日立永大聚焦三方向　拚3年總營收成長1成

今年是日立永大電梯成為日商株式會社日立製作所全資子公司週年，董事長井手浩二表示，公司早就設好3年營運計畫，未來將聚焦汰舊換新的維修保養市場，以及發展高速電梯、節能電梯，目標2022至2024年總營收要成長1成。

今年是日立永大電梯成為日商株式會社日立製作所全資子公司週年，也是董事長井手浩二接手滿一年，他表示，公司去年營收70億元，展望未來，將聚焦汰舊換新的維修保養市場，以及發展高速電梯、節能電梯，目標2024年總營收可成長至77億元，力拚3年總營收成長1成。

井手浩二表示，在日立取得永大全數股權後，目前在台灣採雙品牌策略，其中，日立搶攻商辦、豪宅等高端市場；日立永大則鎖定在住宅、家用電梯等中階市場，兩大品牌的銷售額占比分別是日立17％、永大83％。

觀察市場狀況，井手浩二指出，近期房市景氣下滑，但商辦進入興建高峰期，預估高樓層的高速梯需求每年將以5％的速度穩定成長，並看好維修保養、汰舊換新等業務具成長空間：至於新梯市場，目前日立永大的新梯安裝數仍穩定成長中，新接訂單金額約40億元，推估占整體市場的三分之一。

另一方面，日立永大也在母公司的協助下推出「數位化維保及節能服務」。井手浩二舉例，過去日立曾推出「能量回饋器」，可將電梯運行中多餘的動能轉換成電能，讓節能減碳效率增加30%，目前此系統也已導入台灣，包括台積電中科廠、新北市政府等單位都已經採用。

面對前永大董事長許作名與寶佳集團共同創立電梯新品牌「永佳捷」，並以平價策略搶市，井手浩二則以平常心看待，他表示，尊重台灣自由市場的競爭，目前將專注在自己的品牌經營。

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