德國默克集團傳承將滿350年 台灣企業能夠學習的是...

根據台灣董事學會發表的 2016 華人家族企業報告指出，台灣上市櫃公司有 1153 家族企業，營業額占全台灣 GDP 逾 90%，但全球家族企業都面臨了傳承接班的問題，資誠會計事務所所長張明輝表示，根據美國家族企業研究機構調查，家族企業第二代成功接班的只有 30%，第三代剩下 12%，能夠傳承到第四代的只剩 3%，有鑑於此，資誠特別請了德國默克控股公司現任董事長史丹格 · 哈弗坎分享其永續傳承的秘訣。

德國默克控股公司現任董事長史丹格 · 哈弗坎說明，默克成立即將滿 350 年，是全球歷史最悠久的製藥與化學大廠，已經歷經 11 代傳承，目前共有 157 位家族後代持有德國默克 7 成股份，並經由家族董事會參與公司治理。

默克家族透過默克控股公司擁有默克集團 7 成股權，另外 3 成則在德國股市公開上市，默克在 2016 年營業額達到 150 億歐元，市值超過 430 億歐元。

史丹格 · 哈弗坎表示，他們不把 30% 在外流通股分買回來的原因在於，取得資本市場的資金，可以透過公開上市、金融機構、分析師關注，以確保默克集團是以正確方式治理公司。

史丹格 · 哈弗坎說明，默克家族傳承了 13 代，曾經面臨公司倒閉危機，也面臨過政治動亂，像是拿破崙戰爭、普法戰爭、第一次世界大戰、超通貨膨脹、德國分裂、第二次世界大戰，甚至包括德國總部幾乎摧毀。

儘管家族企業都會面臨如何達成共識的問題，但史丹格 · 哈弗坎說，目前家族合夥人從 1950 年到 2017 年，從過去的 22 人來到 157 人，但讓他們集團能屹立不搖的原因在於團結一心。

史丹格 · 哈弗坎表示，該集團核心為，把公司利益擺在第一優先，把錢留在公司才會讓公司有機會發展，集團也從 1920 年開始任用外部專業經理人擔任高階管理階層，對管理層跟員工全權信任的態度，因此能吸引高度專業、敬業、忠誠、創新的員工。

提到給台灣企業家族接班的建議，他指出，首先不要設立大家長制度，如果有優秀的下一代，應該讓下一代有所發揮，此外，一定要盡早準備接班計畫，要確保有數個選擇，重點要找最有能力的人接班。