影片／不再是台積電一個人武林 台灣這些護國群山崛起
除了護國神山台積電，還有台灣引以為傲的半導體科技產業，其實台灣有很多產業具有堅強實力，像是國防工業中的無人機，正迎來黃金爆發期，整合台灣ICT優勢，切入非紅供應鏈。而總統賴清德也提到台灣生醫產業，將是下個護國神山，尤其台灣的精準健康、CDMO更是蓬勃發展，另外支撐AI、品牌ESG需求的綠能產業，也成為核心命脈。
年度漢光演習充分展現我國軍事實力，國軍在各個場域中廣泛運用微型無人機。尤其在烏俄戰爭爆發後，無人機已成為不對稱戰力的關鍵裝備。以大型多旋翼無人機為例，平時可作為物流運送的解決方案，戰時則能化身行動補給站，最大載重達80公斤，有效強化救災支援量能。樂飛執行長許新勝表示，這類無人機可從後勤裝載彈藥到前線進行補給，甚至可以載運傷員。許新勝進一步指出，國防現階段主要有三個發展重點，第一點是戰場的無人化，第二是不對稱戰爭，第三點則是供應鏈的重組。他認為，無人機產業實際上就是，科技產業與國防產業的融合。
台美聚焦非紅供應鏈 無人機強化不對稱作戰能量
在軍用無人機民間製造商的機密廠區中，目前正協助中科院量產偵打一體的無人機「銳鳶二型」，此外翔隼、劍翔、勁蜂等機種專案也都與該業者有關。業者特別展示了軍民雙用的無人機款，其中一款俗稱「彈簧刀」的巡弋飛彈，機頭彈藥與攝影機採快拆式設計，3秒內就能完成更換。另一款垂直起降的VTOL，平時可用於基礎建設的巡檢與監測，戰時則能化身偵蒐載具，提供戰場的即時影像。碳基科技執行長游沛文強調，無人機產業不只是護國神山，可能是護國群山的概念。他說明，無人機、無人船帶動許多不同的系統，包括影像、動力系統、飛空晶片等，很多產業會萬箭齊發一起受惠。游沛文也指出，這其中有非常重要需要突破的關卡，就是供應鏈必須每個環節上下游都要齊全，最重要的是交付能力。游沛文提到，無人機產業雖然前期測試與驗證時間較長，但只要進入量產階段，投資報酬可以往後看5至10年。近兩年市場最大的成長動能主要來自歐洲、印太周邊，以及北美體系重視非紅供應鏈的三大需求。談到今年的重要任務，游沛文表示，台美之所以會如此積極合作，是因為美國在軟體平台上面一直有前瞻性的突破。他透露今年目標，軍用無人機方面，將協助政府讓無人載具可以更高速且更高航程，而在無人船的部分，公司預計開發3至5款不同尺寸的產品。
除了國防工業，生醫產業也被賴清德總統點名為護國神山。賴清德曾表示，相信生醫產業不僅能立足台灣，必定能夠成為台灣另一座護國神山。
Google AI 點名的抗癌新藥來自台灣！ＡＩ加速新藥研發
生華科董事長胡定吾，在定期會議中討論新藥進度與策略時表示，像黃仁勳都說最有發展前途的是生物科技。他看好在AI浪潮的助攻下，能加速創新藥物研發，並認為在AI的未來發展中，台灣可以扮演很重要的角色。
過去十年，免疫療法被視為癌症治療最重要的突破口，但成功率僅2至3成。如今發現新契機，Google AI模型在分析4000種候選藥物後，點名一款來自台灣的MIT新藥，受到國際大量關注，為「冷腫瘤」治療帶來全新可能。這款被Google AI點名的抗癌新藥，將有機會改寫全球癌症免疫療法的格局，為病人帶來更多希望。生華科醫務長黃品諺表示，開心的原因不是被點名，而是他們用了一個截然不同的方法，預測的現象跟臨床試驗與動物試驗看到的是一致的，而且對應數據是沒有發表的。黃品諺進一步說明，腫瘤微環境是最重要的，如何把一個冷的腫瘤改變成熱的，只要那個環境對免疫細胞是友善的，就有辦法催動免疫力去攻擊癌症。
過去從實驗室研究、臨床試驗到真正上市，一款新藥的誕生往往需要10至15年的時間，研發成本高達20億美元，還無法保證成功。業者看好，未來在AI大數據模型演算下，有機會將時程降到5年內，因為對癌症病人來說，時間是最稀缺的資產。黃品諺透露，新藥目前在癌症最讓他們興奮的，就是運用在胰臟癌跟卵巢癌的成效，一個癌王一個癌后。他說明，胰臟癌在末期病人單獨使用藥物，最長已經活到31個月，而且還在使用這個藥物之中。卵巢癌最長的存活紀錄單用這個藥物是21個月，以一個癌王跟癌后連活一年都是很奢求的狀態。黃品諺表示，為這個病人感到非常開心。隨著再生醫療雙法在今年上路後，法規鬆綁有助縮短產品上市時間，在臨床試驗、國際授權與CDMO製造三大面向進入黃金成長期。財經專家黃世聰認為，重點在於第一個進入門檻不能太低，再來就是要有政策支持，還要有產業的上中下游，當然還有一個非常重要的就是產業本身的潛力很大。黃世聰強調，這是能不能夠成為護國神山的非常重要衡量指標。
跟AI大幅相關的還有電力產業，不僅電要夠，還要夠綠，才能滿足國際買主需求。泓德能源總經理周仕昌表示，AI如果沒有電力，這個世界就沒辦法運作。他指出，電價波動是未來最大的挑戰，所以未來的護國神山是有辦法掌握電價的人。再生能源包括太陽能、風電、水電、地熱能等，而台灣以前兩者為主力，其中太陽能結合農漁電共生被視為有潛力的發展模式。在台南七股的地面型太陽能案場，占地面積非常大，由於主打漁電共生，裡面養殖虱目魚與烏魚。業者帶領漁民創造雙贏，養出來的烏魚子又大又肥美。光是這個案場，一天發電量為17.1萬度，可供應近500戶家庭一個月用電。
業者過去以光電為發展基礎，隨著市場變化，未來將以容量市場與儲能為核心，結合數位平台與電力交易系統，轉型為整合型能源公司。周仕昌表示，2025年星星電力在台灣總共銷售了3億度電，未來長期目標是每年都翻倍，到2030年目標是2０億度電的供電，綠電供電的同時最重要的其實是調度的能力。他補充說明，台灣有好的資通訊人才，裡面有管通訊、有管資訊的，有管做模型的人，可以提供一個完整的解決方案。周仕昌認為，隨著AI與資料中心的快速成長，電力是新世代的石油，市場從發電導向轉為調度導向。
不過雖然業者積極布局，政府也喊話要達成2050淨零轉型，但台灣今年的20%綠電目標又跳票了，政府把原因指向環評三法修法影響。黃世聰也分析，綠能產業目前的問題在於各國的政策沒有那麼一致，譬如川普目前就不鼓勵綠能產業。搭上政策與趨勢紅利，國防、生醫、綠能產業逐漸壯大，有望強化台灣在全球供應鏈的地位。