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理財

睽違10年,新光信義傑仕堡委託晶華「飯店式管理」!新壽力拼不動產活化:年租金收益衝破50億

今周刊

更新於 2024年12月16日10:01 • 發布於 2024年12月16日10:01

作者 : 林韋伶

圖片 : 攝影:吳東岳

由日本著名的丹下健三建築設計團隊設計、於2005年5月開幕的新光信義傑仕堡,直至今日仍吸引不少外交使節、政商名流及企業CEO入住,奠定國內飯店式商務住宅的第一品牌地位。新光人壽與晶華國際酒店集團於週一(12/16)共同舉行記者會,公布雙方將再展開長達10年的合作。

新光人壽副董事長洪士琪指出,新光信義傑仕堡是25層鋼骨結構住宅,為國內首座由五星級酒店提供飯店式管理服務的高級商務住宅,在晶華團隊的專業管理下,成功滿足市場上長期租賃客戶的各項需求,使得「新光信義傑仕堡」成為頂級飯店式住宅的代名詞。

「晶華國際酒店集團是台灣觀光飯店業的龍頭,創下許多第一,在新冠疫情的考驗下,晶華成功的在疫情風暴中挺住,成為全球唯一獲利的飯店集團,堪稱飯店業的傳奇。」洪士琪這樣談起晶華在疫情間的表現。

新光人壽再攜手晶華 為新光信義傑仕堡提供飯店式管理

更重要的是,洪士琪留意到在4月3日花蓮大地震後,太魯閣晶英酒店在受災重區照顧每一位需要照顧和撫慰的民眾,提供了安定人心的重要力量,「這些動作絕非刻意,而是晶華團隊長時間所累積的『以人為本』的具體實踐」。

洪士琪進一步解釋,保險業和飯店觀光服務業都是以人為本的產業,兩個產業間的共通點都是為「人」服務,並追求永續發展為定位,「新光人壽所屬的新光信義傑仕堡,為提供住戶更優質的住宿品質並追求創新,我們再度選擇與晶華合作」。

圖左為新光人壽副董事長洪士琪,圖右為晶華酒店董事長潘思亮。(攝影:吳東岳)

洪士琪說,新光人壽深知晶華的企業文化為「將心比心,以人為本」,提供最全人化及最細緻的款待,希望結合晶華團隊為新光信義傑仕堡注入新動能、強化品牌形象,為國內飯店式商務住宅的第一品牌奠定更細緻的服務水準,和更難以跨越的市場地位。

「世間所有的相遇,都是久別重逢」,洪士琪用這句話表達很開心能與晶華再續前緣,他也期盼有機會與擁有美洲、歐洲及亞洲豐富國際經驗的晶華管理團隊,再次攜手合作,一起把世界最好的帶進台灣,把台灣最好的呈現給世界。

新壽提升不動產運用效率 今年全年租金可望突破50億元

「新光信義傑仕堡」地點鄰近台北市政府、新光三越百貨商圈及台北101大樓,交通便利且生活機能完善,規劃共25層。2樓到25樓規劃了193間住房、健身中心及溫水游泳池,並設計18坪至150坪等10種不同坪數及隔間的房型。

近年新壽持續評估不動產投資運用效率,積極展開各項不動產活化作為,如盤點現有資產優化物業管理、改裝整修老舊建物軟硬體設備,以提升整體資產價值,另處分屋齡老舊、收益率不佳及整合重建不易的閒置不動產,藉此取得處分利益並降低管理成本。

同時,新壽規劃長期投資,針對屋齡超過30年的不動產進行危老或都更重建,希望可提升資產價格及租金收益。統計自2023至2024年底,新壽活化資產後的出租面積增加約1.5萬坪、年租金收益增加約1.65億元,今年全年收益將突破50億元。

除了活化既有的資產外,新壽也持續鎖定購入精華地段或具收益增值性的優質商用不動產,並著眼透過異業結盟拓展商業模式,未來資產增值可期。

包括杭北大樓完工後,明年第4季起將為公司挹注營收,另有南港轉運站BOT案、南東大樓新建案、高雄舊總圖地上權開發案等興建中大樓,加上其他自用不動產轉列投資用,預估未來3年的租金成長率約4%~6%,租金收入可望提升至60億元。

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