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統一超深耕會員經營,延續鮮食/飲料成長引擎

MoneyDJ理財網

發布於 2025年12月22日02:20

MoneyDJ新聞 2025-12-22 10:20:24 李宜秦 發佈

統一超(2912)面對高齡化、小家庭化推升「近距離便利」需求,公司將以門店質量並進為核心,持續展店並同步強化單店營收與獲利結構,目標讓便利商店不僅是零售通路,更成為涵蓋餐食、寄取件、代收與多元生活服務的社區基礎設施。公司也提到,若同業面臨缺工與成本壓力而縮減據點,反而提供統一超擴點與提升市占的機會。

在商品策略上,統一超將延續鮮食、飲料與CITY系列(咖啡/茶等)作為成長引擎,並透過商品結構優化與規模經濟,支撐中長期營運韌性;公司表示,鮮食透過星級聯名Premium、超值系列Goodvalue、創新話題商品Trending等分眾路線,以刺激各個客群買氣,CITY全品項則以品質升級、品牌價值與客層延伸擴大市占。

統一超持續深耕數位與會員經營,公司以OPENPOINT為核心打造零售生態圈,2025年第三季Uniopen會員數已突破1900萬人、會員客單價為非會員1.6倍、會員營收貢獻度逾五成,並將點數使用場域擴至更多集團企業與外部通路,強化跨平台流通性;同時透過與中國信託合作發行UniOpen聯名卡,首年發卡目標100萬張,期待以金融夥伴資源加深會員黏著度與回購。

為支撐展店與服務升級,統一超也加速導入AI與省力化系統,包含混合式POS自助結帳、門市管理數位化、AI節能監測等,目標在提升營運效率的同時緩解尖峰人力需求,並以數據分析推動跨通路引流與精準行銷,形成「門店、商品、會員」的長期競爭力。

(圖/廠商提供)

延伸閱讀:

統一超海內外同步擴點;加速物流整合

統一超11月營收創同期高,12月鎖定聖誕跨年商機

資料來源-MoneyDJ理財網

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