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理財

台積電赴美損競爭力?童子賢:決策主軸仍在台灣

中央通訊社

發布於 04月29日12:48
和碩董事長童子賢29日出席「解碼創新板 創業投資新機遇」論壇接受媒體採訪,談到台積電赴美設廠議題,他認為台積電真正的競爭力來自日積月累的工作文化,不會因為在哪裡設廠就改變。 中央社記者吳家豪攝 114年4月29日

(中央社記者吳家豪台北29日電)台積電赴美國設廠,外界擔心成本較高恐影響競爭力。和碩董事長童子賢今天受訪指出,台積電真正的競爭力來自日積月累的工作文化,目前研究與決策主軸仍在台灣,「你少了新竹,我老實告訴你,美國不會運作的」。

童子賢下午出席「解碼創新板 創業投資新機遇」論壇,以「企業鏈結新創 帶動創新創業新沃土」為主題發表演講,會後接受媒體採訪,談到台積電赴美設廠對競爭力的影響。

他表示,台積電的競爭力不是靠一兩本武功秘訣,半導體的武功秘訣早就寫在教科書和全世界公開論文上。台積電真正的競爭力來自日積月累的工作文化,能夠不斷改善製程,所有從業人員都充滿熱忱,像這樣子的競爭力,不會因為到哪裡設廠,然後台積電就完蛋了。

其次,童子賢指出,台灣累積30到40年的產業發展,才以新竹為中心,後來擴展到中科與南科,擁有完整且非常複雜的產業鏈。美國已經幾十年不做相關產業,需要重新建構,即使花10年都難以達成,甚至前5年或前10年恐怕很多東西還是要從台灣打包,放在貨櫃運過去,美國廠才能夠運作。

童子賢也提到,台灣有很多好的人才從事具競爭力的行業,他懷疑美國有沒有那麼多一流大學的研究生,畢業後願意穿上無塵衣進入無塵室,一天工作10小時不准滑手機,這對熱愛社交媒體的美國年輕世代,其實是很大的挑戰。

他進一步指出,台積電很早就在南京設廠,不代表半導體技術出賣給中國;廣達、鴻海及和碩等台廠也很早在中國設廠,沒有機密外流問題。企業鍛鍊出來的工作文化和幹部群,才是真正的競爭力來源,不會因為在哪裡設廠就改變。

童子賢以和碩為例,當年在中國大量擴廠後訓練的成千上百名幹部,後來都成為到墨西哥、印度、越南和印尼巴淡島設廠的重要幹部群。

此外,媒體詢問台灣即將面臨核電廠除役,如何確保供電,童子賢直言,政府堅持2032年前不缺電,主要依賴天然氣與綠能發展,但電網分布不均,在新竹以北若要設立資料中心會受限,如果重啟核二廠可改善區域電力調度問題。

他解釋,核二廠、核三廠發電成本每度電約1.1至1.4元,遠低於太陽能及離岸風電。核能發電資產已攤提,若繼續運作可為台灣每年節省上千億元,減輕台電虧損與國家財政壓力。

童子賢說,歐美與亞洲多國近年重新擁抱核能,認為新技術與材料已大幅提升安全性。台灣應參考國際經驗推動修法,將「非核家園」改為「零碳家園」或「淨零碳排家園」,檢討核能設施年限限制。(編輯:張良知)1140429

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