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理財

Z世代的包包,為何愈掛愈滿?「質感+個性」勝過品牌迷信,吊飾經濟究竟夯什麼?

數位時代

更新於 06月05日08:11 • 發布於 06月04日01:28

「我花在Coach包上的錢,可能抵得上幾筆小型房貸。」現年21歲的美國大學生梅蒂.包恩(Maddy Burn),過去三年累積了超過30個Coach包包。

在Instagram或TikTok上,不少Z世代(1997年至2012年出生)樂於分享自己購買奢侈品的經歷,許多人認為,這不只是「買一個包包」,是對自我的獎勵和投資、對「我值得擁有更好東西」的自我肯定。

Z世代消費力爆發,成精品市場最大推手

隨著Z世代逐漸步入成年與經濟獨立階段,這群人正快速成為全球精品市場的重要消費推動力。

根據美國管理顧問公司Bain & Company 2024年報告推測到2030年,Z世代和Alpha世代(2010年至2020年代出生),將占據全球奢侈品市場近30%,消費成長速度會是過往世代的3倍,而千禧世代(1981年至1996年出生)則將占據超過5成。

值得注意的是, 精品消費年齡正在下降,Z世代在15歲左右就開始購買奢侈品,比千禧世代提前了3到5年 ,即將登場的Alpha世代中也將預計延續這項趨勢。

另一方面,市場研究機構NielsenIQ發布的《Spend Z》報告,Z世代未來十年消費力將以4.02%的複合年增率增長,2029年更將超越戰後嬰兒潮世代成為最大消費群體,預計2030年消費總額達到驚人的12兆美元。

NielsenIQ北美市場行銷負責人瑪塔.波爾(Marta Bowles)指出, Z世代消費力成長迅速的關鍵原因之一在於,他們年輕時的平均收入明顯高於前幾個世代 。例如,現年25歲的Z世代平均年薪約4萬美元(約新台幣100萬元),高於同齡的千禧世代及X世代,直接帶動了他們更強的購買力和消費慾望。

延伸閱讀:如何讓生產力爆增?掌握「慣老闆都懂的6大原則」:低CP值的工作,就該1秒甩鍋給助理

不再迷信LOGO!Z世代追求「能代表自我的東西」

傳統奢侈品定義的地位象徵、顯赫聲望,在Z世代眼中變得不一樣了,他們關注的不只是商品「貴不貴」,更在乎它是否符合自己的風格、價值觀與情感需求。

「這代消費者並不迷信Logo或歷史,而是問這東西值不值得?能不能代表我?」Z世代研究專家傑森.多西(Jason Dorsey)表示, Z世代的品牌忠誠度相對薄弱,超過50%的人願意為了更高品質或更低價格轉換品牌。他們看重的不只是設計與品質,更希望透過選擇購買的物品來表達身份、態度與歸屬。

這也讓奢侈品牌的「神話敘事」逐漸失效。「純粹靠歷史地位或指標價格維持聲望的品牌,很容易被Z世代忽略。他們要的是能融入日常、又能彰顯品味的選擇。」消費者研究公司Morning Consult分析師克萊兒.塔欣(Claire Tassin)表示。

這股趨勢也反映在購物行為上:Z世代大量依賴社群媒體決策,追求「即時流行」與「個性化演繹」,而非標準化的大眾品味。

品牌若無法在TikTok或Instagram上建立文化影響力,就等於在這群人眼中「不存在」。

吊飾經濟崛起!成Z世代個性「社交語言」

其中最具代表性的現象,莫過於近年在年輕人之間暴紅的「包包吊飾(Bag Charms)」潮流。這些小巧的裝飾,已成為新世代消費者的風格宣言,從迷你公仔、K-pop人物鑰匙圈,到具有NFC功能的音樂吊飾,每個配件宛如傳遞一段行走式自我介紹。

「如果沒有吊飾,你就沒有個性。」新加坡23歲的吊飾收藏家Low Zhi An表示。她至今收藏超過50款吊飾,包括Taylor Swift演唱會贈品與韓團NCT限量粉絲周邊,有的甚至還能感應播放專輯音樂。「吊飾對我來說是紀念品,也是交朋友的破冰工具。」她說。

社群觀察者卡蘿.大衛森(Carol Davidson)形容這種風潮為「情緒時尚」:「 吊飾是風格的延伸,是對外界的自我介紹。這就像在實體世界使用Emojis。

時尚精品品牌也迅速跟上。Coach是最早投入這波「吊飾化」設計的主流品牌之一,讓手袋包包成為年輕人DIY風格的空白畫布。巴黎世家(Balenciaga)則在門市設立「Charms Bar」,讓顧客能自由選購與拼貼吊飾,打造個人化包款,售價可高達895美元(約新台幣26837元)。

Coach推出各種包包吊飾,讓包包凸顯個人風格。

甚至速食業者肯德基(KFC)也跳入這場時尚遊戲,在新加坡推出一系列以招牌炸雞為造型的聯名吊飾,展現品牌與Z世代對話的企圖心。

Z世代不是「便宜貨族群」,強調價值、情感導向消費

儘管Z世代強調價格合理,但這並不代表他們只願意買便宜貨。「價值不是等於便宜,而是我願意多花一點,買到耐用、有設計感、有情感連結的東西,」塔欣指出。

這也讓中價位、設計感強烈的品牌如Coach,從曾經被視為「折扣品牌」的形象中蛻變,獲得重新崛起的機會。

Coach母公司Tapestry Inc.在2025年第一財季營收達到近 13 億美元,與同期成長15%,主因之一就是成功鎖定Z世代族群,並透過TikTok等社群平台與年輕消費者深度互動。內容創作者威爾克森(Alexis Wilkerson)秀出自己價值約1.5萬美元(,約新台幣45萬元)的Coach收藏,影片在TikTok上突破400萬次觀看,就是最直接的行銷證明。

但要能真正與Z世代建立長遠關係,品牌需要的不只是推出漂亮的吊飾,更要在理念、包裝、代言與社群溝通上,建立文化語言與情感價值。

多西總結道:「別以為年輕人比較不懂事,他們懂得比你想像的多。品牌若想被認同,就必須願意先理解、再參與這代人的語境與價值觀。」

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資料來源:BloombergBusiness Insider

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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