文化的她，更希望能串接台美影視資源，讓世界看見台灣。
對台灣電影圈來說，Anita Gou這個名字越來越多人知道，但普羅大眾卻相當陌生。中文名字「郭曉慶」的她，家族在台灣無人不知、無人不曉，父親是鴻海集團創辦人郭台銘最疼愛的小弟郭台成，她要叫郭台銘一聲大伯父，正崴集團董座郭台強是她二伯父。
想回台 了解在地故事
5月下旬，郭曉慶為了台美合製新片《美夢》回台處理後製事宜，特別抽空在松菸誠品行旅接受本刊專訪。身著剪裁俐落帶設計風黑洋裝，她大方伸手問好，展現直率個性，手臂內側的明顯刺青，來自電影經典名作《八又二分之一》的關鍵用語，顯現她對電影的狂熱。看到架上的經典電影，她主動與本刊討論起心得與想法，站在誠品電影院入場處，指著架上擺放的電影DVD，聊起天來自然且平易近人。
郭曉慶10年前赴美創立製片公司Kindred Spirit，為了電影事業，當起空中飛人穿梭各國，面對時差也偶感吃不消。「我對電影仍持續保有熱情，但現今對從事電影工作的人來說，必須具備很大的彈性，要一直應變突發狀況，還要知道如何跟著時代去觀察，跟著趨勢走。」談起10年來的創業歷程，郭曉慶有感而發。
本刊調查，郭曉慶長期在歐美製作電影，橫跨商業、藝術與紀錄片，這幾年她不斷飛回亞洲，希望強化與台灣的連結，關鍵原因究竟為何？她回答說：「長遠目標是希望穩定生根，把累積的資源帶到台灣與亞洲。我從小到大在不同的環境長大吸收養分，也算是一種中西合併，用不同的角度來看故事。」
「身為台灣人，我還是想要回家，想了解這邊的故事和文化，這幾年也有一些案子在台灣拍攝，希望接下來有更多機會。」郭曉慶緩緩說來。
回想經手的電影，從《深刻入骨》《別告訴她》《沉默的雙胞胎》到《囍宴》，都是郭曉慶一步一腳印串接出來的作品，「每部片，我都會嘗試用不同的方式或角度來執行，所以每部片對我都有不同的意義。」被問及生涯壓力最大的作品，「那一定就是去年推出的《囍宴》！」她毫不猶疑地回答。
創業魂 源自郭家血統
大多數投入電影圈的年輕人，都夢想當導演，記者好奇郭曉慶為何走上製片這條路，原來與郭家人身上的創業血統息息相關。
「就讀電影學院時，就知道自己不想當導演，而是製片。對我來說，製片就像開家公司，負責統籌和評估，了解要做什麼產品？想要找什麼人？需要多少資金？如何安排時間？最後組合好所有元素，讓電影得以『發生』。」郭曉慶言談展現創業家架勢。
談及2016年遠赴洛杉磯成立Kindred Spirit，開啟勇闖美國電影路的歷程，郭曉慶直白描述，「年輕時就天不怕地不怕，家人支持，身上也有家族的創業精神驅動，就想去試試看、闖一闖。」
明明家族資源都在台灣與亞洲，為何會選在美國創業？郭曉慶坦言看中的就是「美國電影工業發達，擁有最完整成熟的體系與資源。」話鋒一轉，她也看到了美國電影工業面臨的難題，「10年前，電影還是以好萊塢內容為中心，但現在很多年輕人可能連好萊塢明星叫什麼名字都不知道，只記得許多網紅叫什麼，這說明平台與網路的影響力越來越大。」
近年全球影視娛樂作品出現不少亞洲臉孔，不可諱言，韓國正是吹起這波亞洲風潮的主力，K-POP與韓劇在全球大放異彩，電影也一樣。「韓國人口差不多是台灣的3倍，韓國有足夠的Home Market（本土市場）來嘗試，從自己的市場培養出具競爭力的精英，再走出去創造新的機會。相對的，台灣目前還沒有這樣的成功案例。」當個旁觀者的郭曉慶分析。
抓分眾 多元成台優勢
