【木地板王二】老闆跑了 他把「難兄難弟」變成創業夥伴
**當老闆無預警「人間蒸發」，你還不快跟著「閃人」？誌懋董事長蘇振毅選擇留下來和同事一起收拾爛攤子，還自願不支薪，共患難的同事後來成為他的創業夥伴。
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沒想到跳槽3個月後，老闆無預警「人間蒸發」，公司負債數百萬元，「同事說老闆不在，公司我最大，碰到了只好面對。」小公司只有6、7個員工，他找大家來開會，提出2條路，一是大家拍拍屁股走人，二是盤點公司債務資產，賣掉進口的櫸木、紅豆杉，若有餘額就換成積欠的薪水，大家選擇後者。
當時才25歲的蘇振毅，代表落跑東家出面談判，幸運遇到願意打折的債權人、不收房租的房東。他自願不支薪，「整間公司我薪水最高，如果我領了，他們就不夠領了。」做人厚道，因此吸引一批員工跟著他創業。
創業初期缺資金，他想起家裡有田地可抵押借款，「一般務農的父母，聽到兒子要拿田去抵押，沒有打斷兒子腳骨就奇怪了…所以我在心裡預演N次，要怎麼跟爸爸說？」終於鼓起勇氣跟父親商量，想不到父親一口答應。他沒讓家人擔心太久，創業頭幾年就還清貸款、解除土地抵押。
他因先前業務接觸到木地板製造商，當時政府預備祭出管制容積率，建商爭相將庫存土地做推案，房市一片榮景。但那時國內主流的木地板施作方式，是在建案現場磨木料，搞得整間房煙塵瀰漫，他因而想賣當時少見的無塵木地板，先在工廠做好一片片的地板，之後進屋鋪設。1994年獨資成立泰毅，進口木材、銷售外包製造的地板品牌Ua Floors。
後來房市下滑，台北的客戶投資失利，泰毅被跳票3百多萬元，幸好最後沒倒帳。
衰運像是化過妝的祝福，他邀請跳票客戶的業務經理朱立勳，合創雅美佳，踏入室內裝潢業；同時泰毅公司仍進口木材、外包製造木地板。他負責拜訪中部建商，把木地板賣給台中知名的由鉅、惠宇等多家建商，迎來事業第一個高峰。
蘇振毅拜訪客戶，行前必定做足功課，「在台灣創業，你不被倒帳就贏一半了！先做市調，找優質建商，可以減少被倒帳的機率。」當時台灣流行海島型木地板，由表層實木和底下的合板組成，接合塗料常存有甲醛，他從歐洲進口幾乎測不出游離甲醛的樺木合板，採用成本更高的無毒施作，加上對客戶用心研究，往往能直搗最大咖，成功敲下一筆筆的訂單。