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和潤四柱拚轉骨/騎AI戰馬再拓疆域 和潤走出谷底年年挑戰增長2位數

鏡週刊

更新於 2天前 • 發布於 2天前 • 鏡週刊 Mirror Media
和泰車調任財務大將陳建州接任和潤董座職務,上任已滿半年的他近日接受本刊專訪。

7個月前,台灣汽車龍頭和泰車調任財務大將陳建州至和潤企業擔任董座,希望借重他35年管理經驗,領軍和潤轉骨。接任已滿半年的他近日接受本刊專訪,信心滿滿地表示:「透過AI助攻,和潤將站穩腳步重回成長擴張期。」還許下連續3年營收2位數成長目標,更要成為集團AI轉型的領頭羊。

隨著金融監理政策改變,融資租賃業正式被金管會納管,加上地緣政治讓大陸投資不如預期,導致和潤去年合併營收小幅衰退,股價也面臨修正。今年又遇上美伊戰爭爆發,能源價格高漲恐讓通膨再起,各國央行放鷹升息機率大增,身負和泰車副董兼總經理蘇純興交辦轉骨大任的陳建州,重中之重是要靠AI工具協助和潤轉型。

「融資租賃業的核心,就是資金成本與風險管理,面對需求越來越多元、風險轉趨複雜,利用AI不但能進行風險控管,還可以提升作業效率,進而降低人力成本。」陳建州坦言。

接任董座後,陳建州便與團隊釐清方向並定調,「今年將以『科技賦能、營運成長、永續經營』三大主軸,催動消費金融、企業金融、海外市場與綠能事業四大支柱,透過AI工具幫助,讓和潤未來三年走出(營收)衰退,轉骨成為具有年年挑戰增長兩位數的實力。」。

陳建州能有如此信心,背後是來自四大事業的各自規劃與盤算作為底氣,以起家本業汽機車貸款為首的消費金融業務來說,陳建州透露,「在現有汽機車市場外,會逐步將目標放到醫療器材、教育課程等分期市場,補足先前汽機車市場受大環境影響的缺口,但我們會做得很小心,絕對不會衝太快。」

其次,則是陳建州相當看好的企業金融(企金)市場,他直言:「企金業務是未來成長動能,和潤旗下的和勁企業主攻商用車,才切入市場沒多久,去年放貸金額已有新台幣百億元,今年要挑戰再成長。」並野心勃勃定調「放貸車系將從集團商用車HINO擴大其他品牌商用車,尤其歐系車單價高,成長力道會更好。」

企金業務是和潤未來成長動能,並將放貸車系擴大至其他品牌。

第三大支柱則指向仍在孵育中的海外市場,「去年和潤增持柬埔寨子公司,並取得主導權後,正按部就班重新建立規章,目前還評估進軍馬來西亞和越南的機會。」但他也強調,和潤海外發展方針就是「基礎先打好、再求擴張」。話語中顯露營運老練的一面。

至於正處於政策混沌不明的第四大事業支柱—綠能事業,看在陳建州眼裡,還是要以保守為主,也須在可控風險內追求獲利,「會持續投資太陽能案場,同時評估收購同業的可能性,最近也評估一些小水力與地熱發電,對太陽能與儲能,會比較積極。充電樁方面,則會保守操作。」

和潤定調會持續投資太陽能案場,同時評估收購同業的可能性。(翻攝和潤電能官網)

陳建州坦言,「和潤綠能除穩中求獲利,同時也能支應集團減碳所需,可說一兼二顧。」

過去靠著和泰集團的資源孵育長大,現在的和潤不僅羽翼已豐,要飛得更高、更遠,新官上任的陳建州,要如何靠著多元布局、借用AI助力,帶領汽車金融龍頭再戰高峰,各界期待中。

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