緯創加入VTuber戰局！專訪VTuber背後真人：不到100名的創作者有未來嗎？

你知道，台灣VTuber已經發展超過3年了嗎？2018年，台灣VTuber圈出現兩起指標性事件：
- Yahoo TV旗下第一位虛擬網紅「虎妮」誕生滿週年、訂閱人數破萬
- 台灣第一個虛擬網紅聯盟成立，包括動畫、聲優、經紀、科技近15個廠商跨界加入

這一年，又可以稱為是台灣VTuber的「啟蒙年」，入場時間比日本晚一些、卻又比歐美的「爆發期」早了不少。

《數位時代》整理了2018年至今變化，分析台灣VTuber圈發展方向，如今台灣有多少位VTuber？他們是誰？未來又是什麼樣？

對比日本熱潮，台灣VTuber仍不到100人

「我們當初聯手學校，目標是要創造100位台灣VTuber，但最後並沒有實現。現在台灣VTuber總人數還是不到100，進展很慢⋯⋯。」台灣虛擬網紅協會理事長陳封平坦言。

仔細回想，這3年間台灣仍不乏具有記憶點的VTuber零星地出現：Yahooo TV推出的新網紅「杏仁咪嚕」，在上線5個月內訂閱數破30萬，成為台灣目前人氣最高的VTuber；中華電信光世代虛擬代言人「Lumina」誕生，頻頻在KKBOX風雲榜上和藝人們一起載歌載舞演出⋯⋯。但即便如此，台灣VTuber依舊未成規模，更別說形成一條完整的產業鏈。

如今提起「VTuber」、「虛擬網紅」，台灣民眾已經從「一無所知」慢慢轉變成「似乎有聽過」，但陳封平表示，倘若沒有更多創作者及品牌加入，產業圈子依舊只會這麼小。因為相較當一般的YouTuber，VTuber需要建立影像模型、購買動態捕捉設備，在VTuber文化尚未普及的台灣，投入成本是否能回收、能否永續經營，成為產業發展的根本性問題。

「沒有人願意投資給這種未來產業、這些新型態的表演者，是台灣最大的問題。」陳封平觀察，在2020年前兩季，日本投資在VTuber和VTuber機構的金額高達40億日圓（約10.26億元台幣）；反觀台灣，同期卻找不到任何相對應的數字可以比較，在這三年間，也幾乎沒有看到任何一家企業、天使投資，有較大筆資金，願意砸錢在VTuber創作者身上。

另一方面，盤點台灣嘗試導入VTuber的品牌，包括中華電信、中國信託⋯⋯可能一隻手就都數得清。

但事實上，台灣有不少品牌有著天然優勢，非常適合讓形象IP「動起來」，成為品牌最佳代言人， 像是跨入家電業逾70年的國民品牌大同，其最具代表性、人見人愛的「大同寶寶」，就是一項沉睡的資產、IP財，倘若寶寶能「活過來」，透過各式內容和消費者互動，自然也會提供品牌好感度 。

陳封平坦言，當台灣市場接受度還不高，要讓企業願意理解、花成本做這一件事，難度相當高。

明明可以露面紅的YouTuber，為何還要建一個虛擬分身？

「為什麼她叫JJ？因為有時候大家會叫我『婕婕』，打字就變成JJ，JJ看起來很有精神（笑）。」

頻道超過50萬訂閱的YouTuber解婕翎，在今年3月在自己的子頻道「解婕翎game什麼東西」公布她自己專屬的VTuber「JJ」，首次亮相便讓粉絲感到驚艷。

值得思考的是，YouTuber明明自己可以露面、自己紅，他們為什麼還需要「扮演」一個VTuber角色？

「一個網紅要成功有很多因素。他的外表、他的說話方式，但最主要是他怎麼經營個人形象跟品牌？」

陳封平表示，網紅往往都有自己的人物設定（簡稱人設），觸及的也是特定族群，但如果要再擴大市場，VTuber就是「新增人設」最好的方式。

JJ的出現，證實了台灣網紅協會對VTuber未來發展的推測： VTuber不僅是素人創作者發揮演繹的舞台，最能成功順利銜接的，其實是經營自己許久的YouTuber和網紅們 。

以人設明確、TA明確的VTuber舉例，像是2017年出道的日本VTuber「Siro」，頻道訂閱人數近70萬，人設就相當明確：Siro是高中女生，鎖定TA也是「女學生」，常常代言不少小飾品和化妝品，「一個歐吉桑當然也能攻這一塊市場，問題是透過他們自己本來的形象，難度非常高吧！」

