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科技

傳統金融業迎接2019年大挑戰,國泰數數發中心:失敗也要加速

數位時代

更新於 2019年01月18日01:24 • 發布於 2019年01月15日19:00 • 高敬原

金融業2019年將面對網路銀行問世,數位金融服務導入的新挑戰,傳統銀行如何因應轉型,甚至加速面對用戶紛紛行動化考驗,將是一大課題。

位於松仁路上的國泰世華總行,是信義區中知名的地標之一,然而走進2016年才成立的數位暨數據發展中心(簡稱數數發中心)辦公室,開放式的辦公空間、多彩的家俱用色配上柔和的燈光色調,會讓人有來到新創公司的錯覺,跟總部外觀典雅的建築風格形成對比。

數數發中心的一號員工是姚旭杰,同事都習慣叫他Marcus,國泰世華副董蔡宗翰在2016年為了成立數數發中心時,特別找來畢業自美國麻省理工學院的姚旭杰,擔任數數發中心副總經理,「兩三年我們就在做數位轉型,數數發是一顆重要的引擎。」這顆關鍵引擎的核心是資料科學團隊,也是驅動這組新創感十足的團隊,打造出國泰優惠(MyRewards)App紅利點數捐贈、數位銀行品牌KOKO的基礎。

數位時代下,失敗也必須加速

「金融業之前比較封閉,思維上必須要更開放。」國泰集團擁有銀行、人壽,甚至醫院等不同型態的事業單位,當傳統的金融碰上科技的挑戰,作為轉變的關鍵引擎,姚旭杰認為可以掌握「TEAM」的概念。

「國泰有4~5萬名員工,轉型不能單靠幾個單位,數數發也只有300人,要怎麼去轉五萬人?」第一個T代表的是「轉型(Transformation)」,姚旭杰認為思維是轉型的根本,唯有整體思維的翻轉,才能看見改變發生;接著是「互動(Engagement)」,無論是無卡提款、網路轉帳,大眾跟銀行的互動模式都在改變,「從分行加上ATM,再加上網銀,再加上行動網銀,」除了工具上的轉變,也有越來越多的異業結盟,創造出不同的應用場景,姚旭杰舉例,開放銀行(Open Banking)就能做到把金融服務嵌入到不同的服務當中,這些互動方式的改變,都會牽動產品開發,風險管理的掌控,「系統IT都要跟API串接,這些都是在互動上的新挑戰。」

「做任何事情都需要加速,A就代表Acceleration (加速)。 」像是國泰金控在今年9月默默上線的智慧客服Chatbot「阿發」,背後靠的就是國泰人壽及國泰世華銀行專責的「阿發訓練師」,每天都會比對前一天上線的實際狀態調整系統,不斷訓練讓「阿發」變得更聰明,「阿發需要時間學習,但是客戶跟市場沒辦法等,」在數位時代中,姚旭杰認為加速不只是發生在產品研發跟能力升級上,「失敗的經驗也必須要加速,能不能在一天就有失敗的經驗?」

最後一個M是「行動化(Mobility)」,這裡指的不光是手機上功能的行動化,也包含營運端的行動化,「分行的理專不是只能待在分行,要到不同場合跟客戶互動,行動化是要結合不同場景。」姚旭杰認為這樣的思維是每位員工必須要做到的,「像我自己沒有辦公室,我是走來走去的,會帶動大家的溝通協調,還有團隊合作。」結合不同人才的思維、經驗、專業能力,才能變成一個非常有效率的團隊,而非單打獨鬥。

實體分行不會消失,但必須開始轉型

「純網銀」也是2019年金融圈甚至是各產業關注的焦點,「每個金融機構都有在做網路銀行,甚至是很多的數位跟網路服務。」在純網銀收件倒數之際,姚旭杰認為純網銀帶給台灣的意義,在於是否能真的帶動法規上的改變,否則純網銀也很難做到客戶真正想要的服務「法規一直都是金融科技發展的挑戰。」

面對純網銀,姚旭杰認為其他金融業者的優勢,是將科技創新結合自己本身專業經驗,從既有的線下分行、ATM,串聯線上與行動服務,「把新的服務與不同生態圈結合,每一家網銀都是對手,也是夥伴。」趨勢已經清楚的在前方,能轉化現有商業模式的,就是引領未來的那個人。

姚旭杰認為線下分行仍有其重要性,分行的功能也必須擺脫舊有思維,符合人口的需求,要朝線上線下整合的O2O(Online To Offline)模式相互搭配,讓分行跟數位服務有更好的配合。
姚旭杰認為線下分行仍有其重要性,分行的功能也必須擺脫舊有思維,符合人口的需求,要朝線上線下整合的O2O(Online To Offline)模式相互搭配,讓分行跟數位服務有更好的配合。

分行轉型也是同樣的道理,在數位的浪潮下,即便有銀行開始縮減分行規模,然而金管會在今年一月初,公布去年(2018)下半年金融機構申設國內分支機構核准名單,仍有多家銀行增加分行數,其中國泰世華就增設一處分行,「大家都在講行動化、裝置化,但我們同時也面臨老年化。」姚旭杰認為線下分行仍有其重要性,分行的功能也必須擺脫舊有思維,符合人口的需求,要朝線上線下整合的O2O(Online To Offline)模式相互搭配,讓分行跟數位服務有更好的配合。

客服ChatBot 將結合聲控功能

數數發中心成立三年多的時間,曾做個各種大大小小的專案,」去年9月上線的智慧客服Chatbot「阿發」,上線以來滿意度已經直逼真人,阿發採用新一代自然語言理解技術(Natural Language Understanding,簡稱NLU),來理解客戶的語意,背後還串接了後端系統API,可以讓所有麻煩的問題,用一站式的方式解決,這就是阿發跟一般Chatbot不同的地方。

目前的阿發僅限文字對答,姚旭杰透露,未來阿發還將結合聲控功能,能如同Siri、Alexa一般擴大應用場景。
目前的阿發僅限文字對答,姚旭杰透露,未來阿發還將結合聲控功能,能如同Siri、Alexa一般擴大應用場景。

目前的阿發僅限文字對答,姚旭杰透露,未來阿發還將結合聲控功能,能如同Siri、Alexa一般擴大應用場景。光是國泰金控就有將近五萬名員工,數數發中心這顆引擎要帶動整個集團向前走並不容易,「阿發」也是姚旭杰投入金融業三年以來特別有感觸的專案,「這次跟金服部、IT部一起合作,金服是非常傳統的單位,現在跟兩年前比,已經是180度的轉變,我感到蠻驕傲的,代表轉型有成功。」

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