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軍品採購獲裝延宕 國防部揭6大主因:將建立「第2供應來源」

自由電子報

更新於 4小時前 • 發布於 4小時前
圖為國防部長顧立雄。(資料照)

〔記者方瑋立/台北報導〕因應敵情威脅及戰備任務需求,國軍持續推動各項武器裝備籌獲,然而近期部分採購案件因廠商履約能力不足及地緣政治等因素,導致獲裝期程延宕。對此,國防部盤點出包含「關鍵零附件供應中斷」等6大履約爭議主因,並強調未來在建案規劃階段,將建立替代來源及「第二供應來源」,以有效降低採購及履約風險,確保國家預算順利轉化為整體防衛能力。

立法院外交及國防委員會下週一(20日)將邀請國防部進行「國軍軍品採購履約爭議與違約致獲裝期程延宕採購策略精進作為」專案報告。國防部在最新書面報告中指出,軍品採購涵蓋武器系統、無人載具、飛彈系統及各類軍事裝備,由於全球供應鏈重組、地緣政治變化、原物料價格波動、關鍵零組件短缺及科技快速演進,使武器裝備獲得策略日趨複雜。

針對軍品採購履約爭議致使交裝期程延宕,國防部經分析後列出6大主要態樣與原因,包括:

一、廠商未依契約期程完成交貨:因生產排程落後或供料延遲,影響交裝時程。

二、交貨品質未符合契約技術規範:裝備性能或品質未達要求,須辦理改善或重製。

三、關鍵零附件供應中斷:受晶片及特殊材料短缺影響,造成生產停滯。

四、國外原廠出口管制及產能調整:軍品受輸出許可、技術移轉限制及原廠生產排程影響。

五、驗收程序及證明文件未完備:驗測程序需補正或標準認定差異,導致反覆辦理。 六、廠商履約能力不足:規劃階段未能事先辨識技術成熟度及廠商履約風險。

為確保裝備依建案需求及規劃期程內完成獲裝,國防部同步提出5項採購策略具體作為,首先是「強化建案規劃與採購作業」,藉由系統分析機制完備市場調查,掌握產能現況,並建立替代來源及第二供應來源。

在「落實契約執行與履約管理」方面,國軍也將建立重要履約管制節點,落實高風險案件專案列管與赴廠查核。此外,亦將「完善驗收作業」建立分階段檢驗機制、「健全履約爭議處理機制」優先透過行政院工程會協商解決爭議,以及持續「提升採購專業能量」建立履約案例資料庫。

國防部強調,面對當前國軍戰力整建及新興科技導入速度需求迫切,國軍除了遵照政府採購法規定辦購,也將強化廠商安全管控,在兼顧廉政、國安、資安與品質要求的前提下,有效縮短採購作業期程,提升整體戰力形成速度。

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