吳瑞北批台大創投「治理黑箱」：不能用信任當遮羞布，恐成財團白手套
Newtalk新聞
台大與國發會於2024年合作推動「台大校友創投基金」，力拚三年內擴大創新創業投資市場規模至1,500億元。然而此基金設立過程與運作方式，引發台大電機系特聘教授吳瑞北質疑。他今（7）日在臉書發文指出，該創投的治理結構缺乏透明，憂心台大成為財團操作工具，直言「不能用信任當遮羞布」。
吳瑞北指出，台灣大學2025年5月24日邀請台灣大哥大總經理林之晨在畢業典禮致辭時表示，「校長近期也號召成立了台大校友創投，我很榮幸擔任董事長」。他查詢經濟部商工登記網站，確認公司已成立，董事5席，董事長為林之晨，與富邦蔡家關係密切，但代表的是台大；反倒是富邦蔡明興沒有股份，卻也是董事。他質疑：「這令人很擔心，台大會不會成為富邦的白手套？」
他進一步指出，國立大學通常是以研究成果或技術作價、無償取得股權，但台大現在卻要成立投顧公司，管理自己校務基金參與投入的基金。他說：「國際著名大學很少這樣操作的，我唯一想到的是中國的清華紫光，但那是惡名昭彰的例子。投顧是以賺錢為目的，投資尤其是A-round公司非常高風險，台大要從事這種事情嗎？而且要跟財團這麼”麻吉”嗎？台大不要愈來愈走向『輕教學研究、重賺錢』。」
吳提及，去年底媒體報導台大要在竹北校區五年內投入28億元，其中含台大校友創投10億元、國發基金3億元，公司目前已組成，進展迅速，令人目不暇給。而在今日的校務會議上，校長報告正好提到NTU TECH，也說正在募台大校友創投基金10億元。
對此，有校務會議代表黃長玲教授發問，請學校更清楚說明台大是否已成立投顧公司，校務基金是否已投入該創投基金。吳指出，校長原先報告時信心滿滿，但聽到問題後趕忙改口說目前都還在推動中，基金也尚未進來，未來更具體時會再跟大家報告。
他指出，依法國立大學校院處理投資事宜應組成投資管理小組，職司投資規劃；校務基金管理委員會則負責投資效益審議，這些都需寫入財務規劃報告書與校務基金績效報告書，經校務會議通過後報教育部備查。
吳說，今天的校務會議也正好將113年度績效報告書送交審查，內容林林總總寫了一堆，「但通篇就是完全沒提到投資效益，台大過去用校務基金投資於公司及企業隻字未提，更不用說提這個NTU TECH或台大校友投顧公司的事。」
他補充，黃長玲教授再次對台大校友投顧公司提出質疑，他本人也在會中附和，並要求此事下次應排定專題報告。他認為這事非常重要，因為雖然校長自稱校友承諾捐款總額為52億元，但依績效報告書數據，實際入帳的捐款每年約僅6億元，其中多數還都有指定用途。
「台大上次說要蓋百歲紀念館，要花一二十億，現在又來這個28億，如果台大是以有承諾的捐款去規畫，放任財務槓桿高度擴張，這會非常危險。」他警告。
他以癌醫為例指出，永齡基金曾號稱要捐200億元，但20年了仍未全數到帳，導致癌醫經營艱困。「健保署公布的112年財報中，醫務本業虧損前10名中，台大癌醫虧損2億元，賠錢全台第4多。」他認為，台大應該腳踏實地，堅持教學與研究為本，這才是大學的根本。
吳進一步表示，台大發起成立「台大校友創投」本是為扶植科技創新、支持師生創業，具有公共意義，但其運作透明度與治理結構卻值得師生與校友高度警覺。該創投自2024年12月起由知名創投人林之晨擔任董事長，雖然AppWorks的成功經歷帶來市場信任，卻也放大潛在風險。他質疑，林同時身為AppWorks創辦人與台灣大哥大高層，與台大創投的角色是否產生利益衝突，值得深入檢視。
他也提問：「台大校友創投是否獲得校方正式授權使用『台大』名稱？截至2025年5月，尚未見任何公開說明或合作協議。倘若打著台大旗號，卻未受監督、不受規範，將嚴重損害學術機構的聲譽與社會信任。」
目前該創投完全未公開財務報表、投資標的、董事會成員背景或運作流程，治理架構形同黑箱。在校友信任與「台大」品牌作為背書的情況下，若無相應的審計、利益迴避與資訊揭露機制，極有可能淪為少數人控制資源的工具。他表示，今日雖有校務會議，但校長並未回應相關訴求，也未承諾下次將進行專題報告，「令人非常失望」。
「完整的監督運作是必要的，也才能確保『台大』之名不被私用濫用。」吳呼籲台大校友應主動發聲，要求校方應責成創投公司立即公布治理架構、建立獨立審計與公開投資決策機制，與台大簽訂明確品牌授權協議，並強化校友參與與監督。「須有利益迴避、利益揭露、公開透明等防弊安全措施，大學校產及資金不能被掏空，研發不能賤賣。」
他最後強調：「創投的初心或許善意，但若不透明、缺問責，即是對公共信任的辜負。」
吳瑞北臉書: https://www.facebook.com/share/p/16QxonFVxA/
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