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理財

【福壽邁向百年】百億傳產企業接班人難尋 老董:不一定要洪家人

鏡週刊

發布於 2018年10月22日22:58 • 鏡週刊

**台灣不少家族企業都面臨接班問題,老字號食品廠福壽也是如此,目前公司由第三代掌舵,但要傳到下一代並不容易。

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身為福壽第三代掌門人的洪堯昆日前接受本刊專訪,談到接班問題,他坦言:「100年並不容易,如何讓品牌延續,讓福壽代代接棒是很重要的課題。」總是笑咪咪、跟彌勒佛有9分像的他,這回收起笑臉,神情略帶嚴肅。

過去家族共治,洪堯昆分析:「大家都是一家人,有事電話一打很容易溝通,但隨著時代改變,公司也必須引進專業經理人。」於是,2012年洪堯昆延攬前中央畜產會執行長陳育信擔任總經理,開始將家族經營與專業經理人結合。

目前包括洪堯昆在內的洪家的三代,約有6、7位在福壽任職,至於第四代,大都在外歷練,像他的兒子洪紹凱,學的是工業設計,洪堯昆辦公室內掛著一幅汽車畫作,他笑說:「這是我兒子學生時代的設計作品啦!」言談中可以感覺對兒子充滿驕傲。

洪堯昆的兒子洪紹凱未進入家族企業,在外創業打拚。

洪紹凱有一次跟著他到韓國考察,趁機參觀當地的餐飲業,竟萌發興趣,隨後便加入韓國連鎖餐廳體系,在台北與朋友合開「起家雞」韓式炸雞店,他笑說:「現在年輕人自主性很高,要不要回來以後再說。」

身為第四代的洪紹凱坦言:「在第四代中,我的排行並不是最大,還需要多歷練。」不過他仍心繫福壽,「起家雞」採用洽富的氣冷雞、福壽的油,「炸雞最重要的2種元素,我們都能自己控制,可以確保顧客吃到口中的品質。」

會不會讓下一輩接班?洪堯昆認為,一切先打好底再說。「第四代也要學好功夫,先自己闖闖看,眼界才會更開闊。」儘管屆時沒有合適的家族接班人選,他也會從公司內部拔擢,或是對外尋求優秀的專業經理人成為公司舵手。

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