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國內

黃仁勳勇奪最聰明CEO!不僅懂AI創新,語言表達更卓越

遠見雜誌

更新於 05月20日10:19 • 發布於 05月20日10:06 • 邱祐慶

黃仁勳近期造訪台灣,再度刮起「Jensanity」熱潮!根據語言學習平台Preply研究,黃仁勳在超過百位企業領袖中脫穎而出,被評選為美國「最聰明的CEO」。作為輝達NVIDIA)共同創辦人兼執行長,黃仁勳不僅在技術領域展現領導力,更以其卓越的語言表達能力和戰略思惟,帶領公司在AI和高效能運算領域持續創新,成為全球市值最高的科技公司之一。

「輝達執行長黃仁勳的談話風格,除了讓技術人員與投資人都能產生共鳴,也吸引華爾街高度關注,」《富比世》一開頭就這麼形容黃仁勳。

報導指出,黃仁勳能掌管一家市值高達上兆美元的公司,就是因為他擅長將艱澀的科技概念,轉化為引人入勝的故事,讓廣大群眾都能產生共鳴。這在在顯示高階主管的「智慧」,不是只有傳統的智商(IQ)指標,有效的溝通能力,更是區分頂尖領導者的一項關鍵特質。最聰明的執行長之所以卓越,不只是他們「說了什麼」,而是他們「如何表達」。

最近,黃仁勳就贏得「美國最聰明CEO」的稱號。

進行這項評選的語言學習平台Preply,主要是根據高階主管的公開演講、專訪內容,以及新聞記錄進行語言分析,雖然無法涵蓋所有領導者溝通風格,但提供一種語言與認知能力相關性的量化切角。這項研究,評估語言能力、抽象與概念性思惟、創造力、記憶力與邏輯推理等特質,這些來自科技與金融領域的領導人,皆因展現出優異的思惟敏捷,而受到關注。

黃仁勳拿下全美最聰明CEO寶座

Preply統計指出,黃仁勳以81.25的高分,成為全美最聰明的執行長。

《富比世》提到,自1993年創辦輝達以來,黃仁勳始終將公司帶領到運算技術革新的最前線,展現出驚人的前瞻眼光。當他談論複雜的GPU架構時,黃仁勳總能兼顧技術精準與貼近生活的比喻,讓工程師與投資人都能產生共鳴。

排名第二的,是軍火製造商洛克希德馬丁(Lockheed Martin)執行長泰克利特(Jim Taiclet)。

由軍事飛行員轉任企業高管的泰克利特,為企業領導注入獨特的實務觀點,當他談論國防系統與國際關係時,展現出高度結構化的思惟流程與戰略深度,體現軍事精準與商業創新兼備的頭腦特質。

第三名則是DeepMind共同創辦人哈薩比斯(Demis Hassabis)。他是神經科學與AI交會的最佳代表,在談話中,他總能自在地在人類認知原理與機器學習架構之間切換,展現出卓越的抽象推理能力。

最近,黃仁勳就贏得「美國最聰明CEO」的稱號。蘇義傑攝

最近,黃仁勳就贏得「美國最聰明CEO」的稱號。蘇義傑攝

多元智能理論揭示成功領袖的腦袋構造

執行長認知能力與公司績效之間的關聯,其實比你的想像更為密切。

心理學期刊《Intelligence》曾對《財富》500大企業CEO進行研究,發現具有更高教育程度與認知能力的CEO,往往領導營收表現更佳的公司。而所謂「聰明的CEO」,其優勢早已超越專業知識或商業敏銳度。根據美國心理學家加德納(Howard Gardner)的多元智能理論,認知能力涵蓋以下幾個面向:

1.語文、語言智能

有效運用語言的能力。

2.邏輯、數學智能

具備分析與概念推理能力。

3.人際智能

理解他人動機,並建立關係的能力。

4.內省智能

自我覺察與情緒調節的能力。

  • 最有效率的CEO,通常在多個智能領域都有所展現,使他們能在面對複雜商業挑戰時,不僅理性應對,也能激勵整個組織。

展現策略思維的語言特徵

在語文—語言智能方面,研究指出,有些特定語言模式與高階思考能力,密切相關:

1.條件句型

像是「如果……那麼(if…then)」或「在……的情況下(under conditions where)」等語句,顯示具備情境規劃與備案思考能力。

2.因果語言

例如「因為(because)」「因此(therefore)」「結果是(consequently)」等字詞,反映出對因果關係的邏輯推理。

3.抽象概念表達

能在具體例子與抽象原則之間切換,常見表達如「背後的原理是(the underlying principle is)」或「這代表的是(what this represents is)」。

4.比較思惟

使用「相比之下(compared to)」「另一種方式是(alternatively)」或「不同的作法會是(a different approach would be)」等語言,來分析選項與策略差異。

  • 其實,在評估自己溝通方式時,若能辨識這些語言特徵,將有助於理解自身的認知傾向,並發掘進一步提升的機會。

語言的力量,決定未來的領導者

《富比世》分析,Preply的研究結果,也印證許多CEO的直覺:精通語言。無論是詞彙的細緻運用,或是抽象概念的建構能力,都能顯著放大他們激勵團隊與推動創新的能力。

在當今競爭激烈的環境中,勝出者不只是資訊最多的人,而是那些能透過語言,將資訊轉化為深具意義見解的人,透過持續培養語言能力,人們將釋放領導潛能,創造出足以鼓舞人心的敘事力,為組織帶來更大的影響力。

《富比世》認為,領導者的影響力,從來不只體現在決策與管理,更藏在每一次公開發言、每一場策略會議中。當語言成為理解、啟發與引導的工具,語言智能也就成為領導力的核心指標之一。

在AI與數據驅動的時代,語言不僅是傳遞資訊的工具,更是領導力與思惟深度的體現,真正能創造價值的,不只是擁有資訊的人,而是懂得「說清楚、說透徹』的人。

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