除此之外，萬一網紅出現糾紛，人氣不可逆地往下掉，只要know-how還在，把虛擬角色模型建好，一樣能另起爐灶；又或網紅偶爾想偷懶，不想化妝、想蹺班，出一張嘴就能靠VTuber代班。

盤點日本的VTuber人數，如今已破1.5萬；在日本前10大人氣YouTuber中，其VTuber就占了7席。陳封平分析，反觀剛剛起步的歐美市場，走的路數和日本截然不同，歐美虛擬網紅主打客群年齡層更高，分享的內容主要是網紅的日常生活：我去哪吃東西、我穿什麼衣服⋯⋯是很「生活化」的影響力，「但到底觀眾最買哪一種單，還很難說。」

揭秘！VTuber背後的真人演繹者在想什麼？

和日本相比，全球VTuber產業仍處於很早期的發展狀態，但在台灣仍有創作者默默堅持著。《數位時代》特別採訪了一位獨立創作兩年，訂閱數約4,000人的VTuber「蝦拉拉」，一探VTuber創作者們的真實想法。

Q：為何想當VTuber？

原本就在VTuber產業工作，一次因緣際會下，日本公司在台灣招募新VTuber的演繹者，意外入選，沒想到就此喜歡上這一件事！但在大公司框架下限制很多，拆分後的收入很少，2019年後決定自己經營VTuber。

Q：有想過自己露面成為YouTuber，而不是透過蝦拉拉的形象示人？

從未想過，畢竟在VTuber圈就沒有「真人」這一件事。包括身邊想當VTuber，或是已經是VTuber的朋友，理由都和我一樣：喜歡演繹一個角色，而非自己想紅，自己想要成名，純粹是興趣使然。

Q：經營這一個YouTube頻道，每月大概出幾支片、耗費的時間是多少？

目前每個月不固定，但以正常排程來說，每月會安排4～5天直播，影片則會盡量一個月一支，大多為唱歌影片。我不是完全靠此為生，還有正職工作，其實有點辛苦，但還是想繼續做下去（苦笑）。

Q：迄今為止，為了製作蝦拉拉的內容，支出的總成本是多少？每月大概所獲收入？現在有哪些盈利方式？

加上軟體、硬體所有的設備，以及請畫師建模的費用，支出的總成本可能已經超過15萬，每換一套衣服都是新的支出，但你當然希望蝦拉拉愈來愈精緻好看。至於盈利方式，除了YouTube廣告極小的營收，就是靠業配，正常情況平均每月收入有5,000～6,000元。

Q：有什麼忠告要給想成為VTuber的後進者們？

現在不少人做VTuber，沒有任何設定，都是原汁原味呈現自己的個性，這樣特色很少，很難出圈。我從一開始到現在，都有設定人物背景、人物個性、發生在人物身上的事件⋯⋯這樣以後在創作時，才會更豐富。

緯創開發高CP值產製設備，助攻VTuber市場

當VTuber賺不了錢，似乎是目前台灣創作者的共同困境，但來到2021年似乎有了新轉機。

「我們過去都是以創作者為主，但台灣的動畫電影，在全球是處於比較後段班的，反倒最強的科技業、IT製造，完全沒有進入到這一個生態中，我們應該把這股力量拉進來，比較有競爭力！」陳封平說道。

台灣虛擬網紅協會牽手科技大廠緯創，推出了一套軟體＋硬體的VTuber產製系統，首次切入該領域的緯創，負責硬體「Kapture」開發，台灣新創公司「未來製作所」研發VTuber節目產製軟體「Morecap」，再由台灣網紅協會負責推廣，綑綁軟硬體售出。

就陳封平看來，VTuber組成仍將以「個人創作者」居多，但個人畢竟財力有限，因此與緯創開發一套「好入門」、「技術好」、「方便易上手」的系統，將售價成本控制在5萬元內。

「我個人滿相信安迪沃荷說的，在未來，每個人都會爆紅15分鐘。你可以相信YouTuber會用更多元的方式存在，個人直播也不會衰退，需求是存在的。」緯創價值創新中心技術長室總監秦北辰透露，緯創的陀螺儀感測設備，目前多用在醫療及復健應用上，這是首次嘗試導入在影音創作中。

陳封平表示，現在很多VTuber是用手機來製作內容，動態捕捉效果很差，但若要好一點的設備，又得動輒數十萬、甚至百萬元，希望此次合作，一來能改善表演品質，最重要的是降低入場門檻。

他期望，當VTuber的製作愈發「平民化」，就有更多創作者加入，池水才會愈來愈大。

責任編輯：吳元熙、林美欣