【DIGITIMES供應鏈高峰會】鴻海看見綠色革命 以零碳「鏈」穩日不落帝國

淨零減排風潮下，全球供應鏈業者面臨來自客戶及環境對環保節能的要求。面對新一波綠色革命，業者要如何因應，則成了供應鏈優先考量的議題。在由DIGITIMES主辦的2022供應鏈高峰會(2022 Supply Chain Summit)中，鴻海集團環保長洪榮聰提到，在減碳路徑下，企業需要結合新趨勢、新方法，才能在這波綠色革命風潮中迎風而起。

面對全球產業轉型，鴻海也從過往消費性電子、雲端網路、電腦終端及元件與其他產品等領域，轉型往電動車、數位健康、機器人及人工智慧(AI)、半導體與新世代通訊為主的3+3產業方向前進。

洪榮聰表示，鴻海目前在全球24個國家/地區設有137個廠區/辦公室，透過涵蓋全球的布局，也為奠定了一定的優勢。因為布局全球，所以當面對單一區域供應鏈斷鏈時，可以快速將產線移往其他地區。而這新型態的日不落帝國，不僅在生產製造上有優勢，同時也能為節能貢獻心力。

像鴻海這樣全球性的龐大企業，隨時都有廠區需求進行大量運算，而大量運算背後需要大量電力支援。洪榮聰指出，由於在全球都有廠區，所以可先將各地需要處理的數據由邊緣端先傳送到鴻海雲，之後再分散到能運用太陽能廠區，利用太陽能進行運算，藉此降低電力需求，達成減排目標。

不過，面對諸多知名品牌客戶，要求要在2030年時達到100%使用再生能源的目標。鴻海不僅要讓自己能達標，更要協助供應鏈業者一起達標。洪榮聰強調，ICT產業有90%碳排，是來自範疇三的間接排放。所以，鴻海除了自2020年開始，每年要求自己降低4.2%的碳排放之外，也同時要協助供應鏈業者一併往減碳方向邁進。

對於協助供應鏈業者落實ESG目標，洪榮聰指出，除了設立2050年碳中和的目標，也會透過訓練輔導及績效考核等不同方式，對供應鏈業者進行成效評估。當然，除了對供應鏈業者設立節能減碳與零廢棄物的目標外，也會分享自身經驗與成果。

像是對營運節能方面，很多供應鏈業者目前遇到的是空壓機、真空泵等傳統碳排熱點，因為設備傳統所以效率低且能耗高。鴻海將自身減排的經驗複製到不同廠區之外，還協助供應鏈業者導入。據了解，相關設備更換為變頻機型，可降低約25%能耗；如果導入磁懸浮機型，則可節電20~30%。

雖然投入高效設備建置，或許對供應鏈業者而言，會造成短期成本增加。但只要能提供足夠誘因，業者對更換高效設備自然會有意願。

洪榮聰強調，碳中和是在政府架構下的新經濟體實力的角力，檯面上碳關稅等機制，檯面下則是新經濟戰爭；而未來經濟體決勝關鍵在基礎建設，與技術能力；至於企業決勝關鍵則在調整營運體質，及產品低碳發展。

面對供應鏈淨零減排的趨勢，洪榮聰認為，供應鏈淨零減排已經是不可逆的趨勢，初期而言，綠色製造轉型，短期內在綠電等成本高的部分會增加供應鏈成本，對低利小廠而言，要面臨的是被市場淘汰的風險；而中長期而言，供應鏈將發生重新洗牌，低碳產業結構會逐步建構完整，並成為主流。

《新聞小辭典》溫室氣體排放怎麼算？

溫室氣體核算體系(GHG Protocol)依照排放來源將其分成三大範疇，以方便企業進行碳盤查。範疇一是來自於製程或設施之「直接排放」；範疇二是指來自於外購電力、熱或蒸汽之能源利用「間接排放」；範疇三則是指「非屬自有或可支配控制之排放源所產生之間接排放」，如上下游供應商、員工通勤、投資經銷所產生的碳排放。