郭曉慶認為，台灣不能小覷自己，絕對有乘風破浪走出去的機會。她以自己嫻熟的合拍模式為例，「這幾年，我與歐洲合作不少，發現很多歐洲國家拍了片，拿去國際影展被看見，培養出一個大導演，再讓這個人去好萊塢執導，做為成名的管道。」她建議，台灣應把合拍電影當作出海策略。
「跟韓國相比，台灣市場的確比較小，但跟丹麥比卻不算小，加上近年台灣有一些輔導金支持，資源不算差太多，就看怎麼去運用。問題在於『如何有自信的開啟，並敘述自己的故事』。我覺得這是台灣產業跟創作人最需要摸索的課題。」郭曉慶進一步分析。
況且，郭曉慶認為，「台灣還有一大優勢，就是接受『多元』。相較其他華人市場，台灣可從不同角度拍出你的故事，而我們有沒有去爭取多元的最大可能性？」郭曉慶直接點出癥結。
郭曉慶也從務實角度來看海外市場，「絕不是一下子就跳到全世界，而是慢慢鋪出一條路，先從華語地區下手，然後走到歐洲，再串接其他市場。」她舉社群平台IG的短影音為例，每個人看到的內容都不一樣，「市場口味分眾下，對主流的定義已不同，必須先抓到自己的TA（Target Audience，目標受眾）。尤其電影是非常重視覺表達的媒體，運用傳達的方式與手法，很可能比故事本身更重要。」
不敵對 視社群為工具
面對市場競爭的快速變化，郭曉慶卻有自己獨到的見解。天天使用社群媒體、影音平台的她，明白手機中的各種影音與社群APP瓜分掉觀眾有限的時間與注意力，「電影的競爭對手早已不是電影！」她明白點出，「社交平台上，我們每一個人都是自媒體、每個人都是創作者，每個人也都可以自己寫劇本，電影人與電影要生存下去的話，都要好好思考這件事情帶來的變化與挑戰。」
對郭曉慶來說，與其抵擋社群平台，不如思考如何善用社群平台成為宣傳工具，「我們可以利用社群，讓製作期可能還有一年多才上映的電影，在不同的階段擁有不同的曝光，既可維持能見度，也能持續與觀眾互動。」
今年35歲的郭曉慶，出生於新加坡，自小跟著父親郭台成東奔西跑，孩童時期待過台北、北京等地，大學遠赴紐約求學，造就她獨樹一格的「局外人」觀察視角。
畢業後，郭曉慶曾在台灣參與《我的少女時代》《角頭》《刺客聶隱娘》幕後工作，加入中影協助《沉默》海外發行工作，數年間快速成長，也確立她希望在電影事業更上一層樓的目標。
談及成長歷程，親眼見證郭台銘等父執輩創業點滴，郭曉慶直言相當敬佩。至於父執輩征戰商場的故事，會不會成為未來電影題材？「這些故事都很有意義，但還是要看時機，說故事要找到適當的編劇、導演、演員來搭配，每部電影都是個奇蹟，需要準備也要靠緣分。」她笑著回應本刊。
攜團隊 打造品質保證
話鋒一轉，郭曉慶也表態，「比起講自家故事，現在最大的目標是怎麼樣帶更多作品到台灣，或拍出更多與台灣相關的故事跟人物，讓世界看見台灣。」
走過10年的創業製片路，郭曉慶領軍的Kindred Spirit已有小成。談及未來和自我期許，她自信地說：「一開始，擴大公司規模確實是一個目標，現在反而是回歸作品本身的品質，我希望Kindred Spirit這個名字放在作品上，就是品質保證，也是代表我的個人品牌。」
公司取名為Kindred Spirit，意為「志趣相投的人」，在在呼應著郭曉慶的電影路要以團隊合作見長，「我花10年建立國外的人脈與資源，相當期待能持續帶給台灣的合作夥伴們。」
其實，郭曉慶的名字與影視圈也頗有淵源，她透露：「我的名字是奶奶幫我取的，當時她很喜歡演員劉曉慶，就幫我取名為曉慶。現在想想，真的是很有緣分。」訪問尾聲，她替走過10年的電影路，下了完美的註腳。
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