以大帶小推動綠色轉型 富邦金控建構永續金融生態圈
過去金融業對於環境議題的關注，多著重在「綠色金融」，但隨著全球永續意識的提升與挑戰日趨複雜，富邦金控已將視野拓展至更全面的「永續金融」，劉菁宜人資長24日於《天下雙日論壇》中表示，富邦金控除於內部成立永續俱樂部，也在今年初將專責部門升格為永續發展處，期待以大帶小、公私協力深耕「低碳、數位、激勵、影響」四大ESG策略，帶動台灣綠色轉型，建構永續金融生態圈。
作為永續金融的領頭羊，富邦金控不僅已連續8年入選《DJSI》世界市場指數成分股且連續9年入選新興市場指數成分股，並入選首屆《TIME》全球500大永續企業，蟬聯《Brand Finance》全球500大永續聲譽品牌，在第二屆永續金融評鑑中，富邦金控旗下四大子公司——台北富邦銀行、富邦證券、富邦人壽及富邦產險，均榮獲各業別排名前25%的殊榮，為金控同業中獲獎最多的企業之一，顯示富邦長期致力於企業永續經營的卓越成果。
在第二屆永續金融評鑑中，富邦金控旗下四大子公司均榮獲各業別排名前25%的殊榮，為金控同業中獲獎最多的企業之一。圖片來源｜富邦金控提供
從綠色金融走向永續金融：擴大關注廣度
「金融業匯集了社會大眾的資金，其管理和運用資金的方式，成為引領產業資源發展方向的關鍵，因此永續金融顯得格外重要。」劉菁宜人資長指出，永續金融與綠色金融的主要差異在於涵蓋範圍的廣度不同，永續金融不僅關注環境保護，更將社會責任與公司治理納入同樣重要的考量
富邦金控密切關注國際永續發展的趨勢與進程，例如2018年歐盟發布的永續金融行動計畫，即擬定了永續與金融策略全面結合的方針，並強調投資人應將永續議題納入投資決策。近期舉行的COP29會議被定位為「Financial COP」3，更宣示了全球將朝向低碳經濟與淨零轉型的方向邁進，其中資金將扮演至關重要的角色。
瞄準低碳投融資 推動台灣綠色轉型
面對全球性的氣候危機與永續挑戰，身為金融產業的一員，富邦金控深知自身肩負著以金融力量引導企業轉型的使命。因此，富邦金控擘劃了以成為亞洲一流金融機構為願景，並融入「誠信、親切、專業、創新」四大核心價值，擬定了「低碳、數位、激勵與影響」四大永續策略，作為集團推動永續發展的努力方向。
富邦金控將其核心金融本業與永續發展緊密結合，在低碳金融領域採取了多項積極的策略與具體作為。截至2024年，富邦金控投入綠色金融的金額已超過新台幣超過新台幣2.5兆元，目標2030年達2.91兆元；其次，富邦也擔任台北市政府發行台灣政府單位首檔永續債的標售與發行經理行，募集新台幣100億元資金用於捷運環狀線等大眾運輸建設，促進城市低碳發展，實現政府、企業與民眾的永續三贏。
永續目標需要企業與金融業的共同努力，才能完成巨大的挑戰，在企業以大帶小方面，劉菁宜指出，為協助中小企業克服綠電採購的障礙，富邦金控與陽光伏特家合作推出中小企業綠電團購計畫，解決中小企業在綠電管道、規劃及知識上的不足，鼓勵更多企業加入永續轉型的行列。
富邦金控人資長劉菁宜表示，富邦金控於去年創立「富邦永續聚樂部」，系統性地培育員工的永續認知，透過各子公司同仁交流互動，激發更多創新思維。圖片來源｜富邦金控提供
保險服務不僅是風險管理的重要環節，也在國家綠能發展中扮演關鍵角色。富邦產險率先成為國內首家承諾「2050淨零承保」的產險公司，並積極協助客戶進行碳轉型與建構碳管理能力。同時，也首創紅外線空拍機太陽能檢測的服務，讓客戶能夠預先量測前期變化，及早因應損害發生。富邦產險亦針對光電風電產業組成專案小組，承保全台近四分之一太陽能光電案場、約半數陸上風電機組，並參與所有離岸風電風場的保險規劃。
在推動減碳作為方面，富邦金控也積極與客戶進行議合與溝通。 富邦金控於2023年與旗下五大主要子公司共同舉辦SBT議合工作坊，邀請各行業超過30家企業參與，聚焦於科學減碳目標（SBT）如何設定，並訂出近期需達成的目標，將其落實為具體行動；另外，富邦也與工研院合作舉辦中小企業淨零工作坊，協助約1500家中小企業客戶了解轉型方向，並逐步落實碳盤查，訂立減碳目標。
擴大永續影響力：普惠金融與金融防詐
富邦金控在「影響」策略方面，致力於滿足不同客群的金融需求，提升普惠金融服務，並關注弱勢族群的權益。 針對在台80萬移工族群，富邦金控推出四國語言版本的防詐指引與銀行服務手冊，並與One-Forty移工教育文化協會合作，透過雙語版「富足人生」桌遊工作坊等方式，提升移工的金融知識與防詐意識。
透過雙語版「富足人生」桌遊工作坊等方式，富邦金控致力於提升移工的金融知識與防詐意識。圖片來源｜富邦金控提供
在強化金融安全與防詐方面， 台北富邦銀行領先同業推出AI驅動的「鷹眼防詐預測模型」，並組建「鷹眼識詐聯盟」14…，整合過往詐騙案例，智慧識別可疑模式，現已有35家金融機構加入，警示帳戶預控率達80%，成功圈存逾3.6億元。2024年，北富銀更推出業界首個AI洗錢防制「獵鷹系統」，做到可疑交易的精準識別與快速通報。
成立永續聚樂部 打造內外永續發展基石
為使永續理念深植企業DNA，富邦金控從內部文化建設著手。劉菁宜指出，富邦金控於去年創立「富邦永續聚樂部」，系統性地培育員工的永續認知，「希望以輕鬆方式面對認真主題，透過各子公司同仁交流互動，激發更多創新思維」，以消弭各公司在永續資訊上的落差，進而整合集團的永續作為。
同時，富邦金控也積極透過非金融活動喚起公眾對永續議題的關注。自2021年起推動「Run For Green™」計畫46…，將馬拉松賽事與植樹行動連結，參賽者每跑步累積40公里，富邦即為其種植一棵樹，不只促進健康，更有助減碳。目前參與跑者已超過30萬人次，總計種植超過10萬棵台灣原生樹種，提前達成五年植樹目標。富邦人壽亦連續四年舉辦ESG供應商交流大會，帶動近500家廠商響應，將永續影響力擴展至供應鏈.。
富邦金控以積極的態度擁抱永續發展，不僅在金融本業上持續推出創新的低碳商品與服務，更在普惠金融及社會關懷方面展現具體行動。透過提升內部員工的永續認知，並積極與外部夥伴及社會大眾連結，富邦金控期許能成為兼顧「目的與獲利」的ESG典範企業，持續透過「以大帶小」策略，由內而外擴大永續影響圈，與台灣社會攜手邁向永續金融發展的新里程碑。
採訪撰文：林淑慧