大潤發Q3改名大全聯 全支付11月掃進北捷
「大潤發」與全聯合併後將全面更名，成為「全」字輩一員。全聯福利中心今(28)天宣布，今(2025)年第3季起全台「大潤發」陸續改名為「大全聯」，並全面使用「福利點」。此外，全支付將進軍「交通場域」，最快11月於台北捷運提供掃碼進出站服務。
2022年全聯福利中心併購大潤發後，業績持續上揚，去(2024)年包含全聯1,210家門市、大潤發20家分店，整體營業額達2,100億元，年成長逾百億元，會員數加總更超過1,800萬人。今年第3季「大潤發」正式更名為「大全聯」，還找來2024巴黎奧運台灣代表隊的服裝設計師周裕穎操刀新制服，創造更強大的品牌力。
全聯福利中心資深協理劉鴻徵表示，目前全聯會員約有1,505萬人，活躍會員比例約62.5%，女性占比較高約65.5%；大潤發則有314萬會員，活躍比例51.5%，男性約占50.4%。在改名「大全聯」後啟動會員整合計畫，讓「超市」與「量販」客源互補，會員回饋方案「發幣」也轉換為「福利點」。至於「台新大潤發聯名卡」因合約尚未到期，不但不會「停卡」，反而會與台新銀行討論放大回饋力道，挑戰今年營收在成長百億，衝上2,200億元。
同時，全聯積極布局線上平台，「小時達」去年業績超過60億元，年增15%，年度訂單量突破1,000萬張。全聯線上事業部協理初貴民指出，截至今年2月，提供小時達服務的門市來到1,134家，預計今年擴及全門市。「全電商」定位為「全方位購物平台」，站上商品數今年提升到50萬品，營收再擴張2倍~3倍。
電子支付服務「全支付」也表現不俗，繼開通日本跨境掃碼交易後，今年2月再進軍韓國，成為首家同時啟動「日韓」交易服務的電支業者。全支付總經理游金榮提到，「電子支付」要賺錢必須擴大市場規模，現階段正與多個東南亞國家業者洽談，藉由複製日韓成功模式，讓全支付據點擴及國人喜歡前往旅遊的國家。
在國內布局方面，全支付再度找「Energy」擔任年度代言人，「帳戶付款3%全點回饋無上限」預計至少持續到今年9月，並且針對商戶釋出好康，加入全支付TWQR服務保證「0%手續費」。隨著台北捷運於今年末開始更換閘門系統，全支付最快11月就能提供掃碼進出站服務，同時加入TWQR乘車碼排程，讓「全支付」成為日常生活、海外旅遊的最佳助手。
另外，美式賣場costco好市多新規將於4月1日上路，最近公告跟進總部指示，全台各賣場入口從4月1日起設置會員卡掃描機，消費者須掃描實體或電子會員卡才能入場。依照會員規章「每位會員最多可攜帶2位來賓」，來賓購物須由持卡會員付費；若家中長輩、孩童較多，可視現場情況調整規定。
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