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緯創醫學三大業務 2021表現一好二進步

DIGITIMES 更新於 2021年12月02日16:00 • 發布於 2021年12月02日16:00 • DIGITIMES - 周延
緯創醫學三大業務 2021表現一好二進步

緯創醫學自2016年成立以來,陸續在醫材代工、外骨骼機器人、智慧醫療等領域站穩腳根,成為三大主要業務。2021年將屆,緯創醫學在COVID-19疫情等大環境因素下,仍穩定踏出三大業務的步伐,展現具體成果。

DIGITIMES特別訪談緯創醫學三位重要人物,分別為緯創資通技術長暨緯創醫學總經理黃俊東、緯創醫學副總經理莊詔仁、緯創醫學智能醫療事業總監郭志峰,暢談緯創醫學在2021年事業回顧與2022年布局策略。

三大事業2021回顧 醫材代工表現最亮眼

回顧緯創醫學2021年三大事業表現,黃俊東表示,整體可用「一好二進步」來概括。「一好」指,醫材代工受疫情需求暢旺;「二進步」是外骨骼機器人Keeogo亞洲中東代理業務漸有發展、智慧醫療各式基於AI的整合平台應用為醫療院所採用。

首先,「一好」醫材代工受疫情需求暢旺上,郭志峰笑著補充,緯創醫學代工業務主要以病房的醫療設備為主,已打入Tier 2及Tier 3廠商代工名單;在疫情影響下,又以PCR檢測設備需求最強。郭志峰笑稱,PCR檢測設備出貨被客戶追貨,每天都得兢兢業業趕單。

在「二進步」上,莊詔仁緊接表示,其中一項指緯創代理外骨骼機器人Keeogo在亞洲中東地區業務上,逐漸有起色。隨著下肢外骨骼機器人Keeogo於2020年8月取得台灣TFDA二類認證、2020年9月取得美國FDA認證後,已在亞洲、中東等地逐步設立推廣據點,具體如馬來西亞及日本已經設立外骨骼機器人的體驗中心。

在下肢外骨骼機器人國內業務推廣上,亦與東洋代理簽訂推廣代理,已於2021年4月導入羅東博愛醫院等院所,取得一定業務成果。莊詔仁也坦承,外骨骼機器人國內外業務仍一定程度受疫情影響,舉例來說,在推廣行銷上,因不能與客戶實際見面方式進行,所以靈活調整為線上會議等虛實整合方式,持續努力與客戶維持聯繫。

在智慧醫療業務上,智慧醫療服務平台2021年也逐漸為醫療院所採用,郭志峰表示,緯創提供的智慧醫療平台服務,從「ICD-10 CM智能推薦」、「智慧醫療語音平台」、「遠距傷口照護系統」、「BestShape慢性腎臟病照護解決方案」、「OWL數位病理平台」等,已分別為三峽恩主公醫院、高雄榮總等醫療院所採用。

各醫療院所使用後,發現能有效降低醫療人員日常業務負擔,讓醫療人員有更多心力關注於臨床研究上,提升醫療院服務效能,也看得到進步。郭志峰舉例,BestShape慢性腎臟病照護解決方案,運用前瞻整合技術照護末期腎臟病人之AI低血壓提醒,將透析管理系統雲端輕量化,加速透析中心資訊化。

而OWL數位病理平台以快速健康照護互通資源(FHIR mCODE)為架構, 整合病理科與放射影像科系統,達到遠距會診、遠距報告及遠診處置等目的,都獲得了使用醫療院所的認同。

而緯創醫學能夠在2021年站穩腳跟,除了對外業務開展外,也得力於內部多元跨領域的專業人才的共同合作。

黃俊東補充表示,對於ICT起家的緯創同仁多為資訊工程相關背景,往往認為理論、邏輯上可行,就可開始進一步做出demo系統,有了demo系統,再來逐步調整優化;也就是除了理論可行外,還要有足夠的臨床統計資料證明初步有效性。

黃俊東笑稱,在緯創醫學內,跨學科彼此「衝擊」討論,每天都在上演,也正因為跨領域專業每天的衝撞,才能有緯創醫學目前的成果。

樂與生醫新創合作 惟更重視成果展現

回顧緯創醫學2021年三大業務後,黃俊東談到緯創在與生醫新創合作布局。緯創醫學成立時,也同步成立緯創生技控股公司,積極主動尋找具潛力新創,對於符合公司目標的潛力新創,向來主動願意合作或投資。2022年在新創關注上,同樣會保持開放態度,除歡迎新創業者毛遂自薦外,更會主動找尋對其技術有興趣的新創業者。

目前緯創醫學三大業務之一的下肢外骨骼機器人Keeogo,就是2015年透過加拿大辦事處的推薦,才與當地團隊B-Temia展開合作開發,也才有今日的成果。

莊詔仁進一步補充,未來在生醫新創的合作或投資聚焦上,以新創至少達到PoS、PoC階段,即擁有驗證後的一定成果,甚至有初步商業模式出現,而非仍在理論可行階段,將會是緯創關注的重點新創。郭志峰也表示,AI智慧醫療近年來已有長足發展,會希望把較多資源放置於非初期概念發展的新創。

三大業務2022持續深 但其他領域審慎

展望2022年,緯創醫學的三大業務有何策略規劃?黃俊東表示,既有三大業務布局將以持續深耕策略為主。即醫材代工服務、外骨骼機器人、軟硬體整合的智慧醫療平台等項目,採取擴大生產、業務行銷、持續整合提升以擴大業務等策略;但在其他領域上,則採取保留與審慎態度。

郭志峰補充表示,所謂其他領域,指在醫療器材委託設計製造領域,緯創醫學不會投入資源在三類等侵入性醫療器材上,也不會投資生化領域的醫學項目。主要原因在於,這些業務會涉及上下游客戶的業務範圍,避免造成客戶競爭誤會。

最後,回歸緯創集團成立緯創醫學的初衷,黃俊東表示,就是整合緯創既有ICT事業的優勢,把緯創在ICT的技術實力導入醫學場域,同時也藉此提升集團的社會影響力。希望透過緯創醫學的服務,使社會享受更好的醫療品質,展望2022年,緯創醫學仍秉持初衷,持續實踐這個目標。(本文由緯創醫學總經理黃俊東、副總莊詔仁、總監郭志峰口述,周延整理報導)

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