碳中和不是口號！大同智能合作再添一樁，持續搶攻企業ESG預算

大同(2371-TW)旗下能源事業體「大同智能」於4月22日宣佈與中興紡織完成綠電轉供契約簽署，並預計於2025年第二季正式開始供電，三年轉供達百萬度綠電，協助企業朝向碳中和與永續經營邁進。

大同智能累積綠電轉供量已突破千萬度，根據公司預估2025年綠電轉供營收將年增超過200%，受惠於碳費制度與企業永續轉型政策推動，綠電轉供已成為高毛利、長期穩定的獲利來源。

黃允巍：從一度電開始，企業邁向淨零的堅實一步

大同智能總經理黃允巍表示：「全球正面臨氣候變遷與能源轉型的重大挑戰，每一度企業選擇的綠電，都是邁向淨零碳排的重要一步。我們很榮幸與中興紡織攜手，為其打造穩定、具成本優勢的綠電方案，共同落實永續經營。」

(資料來源：優分析產業資料庫)

太陽能建置量達328MW，碳減量相當於514座大安森林公園

大同智能為台灣EPC與智慧能源整合的先行者，提供太陽能EPC、維運、充電樁、儲能到碳管理等一站式解決方案，協助客戶因應淨零碳排與ESG浪潮所帶來的轉型需求。

截至目前，大同智能已累計建置1,551處太陽能案場，總裝置容量328.48MW，年發電量約4億度，年減碳近20萬公噸，相當於514座大安森林公園的年碳吸收量，這些綠電量能成為穩定轉供的重要基礎，展現其公司在於履約能力與綠電供應品質上的高度可信度。

隨著RE100倡議與碳費上路，企業對於綠電需求已從選項變成基本門檻，因此在雙重驅動下，企業對綠電與碳中和需求加速爆發，大同智能的多元布局不僅為營收提供長期穩健動能，也有望成為大同集團下一波資產價值成長與獲利提升的重要引擎。

儲能與虛擬電廠：第二條成長曲線已啟動

在政策推動與碳費壓力下，企業為因應碳費與國際碳稅壓力，減碳腳步不會停止，因此需要能提供穩定、可查證、低違約風險的綠電來源。

大同智能具備高比例自持案場與強控電能力，能根據客戶用電型態設計最佳轉供組合，結合儲能與節能機制，協助企業兼顧減碳、備援與電費優化。

在儲能應用方面，除了既有的表前儲能與大型案場經驗，大同智能也正擴大表後儲能布局。旗下Powerwall家儲系統累積銷售已超過40套，企業若搭配儲能與尖離峰電價差應用，亦可創造電力套利空間，將儲能由成本項目轉為具收益潛力的資產。

此外，公司也積極與金融機構合作，協助其理解儲能營運邏輯，有助於中小企業降低投資門檻，推動台灣能源轉型的落地實現。

(資料來源：優分析產業資料庫)

虛擬電廠（VPP）：下一個高毛利成長主軸

除了硬體建置，大同智能亦著眼未來能源調度的高階應用，虛擬電廠（VPP）已在特定專案中試行複合式資源調度，並逐步驗證其技術與商業模型。

VPP將成為未來提升毛利結構與改善現金流的支點，尤其在供需波動更頻繁的電力市場中，透過資源即時整合與智慧分配能力，為企業創造「無形發電廠」的新營收來源，也使大同智能在高附加價值的智慧能源賽道中搶得先機。

ESG政策利基，大同智能已擁有長期競爭護城河

大同智能不僅具備技術、工程與調度能力的橫向整合實力，更掌握政策紅利與碳費驅動下的綠電/儲能升級周期，透過穩健的交付能力與主導資源分配的優勢，已站穩台灣能源轉型的關鍵供應鏈角色。隨著未來表後儲能法規鬆綁、碳交易平台啟動，公司可望在2025年迎來營運與資本市場雙升的正向循環。

作為大同集團旗下核心事業，大同智能擁有逾百年品牌信任與在地公共建設實績，更擁有對高壓電力與微電網的深度整合經驗，能承接政府、公部門、工業大廠等高標準案型，為企業提供更低風險的合作框架與政策對接能力。

總結來說，大同智能不僅是「能源執行者」，更是「企業永續轉型的戰略夥伴」。在電力自由化與碳定價時代，選擇大同智能，等於為企業建立一套具韌性、具效率、可驗證的能源轉型底座。

(資料來源：優分析產業資料庫)