王人達是一位作風海派、經營有成的企業家，他也把企業成功之道移植到籃運體系，正如同企業上多角化的經營理念，他在籃壇開疆拓土，同時扮演不同角色，再分進合擊推動籃運，從全國籃球領導人到籃球雜誌發行人，再到球團老闆，每個角色都登高一呼，四方響應。他投身籃運30年，也是籃運蓬勃發展的30年。
王人達，浙江黃岩人，生於1938年，曾任達欣工程公司董事長，他在1989年7月當選中華民國籃球協會第五任理事長之前，已先在1986年1月接下台灣省籃球協會會長，站在第一線身先士卒，為籃球工作人員打氣加油，隨著國內政經形勢的變化，體育團體領導人從官派到民間自由競爭，充滿不確定，但他耕耘已久，眾望所歸。
1985年第13亞洲籃球錦標賽是我國籃球會籍中斷12年後，首次派隊重返賽會，熱愛籃球的王人達以球迷身份，親赴馬來西亞檳城及吉隆坡等地為中華隊加油，目睹中華隊跌落至第六名，與亞洲籃壇列強如菲、韓及中國大陸的差距漸漸拉大，他恨鐵不成鋼，決心拯救台灣籃運，在籃球界朋友請託下，當仁不讓接掌台灣省籃球協會，做為復興籃運的根據地。
如何推展籃運，王人達當然有他的藍圖，但又不能越俎代庖搶了全國籃協的鋒頭，他抱著知識份子辦報興國的理念，集合當時國內媒體最優秀的籃球記者創辦籃球雜誌，展現「辦雜誌、救籃運」的熱情。1986年5月16日「籃球雜誌」創刊，成為史上第一份華文、銅版、全彩印刷的專業籃球雜誌，一時洛陽紙貴，王人達推動籃運的起身砲震天價響，堪稱轟動籃壇，驚動球迷。
他在籃球雜誌創刊號的發行人語上自我期許、展現抱負，字字鏗鏘有力，如暮鼓晨鐘，至今依然縈繞空中，那一句「絕不因為我們的籃球對外比賽的勝負得失，而對籃球運動失望、移情別戀。」仍是所有愛好籃球的朋友共同的吶喊。
1986年12月28日第九屆亞洲青年籃球賽在馬尼拉舉行，是我國中斷13年後再次重返賽會，王人達以省籃協會長之尊，親自出馬擔任總領隊，中華青年男籃隊將士用命，獲得季軍，鄭志龍、朱志清、李雲光等好手一戰成名，後來均成國家隊的主力戰將，而王人達的有功即賞、明快作風也深得人心。1989年1月第10屆亞洲青年籃賽，王人達二度擔任中華青年男、女籃隊總領隊，中華青年男籃隊依舊由兩大主將鄭志龍、朱志清領銜，全隊積極奮勇、戰績更上層樓，榮獲亞軍，王人達成為中華隊國際賽的福星，也為他問鼎全國籃協理事長攻城掠地，增加籌碼。
從1989年7月至1997年8月，以及2001年11月至2010年4月，王人達擔任4屆16年中華民國籃協理事長，因為他的領導有方與知人善任，中華男子籃球隊的國際賽水漲船高，佳績頻傳。1989年9月14至27日在北京舉辦的第15屆亞洲籃球錦標賽，王人達上任不滿2個月便御駕親征，中華隊軍心大振，勇奪季軍。
在山頭林立、人事錯綜複雜的籃壇，王人達秉持「治大國如烹小鮮」的信念，上任後不久成功說服輩份高、能力強的湯銘新出任籃協秘書長，就是擺平各方勢力知人善任的好棋，使他得以心無旁騖，更超然地綜覽全局。湯銘新出身國際籃球裁判，曾任中華女籃隊教練，領有奧林匹克銀質勳章，又是台灣師大教授，德高望重，體壇門生無數，對推動業務、調和鼎鼐為一大助力。
此外，1993年第一屆亞洲U22男籃賽、1997第二屆東亞運，中華男籃隊都榮登亞洲第一，更展現政通人和的氣象。王人達以他經營企業的效率與視野，帶頭往前衝，使中華隊上下一心，勇於求勝，為時代留下美好的紀錄，實為締造佳績的靈魂人物。
值得一提的是1997年的東亞運，中華隊兩度擊敗中國大陸二軍闖進決賽，並在決賽以71比70險勝地主韓國，獲得金牌，距我國在1921年第5屆遠東運動會拿到男籃金牌，相隔76年，被視為國府從中國大陸撤退之後，我國男籃最重大的勝利。
王人達擔任中華民國籃協理事長不僅對內勵精圖治，對外也深諳縱橫捭闔，團結盟友，1989年11月麥當勞籃球隊和東元籃球隊雙雙面臨解散的命運，在王人達積極穿梭遊說下，兩隊精英最終匯集在現任中華奧會主席林鴻道麾下，從此開啟鄭志龍與周俊三攜手共創、長達十年的宏國籃球王朝，籃壇呈現空前的大團結。
1993年5月海峽兩岸破冰的「辜汪會談」前夕，王人達更有「春江水暖鴨先知」的政治敏銳，搶先在2月邀請中國大陸遼寧男籃和河北女籃來台訪問比賽，表面上是中國時報舉辦，實則他主掌的中華民國籃球協會著力亦深，他也藉著這次破天荒.的兩岸籃球交流，和來台的中國籃球領導人牟作雲、張長祿、楊伯鏞等人建立更密切、友好的關係。
1994年中華職籃CBA成立，台灣籃球職業化的夢想化為實際，王人達嗅出未來的發展趨勢，於1995年7月成立中興電工(達欣虎)籃球隊，並進軍台灣CBA職業籃賽，一度他既是業餘的中華民國籃協理事長，又是籃球雜誌發行人，且身兼球團老闆和中華職籃公司董事，集籃運各項領導人名號於一身，成為中華民國籃壇最具威望與實力的領導人。
1997年8月王人達兩屆中華籃協理事長任滿，大弟王人正接棒，四年後王人正任滿未再競選，自2001年11月至2010年4月，王人達在籃壇人士的簇擁下再任2屆8年理事長，雖已年逾60，依舊雄心不減，繼續在籃壇衝鋒陷陣。
2003年體育署在後職籃時代為維繫台灣籃運於不墜，規劃成立半職業的SBL超級籃球聯賽，王人達站在全國籃協理事長的高度，對促成比賽全力協助，把職籃經營不善的傷害降至最低。
王人達在2010年卸任籃協理事長後，專心管理達欣籃球隊，2012年達欣隊與台北市政府達成合作，更名為台北達欣工程籃球隊，並著手經營和平籃球館，更進一步投入體育運動產業，後因年事漸長，他把球隊的經營移交給愛子王才翔，父子同席而坐，忘情地投入最愛的籃球比賽，依舊是球迷心中最完美的父子同心的形象。然而隨著達欣工程的股權移轉，台北達欣工程籃球隊也於2019年打完當年的SBL賽季後，正式劃下句點，在16個賽季中，共獲兩次總冠軍。(文／黃佑峰)
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