【螺絲界LV 5】耗10年革命　他推智慧生產成螺絲界先驅

為了導入智慧生產系統，形容自己也不斷在進化的陳駿彥，遇到員工抱怨電腦資料輸入問題，他便在磅秤上加裝電子感測器，省去資料輸入錯誤，再架設生產排程，讓資訊精準攤在陽光下，管理端可成功估算產品可能的成本、人力與交期，生產不再拖拖拉拉。

陳駿彥解釋，「以前螺絲廠的平均交期是90到120天，導入智慧系統後，我們的平均交期已經縮短到70至90天，在螺絲圈中，還沒人這麼做。」

陳駿彥在產線上架起多塊液晶螢幕，讓生產資訊透明無紙化。

這場改變工法的革命歷時10年，投資超過3千萬元。指著懸掛在產線上放的液晶螢幕，陳駿彥說：「現在我們的工單只用電腦掃描，大家看了就知道，這批螺絲是誰做的、花了多久時間，還可以看到生產的名次高低，這讓我們工廠看起來很不一樣。」

去年中旬，父親陳得麟退休，陳駿彥的舅舅杜泰源接任世豐螺絲董事長。杜泰源過去曾在世豐工作，1992年，他嚮往父親白手起家，離開世豐，在外創立世鎧精密，主攻精密複合螺絲。

由陳駿彥主導，這一場改變傳統生產工法的革命歷時10年，投資超過3千萬元。

「我會創業，跟我姊夫他們沒有關係，是我個人的生涯規劃。」杜泰源是杜福來最小的兒子，年紀和陳駿彥相近，一位55年次、一位66年次，採訪時2人不時戲稱自己是男子團體「5566」，杜泰源說：「我爸常常講，我創造這個舞台，你會不會演戲，就要看你自己。」

而螺絲是發展成熟的產業，世豐第1代建立基礎，第2代在全球開疆闢土，傳承到第3代，陳駿彥改變傳統生產工法，成為業界智慧工廠的標竿。

他感慨地說：「企業能走到將近50年不容易，世豐的標誌是一隻S形的蚯蚓，我也是蚯蚓的精神，不管什麼路、什麼地都可以鑽，而且很有韌性，就像蚯蚓被切斷了，還是可以繼續活下去。」

陳駿彥（左）和舅舅、世豐螺絲董事長杜泰源（右）年紀相近，採訪時2人戲稱自己是男子團體「5566」。

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