台灣大 5G 雙網整併進度超前4個月、業績突破歷史新高

台灣大哥大公布合併台灣之星後的半年成績單與前景展望，2024年台灣大哥大1至5月電信營業利益突破50億元，與原台灣之星合併後業績逆勢成長，去年同期台灣大哥大電信營業利益44億元加上台灣之星的虧損12億計算，合併應為獲利32億，相比之下，今年1至5月電信營業利益成長近6成，合併案呈現1+1大於2的亮眼成績。再加上雙網整併進度超前4個月，提供用戶無差異化的優質網路體驗，搭配多元獨門方案，帶動2024年第一季4G升級續約5G用戶的平均月租費增加46%。2024年第一季獲利成長動能強勁，電信營收與合併EBITDA雙指標雙位數成長，加上總營收年增金額、營業利益及稅後淨利年增幅度等5大財務指標居業界第一。

台灣大哥大總經理林之晨表示，過去 5 大電信合併後，用戶戶將成為所謂的「三分天下」，不過年營收，兩家將超過 2 千億，另一間將會少於 1000 億。

林之晨指出，台灣大哥大合併綜效已經轉正，電信服務的營收有 25% 的成長，台灣大哥大5G、電商、家用寬頻三大成長引擎持續推進，加上合併台灣之星的挹注，2024年第一季合併EBITDA年增22%，優於年初所公告之全年業績展望，獲利動能強勁。總營收年增52.6億，合併營業利益年增9%，創下2018年第二季以來新高，稅後淨利年成長9.3%，成長金額居業界第一。電信本業表現亮眼，4G續約5G的用戶平均月租費增加46%， 2024年第一季電信服務營收年增25%。

台灣大哥大2024-2025年將加速實現合併綜效，展現強勁的財務成長動能，未來我們將持續推動創新與整合，確保公司在激烈的市場競爭中持續領先。林之晨總經理指出，台灣大以用戶為核心，透過四大步驟，加速獲利飛輪光速運轉：1)優化網路服務及擴大科技電信事業發展；2)深耕千萬用戶，整合Telco+Tech，推出多元獨門方案；3)提升用戶ARPU及降低用戶流失率；4)實現整併與財務效益，自由現金流持續增長。獲利飛輪光速前進的同時，也為台灣大哥大所有利害關係人創造包括永續發展、營收獲利等全方位的綜合績效。

從財務面的表現來說，台灣大哥大財務長兼發言人張家麒表示，今天剛好是台股創下歷史新高的日子，台灣大哥大今年1至5月的電信營業利益超過50億元，遠高於去年的44億元，這說明整併後的經濟效益顯著，即使考慮到原台灣之星的虧損反而增強整體的盈利能力。綜合計算，擬致性電信營業利益增加了近60%，展現出台灣大哥大在併購台灣之星後的積極成效，帶動各項財務指標領先業界。

張家麒強調，待今年年底網路整併完成，綜效將全面反映在獲利表現上，預計2025年獲利將加速成長，持續發揮集團優勢與合併綜效，使自由現金流量持續增長，放大股東價值。

基地台作業超前4個月

台灣大哥大技術長兼法規長揭朝華表示，台灣大哥大在整併台灣之星基地台的策略有四，分別為提升上網速率、提升網路涵蓋、節能減碳同時節省成本提升經營績效。在提升上網速率方面，台灣大哥大在 5G 3.5GHz 頻段持有 100MHz，並以 5G 載波聚合(NR CA)技術，串聯不同頻段超過 15,000 座基地台，讓用戶享個人最大頻寬，搭配 700MHz + 900MHz 關鍵雙低頻，網路涵蓋增加 30%，頻寬可以撥出給特定用戶專網使用，在節能減碳方面，台灣大減少了 4200 萬度，未來每年預期節省 7400 萬度的電力，並且節省基地台租金，同時發揮集團效益，節省基地台電路租金。

首先針對郊區進行低化物區快速整併，第二階段透過大數據分析人口數、用戶數、有無名勝古蹟學校等策略，進行市區網路整併，最後進行雙向網路優化，結果在網路涵蓋面增加 30%，台灣大哥大市區上網速率提升 30%、原台灣之星 5G 上網速率提升 70%。

揭朝華指出，在完整工程規劃、完善的介面整合、精準的資源配置、有效的工程管控等策略下，台灣大哥大規劃今年 11 月底前完成 9,300 座基地台整合作業，全力加速兩網整合作業，進度大幅超前4個月，已完成252個行政區的基地台整併，在這當中有超過 46 個老街、67 個商圈、31 個宗教勝地與 216 個風景區、樂園，也因進度超越原先規劃，2025年因此提前實現整併效益之最大化。

在整併效益方面，台灣預期節省 8 億元，但是預計明年電路費用節省約在 10.6 億元，明年基地台租金節省約 20.2 億元，明年基地台電費節省約在 1.8 億元左右，不僅今年進度提前，明年原本規劃的目標也會提早達到。為提供雙網用戶無差異化網路品質，體驗更好的網路服務，台灣大哥大利用智慧化分析及優化網路品質，提升30%網路涵蓋，原台灣之星用戶4G、5G速率分別提升近30%及70%。

台灣大哥大個人用戶事業商務長林東閔表示，透過 「King of Mobile 計畫」、「OP響樂生活」、「好速成双」、「mo幣多」4大獨門策略，提供台灣大哥大在合併台灣之星之後近千萬用戶更多元選擇，虛實五大通路全力滿足用戶需求，提升用戶滿意度的同時並積極處理合併後數萬呆滯與屆期退租戶，至今退租率已回復至合併案前水準，整體營運穩健加速，帶動2024第一季行動服務營收年增達27%，拉高ARPU的同時，使退租率維持低檔，長期來看營運績效健康可期。

台灣大哥大商務長林東閔分享，台灣大哥大貫徹 SGF 策略，在這個策略之下，ARPU 成長續約月租升轉，2024年第一季終端銷售總量逆勢增長11%、5G用戶數年成長超過7成。與此同時退租率也有效下降，月租999元以上高資費用戶年成長超過2成。

此外，OP響樂生活子品牌今年第一季整體銷售量年成長3成，且近99%用戶綁約999元以上資費，更優於5G手機案資費表現；好速專案整合行動與家用光纖上網，2024年持續以推升5G及300Mbps以上高頻寬銷售，使300Mbps以上高頻寬佔比年成長近1成，帶動好速成双中5G總用戶數成長近4成；mo幣多申辦量穩定成長，新會員占比16%，用戶單月消費金額高達10億元。

林東閔商務長進一步說明了次世代門市將導入數位科技顧問式銷售，並升級改版myfone網路門市，消費者續約辦門號、買3C、爬文一站完成，未來以千萬用戶基礎，拓展更多跨業跨域應用。林東閔以智慧型手機為例，2024 年上半年可能是量的增長，但是到了下半年將會是「質」的突破。展望未來，台灣大哥大強調會在千萬用戶基礎上，建立更大平台，在這平台上，發展「Telco+Tech」業務，持續挹注公司未來5-10年間的成長動能，林之晨補充，像是目前台灣大哥大在高雄輕軌、台北松菸建立 5G 垂直場域，有效分配獨立頻寬給用戶與公共場所，帶來最好的綜效，接下來將會拓展到更多地區。