「執行、執行、執行!」陳立武一句話定調「英特爾新DNA」:藍色巨人有望再次偉大?
「我如果沒有從你這邊獲得壞消息,而是從客戶那邊聽到,你們就慘了。」 新上任的英特爾(Intel)執行長陳立武在「英特爾40週年晚宴」中,說明自己的管理風格,他用這個案例希望能表明未來英特爾「願意傾聽客戶」的願景。
5月19日,相較於輝達(NVIDIA)在北流舉辦黃仁勳的個人秀,英特爾僅低調地宴請客戶和合作夥伴共同慶祝40週年。
而在開場致詞中,陳立武不斷提到「謙虛」和「聆聽」,就像是為了跟過去的形象畫出清楚的界線。
上任2大關鍵:聚焦工程團隊、讓客戶感到驚喜
陳立武先是介紹了自己的背景,與過去在創投和EDA(電子設計自動化)大廠Cadence任職,在Cadence擔任執行長12年期間,他透過改變企業文化、深化客戶合作實現了公司轉型。
好用的策略那就一直用,他現在端出來改變英特爾的策略並不讓人感到驚喜。
「很多人問我,立武,在你的領導之下,我們可以期待什麼?」陳立武在台上自己問了自己,他給出的答案是 「重新聚焦工程團隊」 以及「 讓顧客感到驚喜與滿意」 。
針對前者,陳立武提到英特爾要打造最好的產品,就需要工程團隊、招募最好的人才,「這不是一件很簡單的事情,但我努力嘗試,已經有一些人加入了。」
後者,陳立武表示,不管客戶是誰,甚至是新創公司,英特爾都會仔細聽取回饋,「這也是我加入英特爾後的第一個任務。」
為了達成這個目標,陳立武表示核心在於跟員工表明「說實話」,不斷溝通最新的狀況,「我們在轉變我們的文化,帶來新的管理氣象。」
最後,陳立武也說:「你會看到一個新的英特爾,我們謙虛、傾聽。我不是一個行銷人,我想用結果說話。」陳立武說, 「執行、執行、執行。」
陳立武在晚宴的致詞內容,與今年4月1日,在拉斯維加斯舉行的2025英特爾願景大會(Intel Vision 2025)上(陳立武上任首場公開演講)的內容如出一轍。
值得注意的是,對於Cadence來說有效的策略,卻對英特爾來說是新方向,因此新政是否奏效,仍待時間驗證。
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責任編輯:李先泰
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